Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Организация проведения аттестации персонала на предприятии (на примере ООО «Центр-СБК-Самара»)

bulakovp 750 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 81 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 29.04.2020
Таким образом, по итогам анализа литературы можно сделать следующие выводы о содержании, структуре и методах аттестации сотрудников. Аттестация персонала – это важная часть управления персоналом любой компании. Она представляет собой процесс целенаправленный определения соответствия характеристик качественных сотрудников (мотиваций, способностей и свойств) требованиям деятельности профессиональной. На результатах аттестации базируются решения управленческие многие относительно сотрудников компании.
Введение

В современное время руководители организаций стремятся к конкурентоспособной и эффективной результативной деятельности своей компании на рынке, соответственно персонал организации является одним из ресурсов, которые либо обеспечивают это, либо не обеспечивают. Критерии и способы оценки «качества» ресурсов человеческих изменяются в соответствии с изменением характера труда. Если ранее от работников требовался один только высокий уровень знаний профессиональных, то в настоящее время все большее значение придается их качествам как личности таким, как коммуникабельность и умение работать в команде профессионалов, умение генерировать идеи новые и воплощать их в жизнь. Поэтому в современных условиях проблемам аттестации персонала уделяется особое внимание. Аттестация персонала является одной их главных функций управления персоналом в организации. Невозможно осуществлять управление персоналом по другим направлениям (планирование персонала, отбор, адаптация, стимулирование труда, развитие способностей, трудовые перемещения по карьере, сплочение коллектива, высвобождение персонала и др.), не производя при этом аттестацию необходимых для профессиональной деятельности деловых, профессиональных и личностных качеств сотрудников. Современные социальные, правовые, финансово-экономические, информационные ситуации деятельности организаций определяют необходимость совершенствования работы с кадрами, направленной на повышение профессионализма трудовых коллективов и сотрудников, усиление требовательности к их деловым качествам и результативности профессиональной деятельности. Основными направлениями такой деятельности является обеспечение правильного подбора, использования и расстановки кадров в соответствии с их квалификацией, уровнем подготовки и опытом работы, разделения рационального и кооперации труда сотрудников, своевременное принятие мер поощрения и взыскания по результатам профессиональной деятельности. Важным инструментом проведения этой работы является аттестация. Этим и объясняется актуальность выбранного исследования – меняется характер труда, меняется сам сотрудник, меняются требования, предъявляемые к организациям, таким образом, нужно отыскивать и внедрять новые, эффективные, соответствующие современным условиям способы управления сотрудниками, в том числе и методы аттестации сотрудников. В управлении персоналом проблемы аттестации остаются наименее разработанными в практическом и теоретическом планах, что и послужило одной из причин выбора данной темы исследования. Одним из важных вопросов остается вопрос методов аттестации. Существующие методы, хотя и являются проверенными и действенными, но все чаще, в условиях новой экономической деятельности, которая строится в современной России, перестают удовлетворять потребностям организаций – и эти недостатки вынуждают и практиков, и теоретиков заниматься поиском и разработкой новых, нетрадиционных методов и форм оценки сотрудников, которые были бы лишены недостатков существующих способов проверки качеств сотрудников. Цель данного исследования – провести анализ организации аттестации персонала и разработать мероприятия по ее совершенствованию. Объект исследования – персонал ООО «Центр-СБК-Самара». Предмет исследования – аттестация персонала в организации. Для достижения цели необходимо решить ряд задач: 1) описать понятие аттестации в управлении персоналом; 2) описать формы и методы проведения аттестации персонала в организациях; 3) дать общую характеристику деятельности ООО «Центр-СБК-Самара»; 4) провести анализ персонала организации и ее эффективности; 5) провести анализ аттестации персонала в ООО «Центр-СБК-Самара»; 6) разработать направления совершенствования аттестации персонала ООО «Центр-СБК-Самара»; 7) описать этапы внедрения мероприятий по аттестации персонала и оценка иэ эффективности. Теоретической основой написания выпускной квалификационной работы послужила специальная учебная и периодическая литература по исследуемой проблеме, нормативные документы и отчеты предприятия. Методологическую базу исследования составили работы: - разработкой методов и способов реализации оценки и аттестации персонала занимались авторы: П.Друкер, Т. Питерс и Р. Уотермен, Скотт Д. Синк, Р. Дафт, А.Я. Кибанов, Е.А. Борисова, Т.Ю. Базаров и др. - аттестация в сфере высшего менеджмента отражены в работах авторов: Т.З. Алиева, А.Д. Воробьева, Д. Ерина, АА. Осина и др. В ходе исследования используются следующие методы: теоретический анализ проблемы, анализ объективной экономико-статистической информации, наблюдение, опросные методы. Также при оценке предварительной экономической эффективности мероприятия используются методы экономического анализа на основе различных показателей. Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в предложенных мероприятиях по совершенствованию аттестации в рассматриваемой организации, которые могут быть использованы в деятельности в деятельности других аналогичных организаций. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы и приложений.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………….. 5 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ……………………………………. 8 1.1. Понятие аттестации в управлении персоналом…………………… 8 1.2. Формы и методы проведения аттестации персонала в организациях………………………………………………………………. 19 ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ЦЕНТР-СБК-САМАРА»………………………………………………… 36 2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Центр-СБК-Самара»... 36 2.2. Анализ персонала организации……………………………………… 43 2.3. Анализ аттестации персонала в ООО «Центр-СБК-Самара»……… 48 ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ЦЕНТР-СБК-САМАРА»…………………………. 51 3.1. Разработка направлений совершенствования аттестации персонала ООО «Центр-СБК-Самара»…………………………………... 51 3.2. Этапы внедрения мероприятий по аттестации персонала и оценка их эффективности…………………………………………………………. 60 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ….………………………………………………………... 81 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ .……………………………….......................... 64 ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………... 73
Список литературы

1. Алиев Т.З. Аттестация как одно из направлений совершенствования профессионализма муниципальных служащих // Власть. - 2010. - № 3. – С.10-17. 2. Аширов Д.А. Управление персоналом / Учебное пособие. – М.: ТК Велби, 2010. – 154с. 3. Аудит и контроллинг персонала: Учебник / Ю.Г.Одегов, Т.В.Никонова. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010. – 256с. 4. Бунатян А.Н. Мировой опыт подбора персонала при найме в организацию //Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. - 2010. - №8. - С.5-12. 5. Бунатян А.Н. Методы оценки и принятия решения о приеме кандидата на работу//Московское научное обозрение - 2011. - №5(9). С.10-18 6. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: ТК Велби, Проспект, 2010. – 412с. 7. Воробьев А. Д. Технология стратегического управления. Киров: «Полекс», 2010. – 234с. 8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Издательство МГУ, 2011. – 302с. 9. Герчикова В.И. Управление персоналом в бизнес организациях. - Р-н/Д.: ИКПА, 2010. – 304с. 10. Голиков Ю. А. Экономическое образование и рынок труда в период модернизации // Вестник СГГА. – 2010. – Вып. 1 (12). – С. 157–135. 11. Григорьев С.Н., Кириллова Е.А. Некоторые ключевые задачи российского инженерного образования // Образование. Наука. Научные кадры. 2011. - № 4. - С. 270-274. 12. Донгак Ч.Г. Кадровая политика строительных организаций в условиях кризиса // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Сер. Экономич. науки. - 2013. - № 2. - Т.2. - С. 290–294. 13. Дубина, И. Н. Управление творчеством персонала в условиях инновационной экономики: монография / И. Н. Дубина. – М.: Академия, 2010. – 376 с. 14. Ерин Д. Разработка и проведение оценки персонала: первый опыт // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 6. – С.5-12. 15. Жукова А.С. Факторы трудовой активности персонала организации/ Сборник 16-ой Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления»; ГУУ. М., 2011. – 245с. 16. Закалюжная Н.В. Понятие квалификации и ее значение в регулировании трудовых отношений // Формирование и развитие российского законодательства в современных условиях. Сб. статей / Под. ред. П.Н. Кириченко – Брянск: Издательство БГУ. – 2013. – с.6-11 17. Кириллова Е.А., Серегин A.M., Алешин В.И. Творческий подход как необходимая компетенция преподавателя современного вуза // Экономика и управление в машиностроении. 2010. - № 6. - С. 52-55. 18. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. Орловского Ю.П., Нуртдиновой А.Ф. М., 2010. – 895с. 19. Конвенции и рекомендации, принятые Международной конференцией труда: 1957-1990. - Женева: Международное бюро труда. 2010. Т. 2. С. 1752, 1757. 20. Кибанов А.Я. Прогнозирование и планирование развития организации управления. М.: МИГУ, 2011. – 305с. 21. Кибанов А.Я, Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. / Под ред. д.э.н., проф. АЛ. Кибанова. М.: Экзамен, 2010. – 278с. 22. Кобцева Е.Н., Тюлькина Ю.С. Адаптация персонала в организации: практические задания, ситуации, деловые игры / Е.Н.Кобцева, Ю.С.Тюлькина. - Воронеж: Изд-во Воронеж. гос. ун-та, 2010. – 18 с. 23. Креймер М. А. Правдоподобные рассуждения и дидактика обучения // Вестник СГГА. – 2012. – Вып. 4 (20). – С. 147–159. 24. Мельников О. Н. От трудовых – к интеллектуально-креативным ресурсам // Человек и труд. – 2010. – № 3. – С. 78–81. 25. Моисеева, Н. К. Стратегическое управление туристической фирмой: учебник для студентов вузов по спец. «Менеджмент» / Н. К. Моисеева ; Рос. междунар. акад. туризма. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика, 2010. – 208 с. 26. Мусихин И. А. Современные подходы в проведении мониторинга качества результатов образования в вузе // Вестник СГГА. – 2013. – Вып. 1 (21). – С. 113–122. 27. Новицкий, Н. И. Организация, планирование и управление производством : учеб.-метод. пособие / Н. И. Новицкий, В. П. Пашуто ; под ред. Н. И. Новицкого. – М. : Финансы и статистика, 2011. – 576 с. 28. Нуртдинова А.Ф. Проблемы совершенствования Трудового кодекса Российской Федерации // Трудовое право. - 2010. - № 4-5. - С. 55. 29. Одинцов, А. А. Менеджмент организации: введение в специальность: учеб. пособие по спец. Менеджмент организации / А. А. Одинцов. – М.: Экзамен, 2010. – 320 с. 30. Осин А. А. Оценка и аттестация персонала // Вестник МГТУ «Станкин». - 2012. - № 1. – С.4-9. 31. Особенности разработки программ адаптации для топ-менеджмента компании // Вестник Московского Университета, выпуск 5, Экономика, - 2011. - С.5-10. 32. Официальный сайт ОАО Сбербанк России // http://www.sbrf.ru/samara/ru/// Дата обращения: 01.11.17 33. Постановления Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 17 марта 2004 года №2 «О применении судами Российской Федерации трудового кодекса Российской Федерации». 34. Павлов В.А. Социально-экономический механизм управления конкурентоспособностью предприятия: региональный аспект // Транспортное дело. - 2010. - № 7. - С. 82-86 35. Платонова Н. А. Особенности аттестации персонала в условиях антикризисного управления // Вестник УрФУ. Серия «Экономика и управление». - 2011. - № 5. – С.12-16. 36. Пономаренко Н. В. Эвристический подход к управлению персоналом / Н. В. Пономаренко // Финансово – экономические проблемы и перспективы развития регионального АПК: сб. науч. тр. по материалам 71-ой ежегодной науч.– практ. конф. «Университетская наука – региону», «Молодые аграрии Ставрополья» (г. Ставрополь, 16 –21 апреля 2007 года) / СтГАУ. - Ставрополь, - 2012. - С. 111-113. 37. Практикум по теории управления : учеб. пособие для студентов вузов по спец. Гос. и муниц. упр. / под ред. Ю.В.Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. – 2-е изд., доп. – М. : Финансы и статистика, 2011. – 304 с. 38. Прохорова Т.А. Управление затратами на персонал, в т.ч. на принципах аутсорсинга // Передовые технологии управления. Практика успеха на Алтае: материалы краевой конференции торгово-промышленной палаты Алтайского края. Барнаул, - 2010. - С. 25–33. 39. Резник, С. Д. Организационное поведение : учебник для студентов вузов по спец.: Менеджмент орг. / С. Д. Резник ; под общ. ред. С. Д. Резника; Пензенский гос. ун-т архитектуры и стр-ва. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 430 с. 40. Рязанцева И. В. Влияние рынка труда на профессиональную ориентацию молодежи // Вестник СГГА. – 2013. – Вып. 2 (22). – С. 141–147. 41. Самоукина Н. В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2010. – 236 с. 42. Самыгин С.И. Менеджмент персонала / Учеб. пособ. для ВУЗов. Р-н/Д. 2011. – 204с. 43. Сафиуллин А.Р. Методология управления конкурентными преимуществами на мезоуровне // Монография. – Казань: Изд-во КГУ, - 2010. - С.56. 44. Сардарян А.Р. Мизинцева М.Ф. Проблемы использования современных методик оценки персонала // Вестник Российского университета дружбы нардов, серия «Экономика». - 2014. - №2. - С.6-11. 45. Серова Л. Г. Тесты для отбора персонала. – Изд. 2-е. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 256 с. 46. Татаринов А. Аттестация: правовые основы и практика реализации выводов аттестационной комиссии // Вопросы трудового права. - 2011. - № 2. – С.12-15. 47. Тарасова Ю. А., Усикова О. В. Аттестация рабочих мест: экономические аспекты дифференцированного подхода // Вестник СГГА. – 2013. – Вып. 2 (22). – С. 113–122. 48. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: 2010. – 156с. 49. Тяпухин А.П. Производственный менеджмент: учеб. пособие [Текст] / А.П. Тяпухин. – СПб.: ГИОРД, 2011. – 384 с. 50. Тюлькина Ю.С. Сущность и принципы адаптации персонала / Ю.С. Тюлькина // Ж-л «Вестник ВГУ. Серия «Экономика и управление». – 2013. - №1 – С. 109-113. 51. Трудовой кодекс РФ: Федеральный закон № 197-ФЗ от 30 декабря 2001 года (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 01.01.2013) [Электронный ресурс]. URL: http://referent.ru/1/206755 52. Труханович Л.В., Щур Д.Л. Испытание при приеме на работу. Конкурс на замещение должности. М., 2010. С. 149. 53. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. М.: Издательство МГУ, 2010. – 245с. 54. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – 2-е издание. ЮНИТИ. 2011. – 235с. 55. Филимонова С.Г. Карьера одаренного менеджера / Учебное пособие. – М.: «Логос», 2010. С.34. 56. Федорова Л. А., Алексеева З. Е. Интеграция как обеспечение системной целостности и динамичности профессионального образования // ГЕО-Сибирь-2011. VII Междунар. науч. конгр. : сб. материалов в 6 т. (Новосибирск, 19–29 апреля 2011 г.). – Новосибирск: СГГА, 2012. Т. 6. – С. 267–272. 57. Французова Л. В. Испытательный срок // Трудовое право. - 2012. - № 12. - С. 80. 58. Фридаг, Х. Р. Сбалансированная система показателей: карманное пособие / Х. Р. Фридаг, В. Шмидт; пер с нем. – М. : Финансы и статистика, 2010. – 160 с. 59. Ходакевич А.Н. Мотивация труда сотрудников как фактор стабильности и успешности организации: монография [Текст] / А.Н. Ходакевич. – СПб.: «Лион», 2010. – 150 с. 60. Хлопова Т.В. Конкурентоспособность работника предприятия // Трудовое право. - 2013. - № 9. - С. 82. 61. Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 224 с. 62. Чуменко Н.Л. Стратегический уровень организационно-кадрового аудита (в том числе на предприятиях нефтегазового комплекса России) //Микроэкономика. - 2010. - № 7. - С. 65-71. 63. Чуменко Н.Л. Новые концепции оценки труда персонала в условиях проведения организационно-кадрового аудита // Микроэкономика. - 2010. - №1.- С.75-80. 64. Шейн Эдгар Организационная культура и лидерство, 3-е издание, Классика МВА, 2011. – 245с. 65. Официальный сайт ООО «Центр-СБК-Самара» http://samara.bcnn.ru/ Дата обращения: 01.11.17
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ 1.1 Понятие аттестации в управлении персоналом Совершенствование управления персоналом в организациях, работающих в России, характеризуется повышением интереса к освоению эффективных процедур оценки и аттестации сотрудников. Веснин В.Р. пишет, что любой сотрудник должен соответствовать требованиям, предъявляемым к нему обязанностями должностными, содержанием и характером труда, а также требованиям, обусловленным эффективной организацией профессиональной деятельности, использованием самых рациональных методов работы, технических средств и т.д. [6, с.94] Жизненный цикл сотрудника состоит из нескольких этапов, на каждом из которых осуществляется обработка большого количества информации, связанной с процессами, составляющими совокупность информационных потоков, связанных с управлением персоналом. На рис. 1 схематично показана взаимосвязь информационных процессов в жизненном цикле сотрудника с точки зрения управления персоналом. На схеме не рассматриваются информационные процессы бухгалтерского учета и политики отдела кадров. Информационные процессы связаны с принятием сотрудника на работу (отбор персонала), назначением на должность, поддержкой трудовой деятельности, аттестацией сотрудников, повышением квалификации и/или переподготовкой.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 63 страницы
1500 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 89 страниц
1800 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 74 страницы
1800 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 67 страниц
1200 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 82 страницы
1500 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 72 страницы
1800 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg