Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Методы управления и их значение в функционировании организации

bulakovp 320 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 34 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 29.04.2020
Исходя из проведенных мною исследований данной темы, я пришла к следующим теоретическим выводам. Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Управление, является до некоторой степени искусством. В некоторых ситуациях руководители могут добиться эффективности своей работы, структурируя задачи, планируя и организуя задачи и роли, проявляя заботу и оказывая поддержку. В других ситуациях руководитель может посчитать более правильным оказывать влияние, разрешая подчинённым в какой-то степени участвовать в принятии решений, а не структурировать условия осуществления работы.
Введение

В работе приведены основные понятия и определения методов управления организацией. В ней рассмотрены основные группы методов управления, а так же их значение в функционировании организации. Эта тема имеет особую актуальность, так как управление является важнейшим из социальных институтов, на которые опирается рационально организованное общество. Управление применяется на различных уровнях деятельности людей, всякий раз с определенными целями. Цель курсовой работы состоит в рассмотрении механизмов управления и их значение в функционировании организации. Метод управления - это система способов и приемов воздействия субъекта управления на объект управления для достижения определенного результата, цели. Понятие метод происходит от греческого слова «methodos» и буквально означает «путь исследования», способ достижения какой-либо цели, решения задачи, совокупность приемов или операций теоретического или практического познания и освоения действительности. Методы управления являются тем механизмом управления, который позволяет решать производственные задачи и составляет методологию. Понятие механизма управления включает средства и методы управления, призванные приводить в движение систему управления. Средства управления - это то, с помощью чего можно управлять, а методы - это способы использования средств управления. Методы управления - это способы при помощи которых реализуются функции управления. Выбор того или иного метода управления зависит от определения, осуществления на данном этапе функции управления и от имеющихся или доступных в этот момент времени средств управления. Также, немаловажное значение имеют различные внешние факторы: подбор персонала, направленность организации, масштаб управления и тому подобное. Методы управления не могут действовать изолированно друг от друга, так как представляют совокупность способов воздействия управляющей системы на управляемую для достижения определенной цели. Для того чтобы реализовать определенные цели, а так же функции и принципы управления, применяют методы управления. Методы классифицируются по различным (критериям) признакам: по масштабам применения - общие, распространяющиеся на всю деятельность организации, и частные, применяемые к отдельным составным частям этой организации или, наоборот, к внешней среде (потребители, посредники и другие); по отраслям и сферам применения - в федеральном управлении, торговле, промышленности, образовании и другие; по роли на различных этапах жизнедеятельности организации - методы вывода из кризиса, стабилизирующие, развивающие и другие; по степени опосредованности воздействия - прямые и косвенные; по уровню обобщения управленческих знаний - методы теории и практики управления; по управленческим функциям - методы прогнозирования, планирования, организации, координации, мотивации, контроля и тому подобное; по конкретным объектам управления и характеру поставленной производственной задачи и другие. В отношении критерия управления объектами и задачами, существует целый спектр методов управления. Разработаны методы финансового, антикризисного, инновационного менеджмента, методы управления рисками, производством, сбытом, коммуникациями, качеством, персоналом, проектами, малыми и крупными организациими и так далее, а также методы управления бизнес-процессами, взаимодействием бизнес-структур между собой и с клиентами и другие. По своему содержанию, назначению и возможностям методы управления классифицируются на три основные группы: 1) Экономические методы управления основаны на социально-экономических законах и закономерностях развития объективного мира -природы, общества, мышления; использование этих методов основано на системе экономических интересов личности, коллектива, общества; 2) Организационно-распорядительные (административные) методы управления основаны на правах и ответственности людей на всех уровнях хозяйствования и управления; 3) Социально-психологические методы управления основаны на формировании и развитии общественного мнения относительно общественно и индивидуально значимых нравственных ценностей – добра и зла, сути жизни, нравственных начал в обществе, отношений к личности и так далее.
Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3 Глава 1. Методы процесса управления: понятие, характеристика….........6 1.1 Методы процесса управления………………………………………………..6 1.2 Экономические методы управления и организационно-распорядительный метод управления………………………………………………………………..10 Глава 2. Методика применения методов на практике…………………….24 2.1 Социально-психологический метод управления…………………………..24 2.2 Применение методов управления на практике…………………………….28 Заключение……………………………………………………………………...32 Список использованных источников………………………………………..34
Список литературы

1. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления : учебник для вузов / В. И. Кнорринг. - 3-е изд., изм. и доп. - М. : Норма, 2014. - 527 с. 2. Мухин В.И. Основы теории управления. Учебник/ В.И.Мухин – М.: Экзамен, 2012. – 256 с. 3. Поршнев А.Г. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000.- 669 с. 4. Угольницкий Г.А. Устойчивое развитие организаций. Системный анализ, математические модели и информационные технологии управления. /Г.А.Угольницкий. – Москва: Издательство физико-математической литературы, 2016. – 320 c. 5. Устав ОАО «Красная полояна», в редакции 2017 года, 31 с. Электронные ресурсы 1. Методы управления // БК-Аркадия : бизнес-планы, маркетинговые исследования. Web: http://www.bp-arkadia.ru/publication36.htm (05.07.2013). 2. Комаров Е. Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия [Электронный ресурс] // Ведущий портал о кадровом менеджменте. – [Б. м.], 2000-2009. – Web: http://www.hrm.ru/db/hrm/0DED790DA95DEDF5C3256AAB004273B2/vid/article/article.html (05.07.2013). 3. Попов В. Методы управления // Центр креативных технологий :– М., 1999-2009. – Web:http://www.inventech.ru/lib/sociolog/sociolog0004/ (05.07.2013).
Отрывок из работы

Глава 1. Методы процесса управления: понятие, характеристика 1.1 Методы процесса управления Следует различать методы управления и методы процесса управления. Методы управления характеризуют законченный акт воздействия на объект управления, тогда как с помощью методов процесса управления выполняются лишь отдельные работы. Методы управления классифицируются по различным признакам. Так, нередко выделяют методы прямого и косвенного воздействия. При использовании первых (приказ, стимул) предполагается непосредственный результат воздействия, вторые направлены на создание условий для достижения высоких результатов (качество трудовой жизни). Можно выделить методы формального и неформального воздействия. Соотношение их в практике управления отражает характерные черты стиля управления. Методы неформального воздействия включают воспитательную работу руководителя, психологическую атмосферу его взаимодействия с подчиненными, поведение в коллективе и так далее. Методы управления используются в комплексе, так как неразрывны и органичны отношения, на которых они базируются. Успешное использование методов управления в значительной степени зависит от глубины познания объективных законов развития организации и управления (онтогенетических и филогенетических закономерностей развития и функционирования управляемой системы). В методах управления находит свое выражение практическое использование этих законов.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 51 страница
360 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 35 страниц
360 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 48 страниц
576 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 40 страниц
520 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 38 страниц
420 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg