Совершенствование системы и методов управления персоналом организации (на примере МУ «Управление капитального строительства»)

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….....3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ РАБОТНИКАМИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………..6 1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом ……………………6 1.2. Формы и методы управления персоналом ………………………………...17 1.3. Характеристика муниципальных учреждений на территории Российской Федерации…………………………………………………………………………..24 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУ «УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА»……………………..31 2.1. Организационная характеристика МУ «Управление капитального строительства» …………………………………………………………………......31 2.2. Информационное и документальное обеспечение системы управления персоналом МУ «Управление капитального строительства»…………………..40 2.3. Оценка системы управления персоналомМУ «Управление капитального строительства»……………………………………………………………………...44 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУ «УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА»………………………………………………………………..52 3.1. Мероприятия, направленные на совершенствованиесистемы управления персоналом МУ «Управление капитального строительства»…………….……..52 3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий ………………..59 Заключение …………………………………………………………………. 68 Библиографический список………………………………………………… 72 Приложения…………………………………………………………………. 76

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51 - ФЗ (ред. от 30.12.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 02.01.2013) // Правовая справочно - информационная система «Консультант Плюс». 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197 - ФЗ (ред. от 29.12.2012) // Правовая справочно - информационная система «Консультант Плюс». 3. Федеральный закон от 19.06.2000 № 82 - ФЗ (ред. от 03.12.2012) «О минимальном размере оплаты труда» // Правовая справочно - информационная система «Консультант Плюс». 4. Закон РФ от 30.03.1993 № 4693 - 1 (ред. от 13.11.2011) «О минимальном размере оплаты труда» // Правовая справочно - информационная система «Консультант Плюс». 5. Путеводитель по налогам. Практическое пособие по ЕСН (до 2010 года) // Правовая справочно - информационная система «Консультант Плюс». 6. Трудовое право России. Практикум: Учебное пособие (2 - е издание, переработанное и дополненное) (отв. ред. И.К. Дмитриева, А.М. Куренной) («Юстицинформ», «Правоведение», 2011) // Правовая справочно - информационная система «Консультант Плюс». 7. Трудовое право России: Учебник (3 - е издание) (отв. ред. Ю.П. Орловский, А.Ф. Нуртдинова) («КОНТРАКТ», «ИНФРА–М», 2010) // Правовая справочно - информационная система «Консультант Плюс». 8. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: учеб. для вузов. - М.:ЮНИТИ, 2011. - 345 с. 9. Армстронг М, Стивенс Т. Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала, 2011. - 286 с. 10. Бакина С.И. Оплата труда: организация, учет, налогообложение. - М.: Вершина, 2009. - 157 с. 11. Белокрылова О.С., Михалкина Е.В. Экономика труда: конспект лекций. - Ростов - на - дону: Феникс, 2012. - 465 с. 12. Бобков А.М. Оптимизация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Человек и труд, 2012. - № 12. - С. 20 - 23. 13. Булыгин М.М. Стимулирование труда в США // Человек и труд, 2012. - № 5. - С. 31 - 42. 14. Владимирова Л.П. Экономика труда: учеб. Пособие. - М.: Дашков и К, 2012. - С. 321. 15. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов. - М.: НОРМА, 2011. - 213 с. 16. Гудкон М.А. Совершенствование оплаты и стимулирования труда при реинжиниринге бизнес - процессов предприятия: Автореф. дис. канд. экон. наук. - СПб.: С. - Петерб. гос. ун - т экономики и финансов, 2010. - 16 с. 17. Давыдов А.В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике. - М.: Наука, 2011. - 213 с. 18. Егоршин А.П. Стимулирование трудовой деятельности: Учеб. пособие. - Н. Новгород: НИМБ, 2010. - 325 с. 19. Дмитроченко Н. Система оплаты, которая может стимулировать эффективный труд // Человек и труд. - 2010. - № 11. - С.88 - 89. 20. Жулина Е.Г. Экономика труда. Курс лекций: Учеб пособие для вузов. - М.: Изд - во Экзамен, 2009. - 157 с. 21. Исаева Е.Д. Проектирование организационной структуры управления. - СПб.: Праимевро, 2011. - 480 с. 22. Комаров О.К. Механизмы стимулирования, тарификации и оплаты труда в условиях российской экономики. - Саратов: Сарат.гос.техн. ун - т, 2007.- 270 с. 23. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд, 2009. - №10. - С. 12 - 15. 24. Крашенниникова М.С. Оплата труда. - М.: Приор, 2011. - 302 с. 25. Линдигрин В.П. Стимулирование труда в России и за рубежом // Управление персоналом, 2012. - № 9. - С. 25 - 33. 26. Мазманова Б.Г. Оплата труда: Вопросы теории и практики. - Екатеринбург: Ин - т переподготовки кадров Урал. гос.техн. ун - та, 2011. - 191 с. 27. Мазалькова Т.В. Аспекты стимулирования труда в России // Управление персоналом, 2012. - № 11. - С. 30 - 39. 28. Мальцев В.М. Стимулирование труда и тарифная система // Человек и труд, 2011. - № 2. - С. 30 - 35. 29. Матушкин Е.В. Проблемы стимулирования труда в России // Управление персоналом, 2011. - № 3. - С. 34 - 41. 30. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально - трудовые отношения // Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. - М.: Изд - во МГУ, 2011. - 343 с. 31. Милкович Дж. Т. Система вознаграждения и методы стимулирования персонала // Милкович Дж. Т, Ньюман Дж. - М.:Изд: Вершина, 2010. - 418 с. 32. Ромашов О.В. Социология труда: учеб. пособие. - М.: Гардарики, 2011. - 432 с. 33. Солдатов А.В. Зарубежный опыт стимулирования труда // Человек и труд, 2012. - № 4. - С. 24 - 32. 34. Терехова Н.А. К вопросу об оптимизации стимулов к труду // Человек и труд, 2012. - № 3. - С. 30 - 45. 35. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации: учебное пособие / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2011. - 512 с. 36. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин.- М.: Издательство «Экзамен», 2014 - 368 с. 37. Францева М.Б. Профессиональное развитие и обучение персонала // Отдел кадров коммерческой организации. 2010. N 12. С. 48 - 55. 38. Хавричева Е. Заряженность на хорошую работу. Нематериальное стимулирование персонала предприятий малого предпринимательства // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2011. - №5. - С. 26 - 31. 39. Хьюзлид М.А. Оценка персонала. Как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию/ Марк А. Хьюзлид, Брайан Е. Беккер, Ричард У. Битти. - К.: Вильямс, 2007. - 432 с. 40. Чеховский И.А. Управление персоналом/ И.А. Чеховский. М.: Эксмо, 2010. – 377 с. 41. Шлендер П.Э. Социология труда: Учеб. // Под ред. П.Э. Шлендера и Ю.П. Кокина. - М.: Юристъ, 2012. - 195 с. 42. Шпилькина Т.А Методы оценки эффективности структур управления // Труд и социальные отношения. Соискатель. Спецвыпуск научных работ докторантов, аспирантов и соискателей. - М.: Издательство Академии труда и социальных отношений. - 2007. - №1. - С. 144 - 148. 43. Щекин Г. В. Основыкадрового менеджмента – М.: ИНФРА-М, 2013.- 566 с. 44. Экономика и социология труда: Учебник / Под. ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 584 с. 45. Эренберг Р.Д., Смит Р.С. Современная социология труда. - М.: Изд - во МГУ, 2012. - 352 с. 46. Юкаева В.С. Управленческие решения: Уч. пос. - М.: Издательский Дом Дашков и Ко, 2012. - 291 с. 47. Необходимость стратегии развития персонала [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://md-management.ru/articles/html/article32872.html 48. Википедия. Свободная энциклопедия[Электронный ресурс] - Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki 49. www.humanism.ru Российское гуманистическое общество 50. Толковый словарь русского языка[Электронный ресурс] - Режим доступа:http://dasses.ru

Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ РАБОТНИКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом Единого мнения среди специалистов в области управления персоналом в отношении базового понятия «управление персоналом» не существует. Каждый автор трактует его на основе собственного опыта и представления. Рассмотрим некоторые суждения и определим ключевое, которое будет отвечать заявленной цели исследования. Управление персоналом - понятие комплексное, охватывающее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работников до организационно - практических подходов к формированию механизма реализации в конкретной организации [12, с. 20] . Современные концепции управления персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Без управления людьми не может существовать ни одна организация. Без квалифицированных кадров организация не сможет достичь своих целей. Вряд ли оспорим тот факт, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально работают в ней специалисты. Управление персоналом направлено на достижение эффективной деятельности организации и справедливости взаимоотношений между работниками. Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся, их сознательное участие не только в производственном процессе, но и в управлении производством становится отправной точкой создания систем управления персоналом.