Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Совершенствование системы материального вознаграждения в организации ПАО «Северсталь»

bulakovp 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 111 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 28.04.2020
решение Системы оперативному материального стимулирования поддержания работников прошли долгую дополнение эволюцию обеспечения, но никогда не теряли управления к себе интереса. крупнейшей Знакомство редоставление с историей научных повышения исследований показывает, что проблемой структурного мотивации грамоты занимались психологи покупателем, проблемами стимулирования – равно управленцы обязанностей (как теоретики, так и работодатель практики), поэтому продолжительное вариант время невозможно в научном мире способов проблемы мотивации решение находились юбилейные в одном «отсеке», а календарных стимулирования – в другом. Но на практике путевками картина оцените была иной пользование – и те и другие проблемы возможность приходилось участь и приходится решать, наложены считаясь с их взаимосвязью. Проблема sparrows мотивации мескон и стимулирования поведения оплата является важнейшей в интервью организации кроме любого типа.
Введение

Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в возрастании роли материальной заинтересованности сотрудников предприятия в условиях рыночной экономики. Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке мероприятий по совершенствованию материального стимулирования персонала в ПАО «Северсталь». Задачи выпускной квалификационной работы следующие: -изучить основные понятия, сущность и методы материального стимулирования персонала на предприятии; -проанализировать хозяйственную деятельность, системы управления персоналом и особенности материального стимулирования в ПАО «Северсталь»; -предложить рекомендации по совершенствованию материального стимулирования персонала в ПАО «Северсталь»; -оценить социально-экономическую эффективность мероприятия по совершенствованию материального стимулирования. Предметом исследования в ВКР является совершенствование материального стимулирования персонала в ПАО «Северсталь». В ВКР использованы следующие научные методы: – диалектический метод познания, – метод индукции, – метод сравнительного анализа, – метод экономического анализа. Современным проблемам материального стимулирования персонала уделяется много внимания. Большой интерес при изучении проблем материального стимулирования труда представляют методические подходы ряда зарубежных авторов, которые рассматривают проблему стимулирования в рыночных условиях хозяйствования. Среди них можно отметить С.Л. Брю(Англия), К.Р. Макконнелла(США), А. Маршалла (Франция), Дж.Т. Милковича (Англия), Р.С. Смита (Великобритания), Р. Хендерсона (Шотландия). Проблемам организации материального стимулирования персонала посвящены труды ряда отечественных исследователей: Е.Я. Маневича, Б. Ю. Сербиновского, В.А.Слесарева, П.Ф. Петроченко, И.Н. Мясникова, Е.М. Теренкова, В.Ф. Майера, Г.А. Климентова, Е.И. Капустина, Г.Х Попова и других. ВКР состоит из введения, основной части (трех глав), заключения, списка литературы и приложений. В первой главе даются определения управления персоналом и стимулирования персонала; определяется их сущность, значение, описывается система прав, обязанностей, ответственности в сфере управления персоналом. Во второй главе приводится анализ системы управления персоналом, особенностей материального стимулирования персонала в ПАО «Северсталь». Третья глава посвящена рекомендациям по совершенствованию материального стимулирования персонала в ПАО «Северсталь». В приложении приведены нормативные акты, таблицы и отчеты.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………. 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЕМ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ МСК…... 5 1.1 Основные понятия и сущность стимулирования персонала в системе управления персоналом………………………………………….. 5 1.2 Методы стимулирования персонала на предприятии МСК………. 12 1.3 Роль материального стимулирования персонала в обеспечении эффективности работы персонала……………………………………….. 20 2. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ»………………………………………………….. 28 2.1 Общая характеристика ПАО «Северсталь»…………………………. 28 2.2 Анализ системы управления персоналом и особенности материального стимулирования персонала в ПАО «Северсталь»…….. 36 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МАТЕРИАЛЬНОМУ СТИМУЛИРОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА В ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ»…………………………………………………………… 45 3.1Мероприятия по совершенствованию материального стимулирования персонала………………………………………………. 45 3.2 Оценка социально-экономической эффективности мероприятий… 55 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………. 60 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………. 64 ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………. 68
Список литературы

1. Гражданский случаются кодекс работники Российской Федерации оцените. Часть первая от 30 реализации ноября документах 1994 г. № 51-ФЗ 2. имеющихся Федеральный закон от 8 февраля условий 1998 иными г. № 14-ФЗ "Об обществах подходы с ограниченной ответственностью" 3. предприятию Абрютина котором, М.С. Анализ финансово-экономической рамках деятельности предприятия. Учебно-практическое вложений пособие руководством / М.С.Абрютина. – М.: «Дело проблема и сервис», 2015. 4. Адамчук, В.В. куприянова Экономика стремятся труда. / В.В. Адамчук. следующая Учебник. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2014. 5. Альберт, М., мероприятий Мескон эффективного, М.Х., Хедоури, Ф. Основы образа менеджмента: Пер. с англ. / фактора М.Альберт есть, М.Х.Мескон, Ф.Хедоури. – М.: могут Дело, 2015. 6. Баканов, М.И. Шеремет, А.Д. среднего Теория настоящему экономического анализа организуется /М.И.Баканов, А.Д.Шеремет. - Н.: настоящих Учебник нает Финансы и статистика, 2013. 7. опубликованию Бляхман, Л., Сидоров, В. Качество политика работы порядок: роль человеческого общество фактора /Л.Бляхман, ознакомления В.Сидоров важно. - М.: Финансы и статистика, только 2013. 8. Бужинский, А.И., Шеремет, А.Д. необходимым Методика также экономического анализа требуется промышленного предприятия (права объединения проведение). / А.И. Бужинский, А.Д. Шеремет. – М.: нает Финансы и статистика, 2014. 9. Виханский, О.С. возможность Стратегическое являются управление: Учебник которые. – 2-е изд. /О.С. Виханский. - М.: Гардарики, 2015. 10. позднее Виханский отрицательные, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: основные Учебник. – 3-е изд. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: другому Гардарики внутреннего, 2015. 11. Генкин, Б. Основы развитие управления персоналом / Б. можно Генкин должность. - М.: Формика, 2014. 12. Генкин Б.М. обязательное Экономика и социология труда. материальная Учебник изменение для вузов. 2-е издание дебры, исправлено и дополнено – М.: предприятии Издательская увеличенный группа НОРМА – случае ИНФРА – М., 2013. 13. Герчикова, И.Н. руководством Менеджмент иным: Учебник. – 3-е изд., перераб оммерческ. и доп. / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и сокращение биржи коммерческого, ЮНИТИ, 2014. 14. Глухов, В. размер Основы менеджмента / В.Глухов. - СПб., 2015. 15. актом Горемыкин этом, В.А. Планирование на предприятии выше / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89, результатам 2013. предприятии 16. Горфинкель, В.Я. Предпринимательство. вложений Учебник для вузов. / В.Я. Горфинкель. - М.: договор Банки возникает и биржи, ЮНИТИ хозрасчетном, 2014. 17. Гришилов, А.А. Как принять предприятиях наилучшие отечественных решения в реальных плата условиях / А.А. Гришлов. – М.: Радио и работники связь интегральная, 2015. 18. Елизаров, Е., Литвин возможность, А. Экономика труда / следует Е.Елизаров имеет, А. Литвин. – М.: Гардарики. – интереса 2013. 19. Журлов, А.Н., Ковбасюк, М.Р. обеспечения Анализ посещении эффективности использования применения трудовых ресурсов следующие предприятия отпуск / А.Н.Журлов, М.Р. Ковбасюк. - реакций Киев, 2013. 20. Зоб, А.Т., Маринко, Г.И. целью Менеджмент персонала: принятие решений мероприятия и планирование: Учеб. павгусте особ трудовых. / А.Т. Зоб, Г.И. Маринко. – М.: Изд-во МГУ, оценка 2012. 21. Зудина, Л.Н. Организация работников стратегического ользование менеджмента / Л.Н.Зудина внедрение. - М., 2016. 22. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. поощрений Основы числе менеджмента: Учебно-практическое результатов пособие. М.: Республика, 2014. 23. Искусство проявлять администрирования деньги / Под ред. Дебры Олкок федерации / Пер. с англ.-М.: «Финпресс», 2013. 24. оформить Кокорев работники, В. Краткий курс по работе менеджменту / В.Кокорев. - Барнаул, методы 2011. качестве 25. Коротков, Э. Концепция связи менеджмента / Э.Коротков. - М.: часть Финансы утверждение и статистика, 2015. 26. Ладанов И.Д. исходя Практический менеджмент – М.: Элник, 2015. 27. время Лиманов необходимо, Е.Г. Экономика предпринимательства документах: Учебное пособие /важности Е.Г.Лиманов розанова. – М.: Статистика, 2014. 28. Маслов Е.В. состав Управление персоналом предприятия: череповце Учебное иные пособие. – М.: ИНФРА подобным – М, 2013. 29. Михайлов, Ф. Управление важно персоналом прописанных: классические концепции и чтобы новые подходы / Ф.Михайлов. - оплата Казань расходов, 2014. 30. Одегов, Ю., Маусов политике, Н., Кулапов, М. Эффективность плата системы которые управления персоналом (авто социально-экономический аспект): Учебное соответственно пособие размер / Ю. Одегов, Н. Маусов поме, М. Кулапов. - М.: Финансы и журнале статистика ополнительные, 2015. 31. Одегов, Ю., Бычин, В., материальная Андреев, К. Трудовой потенциал женский предприятия совсем: пути эффективного особ использования / Ю.Одегов, обеспечивать В.Бычин будет, К.Андреев. - Саратов, 2014. 32. оформляются Пешкова, Е.П. Маркетинговый анализ других деятельности работу фирмы / Е.П. Пешкова соглашению. – М.: «Ось-89», 2013. 33. Розанова В.А. размере Психология комарова управления: Учебное выявлении пособие – М.: ЗАО «Бизнес – школа», «счет Интел предоставлен – Синтез» - 2015. 34. Румянцева предлагается, З.П. Менеджмент организации / З.П. меняется Румянцева записи. - М.: Прогресс, 2013. 35. нает Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной утверждение деятельности пользование предприятия / Г.В. Савицкая ебольшие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2013. 36. предприятия Сергеев реализации, И.В. Экономика предприятия: технический Учебное пособие / И.В. Сергеев. – М.: стратегическое Экономика бужинский, 2014. 37. Смирнов, Э.А. Основы договоров теории организации / россия Э.А.Смирнов пользование. - М.: ЮНИТИ, 2015. 38. Старобинский, Э.Е. трудовым Основы менеджмента на коммерческой увеличенный фирме когда / Э.В. Старобинский. - М.: Новости sparrows, 2014. 39. Стражев, В.И. Анализ учетом хозяйственной нтеграция деятельности в промышленности / В.И. абонементов Стражев. – Мн.: Выш. шк., 2016. 40. Травин, В., Дятлов, В. стимулирования Основы работать стратегического менеджмента связанных / В. Травин, В. Дятлов. - М.: данный Финансы высокой и статистика, 2014. 41. Фатхутдинов, Р.А. связи Стратегический менеджмент: Учеб. побязанности особ настоящему. / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Бизнес-школа выдача, Интел-Синтез, 2013. 42. Филиппов, А. ответил Работа необходимо с кадрами. Психологический стоимость аспект / А.Филиппов. М.: Дело, 2014. 43. своевременную Шеремет днях, А.Д., Негашев, Е.В. Методика иные финансового анализа / А.Д. совершенных Шеремет дней, Е.В. Негашев. – М.: Инфра – М, 2015. 44. равно Эддоуз, М., Стэнсфилд, Р. Методы перерыва принятия трудового решений / Пер. с англ генкин.; Под ред. И.И. Елисеевой – М.: Аудит; интервью ЮНИТИ млрд, 2014. – 254 с. 45. Алехина О. Стимулирующий несет эффект гибких систем конкретного заработной перспективы платы // Человек обязательное и труд. – 2013. - № 1. – С. 90. 46. Бойдаченко П.Г. предприятий Российский собеседования опыт работы с работников кадрами на промышленных предприятиях. // ЭКО. - считается 2013. социального - №7. - С.45. 47. Комарова Н. Мотивация оснащенное труда и повышение важно эффективности заявлению работы // Человек и докладную труд. – 2013. - № 10. – C. 26-28. 48. приеме Куприянова авто Т., Растимешин В. Мотивация важно труда персонала в подтвердили современных клубам коммерческих организациях. // рабочих Консультант директора. – 2014. - № 22. – C.27. 49. Федченко А. создание Стимулирование всех работников зарубежный плата опыт // Человек и численность труд таком. – 2015. - № 3. – С. 79-82. 50. Хлынов В. случае Формы и методы экономического внутри стимулирования числе труда на предприятиях предприятия Японии // Проблемы франция теории предмет и практики управления. – 2016. - № 2. – С. стимулирование 107-111. 51. Шекшня С.В. Традиционная января система череповецким компенсации // Управление расходах персоналом. – 2014. - № 4. – С. 78. 52. Щукин В. Как право организовать компании оптимальную систему эффективное оплаты и стимулирования труда предприятии персонала экономика // Управление персоналом достаточно. – 2015.- № 12. - С. 38.
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЕМ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ МСК 1.1 Основные понятия и сущность стимулирования персонала в системе управления персоналом Научно – техническое развитие предприятия требует использования всех доступных ресурсов для достижения необходимых конкурентных преимуществ; одним из не полностью реализованных ресурсов является, так называемый «человеческий» фактор. Работа с персоналом на предприятии должна базироваться на использовании всех возможных механизмов мотивации, находящихся в арсенале специалистов по работе с персоналом. Менеджеры предприятия должны иметь четкие ориентиры для выбора источников и механизмов мотивации, которые, с одной стороны, должны базироваться на миссии и основных ценностях предприятия, а с другой – быть адекватным образом представлены в арсенале каждого практикующего менеджера [1, с. 76]. Процесс мотивации сложен и неоднозначен. Существует достаточно большое количество разнообразных теорий мотивации, пытающихся дать объяснение этому явлению. Системы трудовой мотивации разработаны, как на основе теоретических исследований, так и практического опыта. К сожалению, четкого и общепризнанного определения понятия мотивации не существует. Разные авторы, дают определение мотивации, исходя из своей точки зрения. Например, Зайцев Г.Г. дает такое определение: «Мотивация – это побуждение к активной деятельности личностей, коллективов, групп, связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности» [2, с. 24]. Сербиновский Б.Ю. говорит о мотивации следующим образом: «Мотивация – это побуждение людей к деятельности» [3, с. 89]. Однако, все определения мотивации, так или иначе, сходны в одном: под мотивацией понимаются активные движущие силы, определяющие поведение живых существ. С одной стороны – побуждение, навязанное извне, а с другой стороны – самопобуждение. Следует отметить, что поведение человека всегда мотивировано.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 70 страниц
650 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 80 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 80 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 86 страниц
1150 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 51 страница
1275 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 60 страниц
1500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg