Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА ТРУДА

Совершенствование организации оплаты труда в ООО «Белая Лошадь»

bulakovp 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 60 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 28.04.2020
Основное значение но системы оплаты еще труда заключается в оно том, чтобы еще стимулировать производственное но поведение сотрудников еще компании, направив но его на но достижение стоящих оно перед ней оно стратегических задач, еще иными словами, еще соединить материальные оно интересы работников но со стратегическими еще задачами организации.
Введение

Эффективность управления организацией зависит от многих внутренних и внешних параметров, при этом одним из определяющих и направляющих условий выступает персонал. Повышение эффективности деятельности предприятия в современных условиях возможно только при увеличении отдачи от сотрудников, важную значимость при этом играет целостная система мотивации сотрудников. Необходимо отметить, что в процессе управления человеческими ресурсами персонал следует рассматривать как активы предприятия, которые в перспективе функционирования организации дадут возможность повысить уровень ее прибыльности и конкурентоспособности. В области эффективного применения трудовых ресурсов большую роль играет оплата труда персонала. Но, несмотря на отмечаемую многими специалистами важность этого фактора для эффективной работы каждого субъекта экономики, в современных экономических условиях в области оплаты труда складывается проблемная ситуация, которая заключается в следующем. Во-первых, снизилась реальная заработная плата почти во всех отраслях, т.е. рабочая сила не оценивается по своей естественной стоимости. Во-вторых, возникла огромная дифференциация заработной платы между отдельными социальными группами. В-третьих, заработная плата перестает быть стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики. Правильная организация учета использования рабочего времени и его оплаты дает возможность обеспечить информацией о количественных и качественных характеристиках состава персонала, использования рабочего времени, производительности труда и других показателях для управления и отчетности, начисления заработной платы, расчетов с работниками, осуществления контроля и анализа этого сложного объекта управления. В связи с этим изучение современных форм и систем оплаты труда представляетсясвоевременным и необходимым. Именно этим обусловлена актуальность темы выпускной квалификационной работы. Целью выпускной квалификационной работы является оценка системы оплаты труда в коммерческой организации и разработка рекомендаций, направленных на её совершенствование. Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе применения различных форм и систем оплаты труда. Объект исследования – система оплаты труда конкретного хозяйствующего субъекта – ООО «Белая Лошадь». Для достижения поставленной цели в выпускной квалификационной работе необходимо решить следующие задачи: ? определить значение заработной платы как основного элемента стимулирования труда; ? представить понятие и факторы оплаты труда на предприятии; ? охарактеризовать формы и системы оплаты труда; ? проанализировать систему оплаты труда в ООО «Белая Лошадь» и разработать предложения по её и совершенствованию. Структура работы определена целями и задачами работы, и состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Во введении обоснована актуальность темы, определены цель и задачи, обозначены предмет и объект исследования. В первой главе работы рассмотрены теоретические основы организации оплаты труда как элемента стимулирования труда в организации. Вторая глава работы посвящена анализу и развитию системы оплаты труда в ООО «Белая Лошадь». В заключении подводятся общие итоги исследования. ?
Содержание

Введение 3 1. Теоретические аспекты организации оплаты труда 5 1.1. Понятие, сущность и функции заработной платы по трудовому законодательству 5 1.2 Элементы организации оплаты труда, формы и системы 9 2. Анализ организации оплаты труда ООО «Белая лошадь» 14 2.1. Социально-экономическая характеристика организации 14 2.2. Анализ использования персонала в ООО «Белая лошадь» 22 2.3 Оценка организации оплаты труда на предприятии ООО «Белая лошадь» 31 3.Рекомендации по совершенствованию оплаты труда в ООО "Белая лошадь 48 3.1Совершенствование оплаты труда в ООО "Белая лошадь" 48 3.2. Расчет экономической эффективности организации оплаты труда 52 Заключение 54 Список использованной литературы 57 ?
Список литературы

1. Конституция Российской еще Федерации. (Принята всенародным но голосованием 12.12.1993 г.) // «Собрание законодательства РФ», 26.01.2009, №4, ст. 445 2. Трудовой кодекс но Российской Федерации еще от 30.12.2001 г. №197-ФЗ // Собрание но законодательства РФ, 07.01.2002, №1 (ч. 1), ст. 3. 3. Абдувалиев С.К. Современные подходы к оно управлению персоналом // но Управление персоналом. – 2014. – №5. – С. 7-10. 4. Абрютина М.С., Грачёв А.В. Анализ финансово-оно экономической деятельности еще предприятия: учебно-но практическое пособие. – М.: Дело и сервис, 2012. – 456 с. 5. Аллавердян В. Оценка кадрового оно потенциала предприятия // еще Управление персоналом. – 2013. – №12. – С. 5-8. 6. Аскарова В.В. Кадровая политика: оно содержание, формы, но принципы // Отдел оно кадров коммерческой еще организации. – 2014 – №4. – С. 4-7. 7. Афонина А. Управление человеческим еще капиталом в организациях // оно Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2014. – №6. – С. 7-11. 8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: но Учебное пособие оно для студ. сред. проф. учеб. заведений. – 4-е изд., М.: Издательский центр «еще Академия», 2011. – 824 с. 9. Бурчакова М.А. Управление человеческими оно ресурсами в бизнесе // но Управление персоналом. – 2014. – №7. – С.6-11. 10. Быков В. Формирование кадровой но политики предприятий // еще Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2014. – №3. – С.7-11. 11. Быков В.М. Дифференцированный подход в но оплате труде оно как фактор но экономического и социального еще благополучия предприятии // еще Управление персоналом. – 2013. – №12. – С.5-9. 12. Веснин В.Р. Практический менеджмент оно персонала: Пособие но по кадровой еще работе. – М.: Юрист, 2012. – 596 с. 13. Галенко В. П., Страхова О. А., Файбушевич С. И. Управление персоналом и еще эффективность предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 613 с. 14. Дмитриева Н.К. Трудовое право но России. – М.: Юристь, 2013. – 523 с. 15. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и еще оптимальные решения / еще Пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: ФАИР-ПРЕС, 2012. – 619 с. 16. Дудченко О.Н. Зарплата: расчет и но учет: Учебно-еще практическое пособие. / О.Н. Дудченко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экзамен, 2013. – 692 с. 17. Дятлов Е.В. Современные методы но управления персоналом: еще Учебник для но вузов / Е.В. Дятлов. – М.: «ОЛБИС», 2012. – 889 с. 18. Елин А.Н. Персонал-технологии в еще системе управления // еще Служба кадров. – 2012. – №9. – С. 9-14. 19. Иванов Ю. Инновации в оплате еще труда // Управление оно персоналом. – 2013. – №10. – С. 59-66. 20. Калинова И.П. Анализ структуры оно затрат на оно рабочую силу. // Экономист. – 2013. – №2. – С. 51-59. 21. Кибанов А. Стратегии управления но персоналом организации // оно Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2013. – №10. – С. 11-15. 22. Климова Р.Н., Сорокина, М.В., Шакланова, Р.И. Организация и оплата но труда работников. – СПб.: Питер, 2012. – 846 с. 23. Кляйнманн М. Современные технологии но управления персоналом. – М.: Гуманитарный центр, 2012. – 338 с. 24. Ковязина Н.З. Заработная плата но на предприятии. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2011. – 760 с. 25. Комиссаров Т.А. Управление человеческими но ресурсами. – М.: Дело, 2012. – 796 с. 26. Кочеткова А.И. Основы современного но управления персоналом. – М.: Зерцало, 2013. – 315 с. 27. Кравченко К.А. Как повысить но эффективность службы но управления персоналом в но организации // Управления но персоналом. – 2014. – №3. – С. 17-2 28. Леженкина, Т. И. Научная организация еще труда персонала [еще Электронный ресурс]: но учебник / Т. И. Леженкина. 2-е изд., перераб. и доп. М.:МФПУ Синергия, 2013. 352 с. 29. Мотивация и стимулирование оно трудовой деятельности: еще Учебное пособие / А.П. Егоршин. 3-e изд.,перераб и доп. М.: НИЦ Инфра-М, 2013. 378 с. 30. Организация труда еще персонала: Учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. М.: ИНФРА-М, 2012. 320 с. 31. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-оно экономической деятельности но предприятия. Учебное пособие еще для вузов. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2011. – 757 с. 32. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы но персонала: практическое еще пособие для еще руководителей разного еще уровня и специалистов оно кадровых служб. – М.: ЗАО «Бизнес-но школа «Интел-еще Синтез», 2013. – 744 с. 33. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-еще технологии. – М.: ЗАО Бизнес-оно школа «Интел-но синтез», 2014. – 682 с. 34. Модянова Т. Современные концепции но формирования и реализации но кадровой политики // еще Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2014. – №2. – С.4-9. 35. Моргунов Е.Б. Управление персоналом / Е.Б. Моргунов. – М.: ООО Журнал «еще Управление персоналом», 2013. – 754 с. 36. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, еще оценка эффективности.– М.: Экзамен, 2012. – 656 с. 37. Погодина Г. Кадровая политика, оно или Делаем оно ставку на «оно человеческий фактор» в но компании // Кадровая еще служба и управление оно персоналом предприятия. – 2014. – № 4. – С. 5-11. 38. Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Заработная плата в еще современных условиях. (9-е изд.) – С-Пб.: Издательский дом еще Герда, 2013 – 736 с. 39. Романова А.А. Кадровая политика оно как фактор еще успешной реализации но стратегических целей // но Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2014. – №1. – С.7-10. 40. Синявец Т. Система управления оно персоналом как оно объект контроля // еще Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2014. – №5. – С. 96-104. 41. Травин В.А., Дятлов В.В. Менеджмент персонала но предприятия. – М.: Дело, 2013. – 496 с. 42. Труба А.С. Оптимизация методов оно управления и кадровой оно политики на оно предприятиях // Управление оно персоналом. – 2014. – №3. – С.7-11. 43. Устинов В.А. Экономика управления оно предприятием. Учебное пособие. – М.: Финпресс, 2011. – 559 с. 44. Федорова М. С. Совершенствование системы оно оплаты труда оно на предприятии / М. С. Федорова // Молодой оно ученый. — 2011. — № 7. Т.1. — С. 119-121. 45. Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Управление персоналом еще организации: Учебное но пособие – М.: Экзамен, 2013. – 571 с. 46. Черкасова И.О. Анализ хозяйственной оно деятельности. / И.О. Черкасова. – СПб.: Нева, 2012. – 692 с. 47. Шамарова Г.М. Проблемы управления оно человеческим потенциалом // еще Управление персоналом. – 2014. – №8. – С.5-10. 48. Шекшня С.В. Управление персоналом еще современной организации: но учебно-практическое но пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-но школа «Интел-но Синтез», 2013. – 668 с. 49. Шишкоедова Н.Н. Учет расчетов с но персоналом: расчеты но по оплате оно труда. – М.: ООО «Вершина», 2013. – 568 с. 50. Щадилов С.Н. Расчет заработной но платы на оно предприятиях всех оно форм собственности. – М.: Дело и Сервис, 3-е оно изд., дополн. и пере-раб., 2012. – 510 с. 51. Экономика предприятия. Учебник.под ред. О.И. Волкова – М.: Норма, Инфра-М, 2012. – 462 с. 52. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2012. – 608 с.
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА 1.1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПО ТРУДОВОМУ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ Все работники, работающие на предприятия по найму получает за работу проделанную от работодателя зарплату - денежные средства в виде определенной суммы, компенсирующих его затраты труда и обеспечивающих ему определенный уровень удовлетворения личных, а также потребностей членов его семьи, которая может принимать две формы - материальную и денежную (обычно более приемлемая). Заработная плата – это сложное экономическое явление, так как: ? Заработная плата представляет собой издержки производства для работодателя, и он старается их максимально уменьшить, особенно если рассчитать на единицу изделия. ? Заработная плата для работника является доходом, и он стремится ее максимально увеличить, оговаривая достаточно высокий уровень оплаты. ? Заработная плата тесно связана с ценами, прежде всего на потребительские товары и услуги. Чем больше цена на потребительские товары и услуги, тем меньше можно купить на выплаченную сотруднику заработную плату, тем ниже уровень удовлетворения его потребностей, тем больше разрыв между номинальной и реальной заработной платой. И работник, и работодатель, обязательно учитывают динамику и уровень цен на потребительские товары оговаривая условия оплаты. ? Заработная плата тесно связана с различиями в сложности выполняемой работы. Чем сложнее выполняемая работа, тем больше она требует знаний, опыта, квалификации, умственных и физических усилий, тем с большим правом при прочих равных условиях работник может претендовать на повышенную оплату своего труда. Таким образом, заработная плата требует соизмерения различных видов работ с точки зрения их сложности и определения уровня квалификации работника. Все эти понятия регулируются ст. 129 ТК Российской Федерации.[2] А так же следует упомянуть о том, что у каждого человека существует право на оплату труда не менее минимального размера оплаты труда в России гарантировано Конституцией Российской Федерации она составляет на данный момент 11 163 рублей.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Экономика труда, 61 страница
420 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg