Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА (на примере Администрации Усть-Катавского городского округа)

bulakovp 750 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 84 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 24.04.2020
Усть-Катавский городской округ - муниципальное образование в составе Челябинской области Российской Федерации, имеющее свою территорию, в пределах которой осуществляется местное самоуправление, муниципальную собственность, местный бюджет, выборный представительный орган местного самоуправления и орган местного самоуправления, выполняющий исполнительно-распорядительные функции
Введение

В современной системе управления персоналом все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация и стимулирование труда персонала является основным средством обеспечения оптимального использования трудовых ресурсов предприятия, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основной целью процесса стимулирования труда является получение максимальной отдачи от использования имеющихся человеческих ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Актуальность исследования состоит в том, что недостаточное внимание к методам нематериального стимулирования труда персонала приводит к снижению трудоспособности персонала, что, в свою очередь, влечет за собой ухудшение результативности и эффективности деятельности персонала и организации в целом. Сложность практической организации стимулирования персонала также определяется слабой изученностью мотивационных аспектов работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию методов нематериального стимулирования труда персонала администрации Усть-Катавского городского округа. В соответствии с поставленной целью в работе были определены следующие задачи: 1. Изучить теоретические основы методов нематериального стимулирования труда персонала организации. 2. Провести анализ методов нематериального стимулирования персона администрации Усть-Катавского городского округа. 3. Разработать мероприятия по совершенствованию методов нематериального стимулирования персонала в администрации Усть-Катавского городского округа. 4. Оценить ожидаемую социально-экономическую эффективность от предложенных мероприятий. Объектом исследования является администрация Усть-Катавского городского округа. Предметом исследования является методы нематериального стимулирования труда персонала. В работе использовались методы системного подхода, сравнительно–сопоставительные методы – анализ, синтез, аналогия, классификация, социологический опрос, тестирование, а также статистические методы количественных показателей. Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области управления персоналом , М.И. Бухалкова [10], Т. П. Вернигоровой [13], В.М. Горбунова [16], , А.Я. Кибанова [25], Т.Г. Строителева [38] и других. Информационной базой исследования являются фактические и статистические данные администрация Усть-Катавского городского округа, имеющиеся в научной литературе и периодической печати. Теоретическая значимость исследования заключается в выявлении комплексного подхода к методам нематериального стимулирования труда персонала: определено понятие, значение, методы, элементы, а также компоненты методов нематериального стимулирования труда персонала. Практическая значимость исследования заключается в возможности использования результатов исследования по совершенствованию методы нематериального стимулирования труда персонала в администрации Усть-Катавского городского округа, а также в других муниципальных учереждениях. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка литературы и приложений. Во введении обосновывается актуальность темы данной работы, определяются объект и предмет исследования, ставится цель и задачи, анализируется состояние теоретической разработки проблемы и практическая значимость работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка литературы и приложений. Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены объект, предмет, поставлены цель и задачи исследования. В первой части выпускной квалификационной работы исследованы теоретические основы методов нематериального стимулирования труда персонала. Во второй части дана общая характеристика администрации Усть-Катавского городского округа и проведен анализ методов нематериального стимулирования труда персонала, а также выявлены его недостатки. В третьей части разработаны мероприятия по совершенствованию методов нематериального стимулирования труда персонала и оценена их ожидаемая социально-экономическая эффективность. В заключении сделаны общие выводы по теме исследования.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕТОДОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Сущность и основные положения стимулирования труда 1.2 Особенности нематериального стимулирования труда персонала в организациях 1.3 Основные методы нематериального стимулирования персонала 2 АНАЛИЗ МЕТОДОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В АДМИНИСТРАЦИИ УСТЬ-КАТАВСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА 2.1 Общая характеристика и анализ социально–трудовых показателей администрации Усть-Катавского городского округа 2.2 Анализ методов нематериального стимулирования персонала администрации 2.3 Основные проблемы в методах нематериального стимулирования работников администрации 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В АДМИНИСТРАЦИИ УСТЬ-КАТАВСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА 3.1 Основные направления совершенствования методов нематериального стимулирования персонала администрации Усть-Катавского городского округа 3.2 Проект Положения о нематериальном стимулировании персонала администрации 3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию методов нематериального стимулирования персонала администрации ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ
Список литературы

1. Трудовой Кодекс РФ // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2002 г. № 1 (часть I). Статья 3. 2. Федеральный закон «Об основах охраны труда в Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации от 19 июля 1999 г. № 29. Статья 3702. 3. Постановление Правительства РФ от 23 мая 2000 г. № 399 «О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда» //Собрание законодательства Российской Федерации от 29 мая 2000 г. № 22. Статья 2314. 4. Постановление Минтруда РФ и Минобразования РФ от 13 января 2003 г. № 1/29 «О Порядке обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций» // «Российская газета» от 22 февраля 2003 г. № 35. 5. Постановление Минтруда РФ от 5 марта 2004 г. № 30 «Об утверждении Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочи х, выпуск 51 - СПС «Гарант», 2009. 6. Устав Усть-Катавского городского округа Челябинской области (с изменениями от 8 апреля, 14 апреля, 17 мая, 30 августа 2004 г., 27 июня 2005 г., 23 июня 2010 г.) 7. Форма № П-4 « сведения о численности, заработной плате и движении работников» администрации Усть-Катавского городского округа Челябинской области 8. Аширов, Д.А. Организационное поведение [Текст] : учебник / Д.А.Ардашев. – М.: Проспект, 2013. – 533с. 9. Басовский, Л.Е. Менеджмент [Текст] : учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: КноРус, 2014. – 496 с. 10. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала [Текст] : Учебное пособие / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2013. – 192 c. 11. Бычин, В. Б. Управление персоналом организации в процессе нововведений [Текст]: учеб. пособие / В. Б. Бычин. – М.: Издательство Российской экономической академии, 2013. – 89 с. 12. Бычков, В.П. Управление персоналом [Текст] : учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2013. – 237 c. 13. Вернигорова, Т. П., Управление персоналом [Текст]: учебник / Т. П. Вернигорова, А.И. Турчинов.– М.: Издательство РАГС, 2013. – 606 с. 14. Гайдамака, Е. Н. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие / Е.Н. Гайдамака, Т. Н. Жучок. – Луганск: Альма–матер, 2014. – 132 с. 15. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании [Текст] : учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА–М, 2008. – 188 с. 16. Горбунов, В.М. Управление социальным развитием трудового коллектива: Конспект лекций [Текст] / учебное пособие / В.М. Горбунов. – М.: ИНФРА–М, 2013. – 79 с. 17. Дубровин, И.А. Экономика труда[Текст] /учебник / И.А. Дубровин. – М.: Дашков и К, 2013. – 232 с. – С. 15 18. Друкер, П.В. Рынок: Как выйти в лидеры [Текст]: учеб. пособие /П.В. Друкер. – М.: Прогресс, 2012. – 515 с. 19. Егоров, С.Н. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / С.Н. Егоров. – Изд.: ПГУ Пенза, 2012. – 417с. 20. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие / А.П. Егоршин. – Нижний Новгород, 2012. – 607 с. 21. Еналеева, И. Д. Справочник работодателя [Текст]: Спец выпуск журнала «Трудовое право»/ И. Д.. Еналеева, Н. В. Мизюн. – М.: Журнал «Управление персоналом», 2012. – 224 с. 22. Жуков, А.Л. Регулирование и оплата труда [Текст]: учебное пособие / А.Л. Жуков. – М.: Издательство «МИК», 2012. – 336с. 23. Журавлев, П.В. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / П.В. Журавлев – М.: Мир, 2012. – 28 с. 24. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева. – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2015. – 524 с. 25. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации [Текст]:: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская., – 4–е изд., доп. и перераб. – М.:НИЦ ИНФРА–М, 2016. – 695 с. 26. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебное пособие / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА–М, 2013. – 415 с. 27. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия [Текст] : учебное пособие / В.В. Травин., В.А.Дятлов. – М., 2011. – 144с. 28. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях [Текст] : учебное пособие / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. – М.: ГроссМедиа, 2011. – 400 с. 29. Шмаков, А.Г. Основы управления персоналом [Текст] : учебное пособие. – Челябинск: Изд–во ЧелГУ, 2013. – 221 с. 30. Губарев, Р.В. Анализ современных теорий мотивации и стимулирования труда [Текст] // Вестник УГУЭС. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 2014. – № 1 (7). – С. 239–245 31. Жемчугов, А.М., Жемчугов М.К. Человек и организация. Две главные цели человека – единство и борьба противоположностей [Текст] / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. №8 2012 г., С. 18–34. 32. Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом [Текст] / Е.И. Комаров // Управление персоналом. 2015. –№ 5.– С. 38–41. 33. Мурашов, М.П. Нематериальная мотивация персонала. Как заставить сотрудников поверить в себя? [Текст] / М.П. Мурашов // Кадровый менеджмент. – 2016. – №4 [4], март – 48–50. 34. Мухина, Е.Р. Основы теории мотивации [Текст] / Е.Р. Мухина // Международный научно–исследовательский журнал. – 2015. – № 3–3 (34). – С. 71–72 35. Печенегина, Т.А., Печенегин М.Ю. Современные подходы к мотивации персонала на предприятиях в условиях антикризисного управления [Текст]/ Т.А. Печенегина, М.Ю. Печенегин // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. – 2015. – № 8. – С. 135–145 36. Потапова, Л.М. «Все для Кадровика» [Текст] / Л.М. Потапова. – М.: «Справочник от экспертов». – № 6. – 2016.– 112–118. 37. Скопина, И.В. Методика оценки эффективности управления карьерой менеджеров [Текст] / И.В. Скопина, Н.В. Головизнина // Управление экономическими системами. – Киров: Международный центр научно–исследовательских проектов, 2011. – № 2 (14). – С.41. 38. Строителева, Т.Г. Новые подходы к разработке кадровой политики предприятий, определяющиеся условиями экономического роста [Текст] / Т.Г. Строителева // Управление персоналом. –2013. – № 9 – 15–17. 39. Цветкова, Г.А. Кризис трудовой мотивации и его последствия [Текст] / Г.Цветкова // Экономист.– 2013. –№ 4.– С. 51–56. 40. Чумарин, И.Г. Планирование персонала с точки зрения кадровой безопасности [Текст] / И.Г. Чумарин// Служба кадров и персонал. – 2013. – № 4. – 45–50. 41. «Мотивация и мышление» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.psyhodic.ru/arc.php?page=810, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 42. «Мотивация и стимулирование персонала» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.syntone.ru/library /books/content/4263.html, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 43. «Мотивация и стимулирование персонала» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.bibliotekar.ru/biznes–33/25.htm, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 44. «Мотивация и стимулирование персонала» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://5fan.ru/wievjob.php?id=35074, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 45. «Мотивация и успех» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://gilbo.ru/index.php?page=psy&art=1004, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 46. «Мотивация как ключевая управленческая компетенция» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://cyberleninka.ru/ article/n/motivatsiya–kak–klyuchevaya–upravlencheskaya–kompetentsiya, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 47. «Практическая психология» [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.elnara–psy.narod.ru, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 48. «Сборник статей по психологии» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.psychology–online.net/49/, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 49. «Стимулирование и мотивация персонала» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.znaytovar.ru/s/Stimulirovanie–i–motivaciya–per.html, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 50. «Стимулирование персонала в практике менеджмента» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://managment–study.ru/stimulirovanie–personala–v–praktike–menedzhmenta.html, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 51. «Стимулирование персонала на предприятии» [Электронный ресурс] – Режим доступа: href='http://center–yf.ru/data/Kadroviku/Stimulirovanie–personala–na–predpriyatii.php', свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 52. «Стимулирование персонала» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.zavtrasessiya.com/index.pl?act=PRODUCT&id=383, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 53. «Стимулирование персонала» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://kak–bog.ru/stimulirovanie–personala, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 54. «Стимулирование персонала» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://fb.ru/article/35909/stimulirovanie–personala, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус. 55. «Сущность и виды стимулирования» [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://www.pragmatist.ru/motivaciya–truda/sushhnost–i–vidystimu lirovaniya. html, свободный. – Загл. с экрана. – яз. рус.
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕТОДОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Сущность и основные положения стимулирования труда Персонал выступает одним из важнейших ресурсов производственного процесса. Трудовые ресурсы лежат в основе функционированию любой организации. Ключевая задача менеджмента заключается в управлении ресурсами, находящимися в распоряжении организации с целью получения оптимального результата [4,с.41]. Мотивация и стимулирование сотрудников организации к высокоэффективному труду выступают основой кадровой политики любой организации. Рассмотрим их более подробно. Одной из важнейших характеристик персонала организации выступает его мотивация к труду, а управление этим показателем играет ключевую роль в управлении трудовыми ресурсами, поскольку общепринятым является представление о существовании прямой зависимости между мотивацией сотрудника и эффективностью его труда [2,с.15]. На сегодняшний день в научной литературе не существует единого мнения относительно определения данного понятия. Существует множество разнообразных подходов к трактовке мотивации и оценке ее значимости. В обобщенном понимании мотивация представляет собой силу, порождающую, направляющую и поддерживающую поведения и действия определенного человека (индивидуума). Иначе говоря, это сила, движущая людьми, заставляющая работников и менеджеров работать лучше.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 78 страниц
2500 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 71 страница
2400 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 106 страниц
2200 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg