Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ(НА ПРИМЕРЕ ООО «ПАРТНЕР»)

bulakovp 750 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 87 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 24.04.2020
Изучая мотивацию, следует сосредоточиться на факторах, которые заставляют человека действовать. Основные из них: потребности, мотивы и стимулы. Изучая потребности человека , ученые сформировали современные теории мотивации такие как содержательные и процессуальные. Эти теории мотивации, основанные на результатах психологических исследований.
Введение

«У вас может быть лучшая стратегия и лучшее здание в мире. Но если вы не покорили сердца и умы людей ,которые работают с вами ,ни одно из них не воплотится в жизнь» -Рене Вест ,президент Luxor and Excalibur Hotel. Для полноценной работы организации, нужны не только опытные руководители, но и работники, которые приводят в действие все распоряжения вышестоящего руководства. Работники – это люди, которые являются сердцем организации, так как именно они приводят в действие: станки, машины, финансы, сырье и тд. Одна из главных задач любой организации это наладить контакт, смотивировать и улучшить работу своих сотрудников. Для того чтобы работа в организации шла полным ходом, нужно разработать эффективную модель мотивации, так как мотивация и есть главный источник, к достижению людьми, личных и коллективных целей. Актуальность данной темы в последнее время возросла. Мотивация как функция управления персоналом приобретает все большее значение, так как современные предприятия, ориентированные на качество продукции, во многом зависят от человеческого фактора. Не случайно мотивация была выделена как одна из функций управления. По мнению многих практиков и теоретиков менеджмента, путь к наивысшей эффективности управления , лежит только через решение проблемы мотивации труда. В качестве объекта исследования я выбрала предприятие ООО «Партнёр»- ведущий поставщик офисной мебели и мебельных аксессуаров. Предметом исследования является существующая на предприятии система мотивации персонала и пути ее исследования и совершенствования. Цель исследования : на основании теоретических исследований проблемы, анализа её состояния на ООО «Партнёр» определить основные направления и предложить конкретные пути совершенствования существующей на предприятии системы мотивации, доказав их целесообразность и эффективность. Для достижения поставленной цели нужно решить ряд задач : - изучить теоретические основы мотивации персонала -рассмотреть организационную структуру предприятия , проанализировать экономическое состояние -проанализировать существующую на предприятии систему или методы мотивации персонала -выявить недостатки и проблемы существующей системы мотивации и найти пути их решения или устранения -предложить собственные пути совершенствования системы мотивации ООО «Партнёр» -доказать целесообразность внедрения предложенных мероприятий. Для решения выделенных задач в дипломе применялись методы и модели хозяйственной деятельности , сравнительного анализа ,метод анализа теорий по теме «Мотивация персонала» , анализ нормативно-правовых документов. Основными источниками информации является : бухгалтерский баланс предприятия за 2015,2016 ,2017 годы , отчеты о прибылях и убытках ,штатное расписание , положение об оплате труда , кадровая политика , сайт организации.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………1 ГЛАВА 1. Теоретические основы управления системой мотивации…………………………………………………………………….............2 1.1 Понятия и сущность мотивации персонала……………………………….3 1.2 Классические теории мотивации персонала…………………………………8 1.3 Формы и методы стимулирования эффективной деятельности персонала...15 ГЛАВА 2.Анализ системы управления персоналом на ООО « Партнер» ……..20 2.1Краткая характеристика предприятия в ООО «Партнер»……………………20 2.2.Анализ финансового состояния в ООО «Партнер…………………………..21 2.3 Анализ кадрового потенциала в ООО «Партнер»……………………………23 2.4 Анализ Внешнего окружения и внутренней среды организации в ООО«Партнер»……………………………………………………………………..29 2.5 Анализ системы управления персоналом на предприятии……………………………………………………………………….. 36 ГЛАВА 3.Рекомендации и мероприятия по решению поставленных проблем в ООО «Партнер»……………………………………………………………………44 3.1Мероприятия по улучшению мотивации работников ООО «Партнер»……..57 3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых решений……………………………………………………………………………64 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….71 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………...73 ПРИЛОЖЕНИЯ
Список литературы

1. Агаларов Х.Р. Методы оценки уровня мотивации сотрудников / Х.Р. Агаларов // Тюменский индустриальный университет. – 2017. - №2. – С. 258-261. 2. Аллин О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала: учебное пособие / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. - М.: Генезис, 2014. - 248 c. 3. Бавин К.П. Управление мотивацией работников / К.П. Бавин. – М.: Юнет, 2017. – 247 с. 4. Ван Хорн Д. К. Основы управления трудовыми ресурсами / Д.К. Ван Хорн. - М.: Финансы и статистика. 2013. - 740 с. 5. Захарова Т.И. Мотивация трудовой деятельности: учебно-методический комплекс / Т.И. Захарова, С.В. Гаврилова. - М.: Издательский центр ЕАОИ, 2013. - 216 с. 6. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 524 с. 7. Крячко К.С. Эффективная мотивация персонала / К.С. Крячко // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). – Чита: Издательство «Молодой ученый», 2013. – С. 65-71. 8. Маслова В.М. Управление персоналом / В.М. Маслова. - М.: Изд-во «Инфра-М», 2014. - 492 с. 9. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Юрайт, 2015. – 359 с. 10. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – М.: ЮНИТА-ДАНА, 2015. - 312 с. 11. Спивак В.А. Управление персоналом / В.А. Спивак. - М.: Эксмо, 2014. – 25,226 с. 12. Кирхлер, Эрих Мотивация в организациях / Эрих Кирхлер , Криста Родлер. - М.: Гуманитарный центр, 2015. - 144 c 13. Клочков, А. Особенности систем мотивации персонала в России / Клочков А. // Управление персоналом. – 2013. – 55 с. 14. Ребров, Алексей Влияние структуры мотивации работника на результативность труда / Алексей Ребров. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. - 156 c. 15. Хекхаузен Мотивация и деятельность / Хекхаузен, Хайнц. - М.: Педагогика, 2015. - 105 c. 16. Маслоу Мотивация и личность / Маслоу, Абрахам. - М.: СПб: Евразия, 2016. - c.95 17. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник / Л.И.Лукичева. – М.: ОМЕГА–Л, 2014. – 203 , 383 с 18. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. - М.: Генезис, 2014. - 248c. 19. Колбачев Е. Б. Управление персоналом. – М.: Феникс, 2014. 64,67 , 315 с. 20. Мерманн Элизабет Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации; Гуманитарный центр - Москва, 2015. -232 c. 21. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно–практическое пособие / Е.А. Митрофанова. – М.: Проспект, 2013. – 72 c. 22. Кирхлер, Э. Мотивация в организациях. Том 1. Психология труда и организационная психология / Э. Кирхлер. - М.: Институт прикладной психологии "Гуманитарный центр", 2015. – 98 , 56 , 927 c. 23. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. теория и практика. учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 398 c. 24. Лобанова, Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 482 c. 25. Авдеева Н.М. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала организации // Достойный труд–основа стабильного общества : материалы VI междунар. науч.-практ. конф. – Екатеринбург, 2014. – Т. 2. – С. 62.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 1.1 Понятия и сущность мотивации персонала. Впервые термин "мотивация" употребил в своей статье А. Шопенгауер. Сегодня ученые по разному трактуют данное понятие (таблица 1). Таким образом, в результате проведенного анализа таблицы 1, можно сделать вывод, что в самом общем виде, мотивацию можно определить, как процесс побуждения себя и других людей к деятельности через формирование мотивов поведения для достижения личных целей и целей организации.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 76 страниц
2200 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 66 страниц
1500 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 83 страницы
2000 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg