Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Проблема оптимизации структуры корпуса менеджеров

bulakovp 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 36 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 23.04.2020
Менеджер в современном понимании – это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях.
Введение

В России эффективная управленческая деятельность на научных принципах становится главным методом осуществления экономических реформ. Управленческая деятельность предъявляет исключительно высокие требования к профессиональной подготовке руководителя, требует широкого использования управленческих и предпринимательских методов. В настоящее время нам крайне необходим управленческий аппарат нового типа, основанный на высоком профессионализме. В современных условиях руководители должны совершенствовать стиль и методы работы, быстро и адекватно реагировать на изменение конъюнктуры рынка. Именно постоянное стремление к нововведениям делает деятельность менеджеров важным средством сохранения позиций на рынке. Одно из самых важных направлений программы реформ, проводимых в нашей стране, является перестройка систем управления предприятиями. Особое значение эта проблема имеет на уровне тех предприятий, положение которых в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. По сравнению с той системой управления, до сих пор действующей на многих предприятиях, в новых условиях появляются новые функции, которые прежде были не нужны Данная курсовая работа по менеджменту посвящена теме "Проблемы оптимизации структуры корпуса менеджеров". Эта тема актуальна в силу того, что в настоящее время Россия претерпевает ряд преобразований, касающихся, прежде всего сферы управления. Изменениям подвергаются не только психология управляющего, но и стиль, и методы управления, происходит переоценка менеджерами своего места и роли в системе управления, предъявляются новые требования к современным управленцам. В эпоху острой конкуренции и глобальных перемен, очевидно, что не только настоящее, но и будущее состояние организации во многом зависит от качеств, знаний и способностей менеджера, его умений организовать эффективную работу сотрудников и в целом всего, стремления достичь лучших результатов. Несомненно, и то, что менеджер играет важную роль в развитии и функционировании организации. В последнее время больше внимания уделяется вопросам определения комплекса знаний, способностей, личных и деловых качеств, которыми должны обладать современные менеджеры. Однако сформулировать основные требования, предъявляемые к идеальному руководителю, оказалось довольно трудно, поскольку они различаются в зависимости от особенностей среды, в которой работает менеджер. Так, например, для руководителей технических служб необходимым требованием является наличие глубоких технических знаний, а для начальника производственного отдела знаний организации производства и управления. Чем крупнее подразделение или отдел, который возглавляет менеджер, тем большим объемом знаний он должен обладать. Несомненно, знания эти должны быть не только теоретическими, но и практическими, полученными в процессе работы. Кроме того, профессиональный менеджер понимает сущность протекающих процессов преобразования в сфере экономики, менеджмента, финансов, учитывает ситуацию на рынке труда, т. е. внимательно следит за положением дел как внутри фирмы, так и вне ее. Но не все, даже самые высококвалифицированные, специалисты, обладающие соответствующими знаниями, способны успешно руководить организацией Цель работы – рассмотреть проблемы оптимизации структуры корпуса менеджеров. Задачи работы: - определить понятие структуры корпуса менеджеров; - рассмотреть классификацию структуры корпуса менеджеров по Друкеру, Парсонсу, Минцбергу; - определить проблемы и пути оптимизации структуры корпуса менеджеров. Структура курсовой работы: состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Содержание

Введение 3 1. Понятие структуры корпуса менеджеров 6 2. Классификация структуры корпуса менеджеров по Друкеру, Парсонсу и Минцбергу 13 3. Проблемы и пути оптимизации структуры корпуса менеджеров 21 Заключение 25 Список использованных источников 27
Список литературы

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью. / Абросимов И.Д. – М.: Знание, 2017. 2. Авинов А., Розманов О., Сидоров Н. Новый взгляд на деятельность руководителя / Авинов А., Розманов О., Сидоров Н. // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – №3. 3. Антонов В.А., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера: учебно-практическое пособие по управлению предприятием / Антонов В.А., Уварова Г.В. – Минск: Финансы, 2006. 4. Анурова Н. Успешный топ-менеджер: талант или удачная мотивация? / Анурова Н. // Консультант. – 2013. – №3. 5. Барков С.Л. Менеджмент. Программа, тесты, тематики контрольных и курсовых работ / Барков С.Л. – М: РГОТУТК, 2016. 6. Вершигова Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Вершигова Е.Е. – М.: ИНФРА-М, 2007. 7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Гардарика, 2017. 8. Гаврилица О. Работа с персоналом: комплексный подход / Гаврилица О. // Кадровое дело. – 2015. – №11. 9. Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А., Менеджмент, учебник для вузов, СПб, Питер, 2006. 10. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов / Герчикова И.Н. – М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2016. 11. Глухов В.В. Основы менеджмента – СПб.: Специальная литература, 2014, с. 28. 12. Евдокимов А.В. В ожидании лидера / Евдокимов А.В.// Управление персоналом. – 2014. – № 11-12. 13. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Кабушкин Н.И. – М.: Новое знание, 2017. 14. Кибанов А.Я. Регламентация труда. – М.: Изд-во "Экзамен", 2009. 15. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно-практ. пособие для студентов заочного образования. – М.: ИНФРА-М, 2017. 16. Мескон М., Альберт М., Хедоури В. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2005. 17. Минцберг Г. Работа менеджера: вымыслы и факты. – М.: "Проспект", 2006. 18. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. – СПб., "Питер", 2017. 19. Новый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. – М.: Омега-Л, 2015. 20. Панченко М. Персонал – источник стратегических преимуществ / Панченко М // Финансовая газета. – 2015. – №5. 21. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2015. 22. Самойлова И. Корпоративный облик сотрудника / Самойлова И. // Консультант. – 2015. – №9. 23. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2016. 24. Управление персоналом организации: Учебник / Под. ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2016.
Отрывок из работы

1. Понятие структуры корпуса менеджеров За более чем 150 летнюю историю своего существования менеджмент превратился в ведущую сферу трудовой деятельности благодаря производительно используемому труду все большего количества высокообразованных и высококвалифицированных людей. Под термином менеджмент принято понимать профессиональную деятельность по управлению организацией, нацеленную на получение прибыли (коммерческая организация). Термин менеджмент тесно связан с фигурой менеджера – профессионального управляющего, имеющего квалифицированный профессиональный диплом, специально принятого на руководящую должность, выполняющего конкретные функции управляющего и имеющего подчиненных. Часто понятие менеджмент ассоциируется с понятием бизнес. В данном случае бизнес рассматривается как деятельность, приносящая прибыль. Бизнесмен вкладывает свой капитал с целью получения прибыли, т.е. бизнес – это функция владения капиталом. Менеджмент представляет собой функцию управления капиталом. Наемный менеджер так организует оборот капитала, чтобы получить максимальную прибыль. Часто термин менеджмент сопряжен с понятием предпринимательство. В данном случае предпринимательство рассматривается как особый род деятельности, связанный с инновациями, которые требуют вложения собственных средств предпринимателя и взятия на себя личного риска. Поэтому, организуя новое дело, предприниматель должен обладать такими качествами, как независимость, самостоятельность, нетрадиционное мышление, упорство и способность к оправданному риску. Для эффективности менеджера нужны другие качества: умение работать с людьми, профессиональные знания менеджмента, четкое выполнение должностных обязанностей.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg