1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1Технологии анализа, оценки и планирования расходов на персонал
Расходы на персонал — это общепризнанный для стран с рыночной эко¬номикой интегральный показатель, который включает в себя все расходы, связанные с функционированием человеческих ресурсов в организации: затраты на заработную плату; выплаты работодателя по различным видам социального страхования; расходы организации на различного рода соци-альные выплаты и льготы («заводская пенсия», дотации на оплату жилья, оплата транспорта, оказание единовременной помощи и т. п.) на содержа¬ние социальной инфраструктуры; затраты на содержание социальных служб, на обучение и повышение квалификации персонала, на выплату ди¬видендов и покупку льготных акций .
При этом расходы на заработную плату, или базовые расходы, составляют обычно менее половины общей величины расходов на персонал.
Можно сделать вывод, что расходы на персонал возникают при выполне¬нии всех функций, связанных с использованием кадров, т. е. затраты на вы¬явление потребностей, деятельности по набору кадров, их развитие, высво¬бождение и обеспечение системы кадровой службы.
Современный менеджмент рассматривает затраты на персонал не только как цену приобретения персонала, но и определяет их с позиций ценности персонала для организации, его способности приносить будущую выгоду. Согласно концепции «человеческого капитала» «инвестиции в человеческий капитал — это любое действие, которое повышает квалификацию и способ¬ность, или, другими словами, производительность труда рабочих. Подобно затратам предпринимателей на станки и оборудование, затраты, которые способствуют повышению чьей-либо производительности, можно рассмат¬ривать как инвестиции, ибо текущие расходы, или издержки, осуществляют¬ся с тем расчетом, что эти затраты будут многократно компенсированы воз¬росшим потоком доходов в будущем».
1.2Статистика расходов на персонал
Для осуществления аналитической работы по анализу, оценке и планированию расходов на персонал, детального изучения затрат необходимо разделение расходов на персонал по различным классификационным группам.Классификация затрат по фазам процесса воспроизводства разделяет:
- расходы на формирование персонала — расходы, связанные с наймом, обучением, развитием собственного персонала;
-расходы на распределение персонала — масштабы внутриорганизационных перемещений персонала (перевод в другие отдаленные подразделения фирмы, привлечение работников со стороны);
-расходы на использование персонала — фонд оплаты труда, выплаты и льготы из поощрительных фондов, расходы, связанные с поддержанием дееспособности персонала, на медобслуживание, на социальную защиту и со-циальное страхование .
