Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Модели принятия управленческих решений

bulakovp 250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 29 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 21.04.2020
Моделирование позволяет заранее предвидеть ход событий и тенденции развития, присущие управляемой системе, выяснить условия ее существования и установить режим деятельности с учетом влияния разных факторов. В ходе решения задач на основе анализа моделей принятия управленческих решений можно сделать следующие выводы: 1. На первый взгляд, может показаться, что чем большее количество факторов учтено в модели, тем лучше сама модель. На самом деле детализированная модель не всегда целесообразна, так как это излишне усложняет модель и труднее ее анализировать. Может оказаться, что решение, оптимальное для системы в целом, является неоптимальным для отдельных частей этой системы – ее подразделений. Поэтому вместе с оптимальными решениями должен быть продуман механизм, позволяющий сделать его оптимальным для всех участников.
Введение

Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Обычно в процессе какой-либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом, решение - это выбор альтернативы. Модель – это представление объекта системы или идеи в некоторой форме отличной от самой целостности. Она является упрощенным изображением конкретной жизненной (управленческой) ситуации. Определенные эксперименты в условиях реального мира могут и должны быть выполнены. Существуют бесчисленные критические ситуации, когда требуется принять решение, но нельзя экспериментировать в реальной жизни.); ориентация управления на будущее (невозможно наблюдать явление, которое еще не существует ,и может быть никогда не состоится, как и проводить прямые эксперименты. Однако многие руководители стремятся рассматривать только реальные и осязаемые, и это, в конечном счете, должно выразиться в их повороте к чему-то видимому. Моделирование – единственный к настоящему времени систематизированный способ увидеть варианты будущего и определить потенциальные последствия альтернативных решений, что позволяет их объективно сравнивать.). Объект исследования курсовой работы — модели принятия управленческих решений. Предмет исследования курсовой работы — моделирование управленческих решений. Целью данной работы является рассмотрение и анализ моделей принятия управленческих решений. Для выполнения данной цели в работе предполагается решить следующие задачи: ? рассмотреть сущность управленческих решений, а так же этапы разработки и принятия решений; ? рассмотреть основные модели принятия управленческих решений ; ? проанализировать процесс принятия управленческих решений на примере Администрации г. Володарск; ? сформулировать предложения по совершенствованию деятельности Администрации г. Володарск. В данной работе использовались работы следующих авторов: Е.В. Пирогова, Б.Г. Литвак Ю.И.Башкатова, Л.В. Гашкова, Л.А. Трофимова, Э.А, Смирнов, М. Мескон.
Содержание

Введение ……………………………………………………………….. 4 1 Содержание и классификация управленческих решений …………………………………………………………………… 5 1.1. Понятие управленческих решений , место решений в управлении……………………………………………… 5 1.2. Классификация управленческих решений................................. 1.3. Особенности принятия и реализации управленческих решений в системе муниципального управления……………... 8 11 2 . Модели и методы принятия управленческих решений………… 14 2.1. Взаимодействие моделей и методов принятия управленческих решений………………………………………………………………. 14 2.2. Этапы моделирования ,алгоритм формирования управленческих решений................................................................ 2.3. Разработка моделей принятия управленческих решений на примере Администрации г.Володарск…………………………. 17 22 Заключение ………………………………..………………………… 28 Библиографический список………….………………………............... 29
Список литературы

1. Трофимова Л.А. Управленческие решения ( методы принятия и реализации) –СПб :Изд-во СПбГУЭФ 2011 г.-190с. 2. Пирогова Е.В. Управленческие решения :Ульяновск : УлГТУ, 2010г-176 с. 3. Башкатова Ю.И. Управленеческие решения - М.: изд. Центр Еаси, 2008г , 120 с. 4. Злобина Н.В. Управленческие решения Н.В.Злобина –Тамбов: Изд-во Тамб. гос. тех. ун-та, 2007г - 80с 5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения -3-е изд.,испр.-М.:Дело,2013-416с. 6. Виханский О.С., Наумов А.И.- М.: Экономистъ, 2003 г 528 с. 7. Лукичева Л.И., ДН. Егорычев Управленческие решения –изд-во Омега-А 2012г. 8. Смирнов Э.А. Управленческие решения .- М.: изд. Центр Еаси, 2008г , 235 с 9. М. Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. Основы менеджмента-3-е изд./Пер.с анг.-М.: ООО « И.Д. Вильямс» -2012г 627с 10. Балашов, А.П. Основы менеджмента / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 288 c.
Отрывок из работы

1. Содержание и классификация управленческих решений 1.1 Понятие управленческих решений, место решений в управлении Управленческие решения связаны с выполнением управленческих функций, в том числе с планированием, организацией, координацией, контролем. Эти решения реализуются в форме распоряжений, деловой беседы, инструкций и т.д. Тем не менее, не всякое решение, разработанное и реализованное руководителем, является управленческим. Решение называется управленческим, если оно разрабатывается и реализуется для социальной системы и направлено на: ? стратегическое планирование; ? управление управленческой деятельностью; ? управление человеческими ресурсами; ? управление производственной и обслуживающей деятельностью; ? формирование системы управления компании; ? управленческое консультирование; ? управление внутренними и внешними коммуникациями; Управленческое решение- это творческое, волевое действие субъекта управления на основании знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее функционировании, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы или изменению цели. [2,C.15]
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 34 страницы
408 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 38 страниц
456 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 28 страниц
336 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 45 страниц
540 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 25 страниц
300 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg