Производственная структура и управление производством на предприятии

Производственная структура предприятия представляет собой внутреннее строение предприятия, т.е. совокупность составляющих его взаимосвязанных подразделений (цехов, участков, отделений, служб, хозяйств, рабочих мест) и коммуникаций. Производственная структура предприятия создается при строительстве и реконструкции предприятия. Правильный выбор ее вида предопределяет эффективность производства. Однако он не может быть произвольным, так как, в свою очередь, обуславливается типом производства, уровнем и формой специализации и кооперирования производства. Актуальность данной темы состоит в том, что независимо от отрасли, к которой принадлежит предприятие, вопрос о производственной структуре является одним из ключевых в системе управления. От правильно и четко разработанной структуры зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия, а также эффективность всех протекающих процессов. Вопрос о производственной структуре и управлении производством на предприятии рассматривается в учебниках, учебных пособиях, журнальных статьях, рецензиях, источниках интернета.Изложенный материал построен на трудах российских специалистов в сфере экономики и производственного менеджмента: В.М. Семенова, И.П. Хунгуреева, Ю.И. Ребрин, О.Г. Туровец, В.П. Попов, Б.Н. Родионов и др.. Предметом в данной курсовой работе является процесс создания производственной структуры, а объектом – совокупность элементов производственной структуры предприятия. Основные цели курсовой работы – закрепление полученных знаний, при изучении курса «Экономика и организация производства», их систематизация и расширение; самостоятельное овладение навыками рациональной организации производства и управления предприятием и их применение на практике. Для решения данных целей следует выделить следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические основы производственной структуры; 2. Проанализировать принципы производственной структуры; 3. Выявить цели и обозначить функции управления производством; 4. Рассмотреть производственную структуру на примере предприятия ОАО «Борхлеб» 5. Описать пути совершенствования производственной структуры. Методологической базой исследования являются: изучение литературы для выявления основных характеристик теоретических понятий; анализ совершенствования производственной структуры предприятия; систематизация принципов и элементов производственной структуры; методы планирования.