Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Выбор стиля руководства в организации

bulakovp 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 44 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 14.04.2020
Во время написания данной курсовой работы мы рассмотрели раз-личные стили руководства и сделали определенные выводы. Так, например, у каждого стиля есть свои достоинства и недостатки. Какого-то универсального стиля нет, в чистом виде ни один из стилей не встречается. Руководители управляют в зависимости от характера и структуры организации, ее целей, от коллектива и какую ступень данная организация занимает в общественной жизни. Но одно можно сказать наверняка- стиль руководства влияет на результативность труда, на его эффективность и развитие.
Введение

Тема данной курсовой работы «Выбор стиля руководства организации». На мой взгляд, эта тема очень актуальна, особенно в нынешнее время. Стиль руководства, как показала современная практика, определяет результаты деятельности организации, компании. В истории не мало примеров того, как сильный и уверенный руководитель, выбрав правильный стиль руководства, приводит свой коллектив к пробуждению определенных способностей, и тем самым улучшает ситуацию и развитие в организации. Существуют и обратные примеры неудачного руководства, при выборе неэффективного стиля руководства организации - можно погубить эффективность коллектива. В данной работе, мне бы хотелось попытаться рассмотреть структуру стиля управления организацией, разобрать несколько типов, а именно авторитарный, демократический и либеральный, привести различные плюсы и минусы данных стилей. В настоящее время, в современных организациях возникла сильная взаимосвязь стиля руководителя и отношения подчиненных к руководителю. Растет интерес к другим стилям управления. Их исследование поможет выбрать наиболее эффективный стиль управления в организации. Предмет моего исследования – выбор наиболее эффективного стиля управления. Он необходим для любой организации, ведь умение управлять людьми сказывается на хозяйственной и экономической деятельности предприятия, на его внутренней атмосфере. Основной моей целью является выявление наиболее оптимального стиля руководства. Для этого был поставлен ряд задач: 1. Охарактеризовать стили управления и определить их структуру. 2. Рассмотреть классификацию стилей руководства. 3. Изучить факторы, влияющие на формирование стиля управления. 4. Определить, существует ли взаимосвязь между работой сотрудников и стилем управления в конкретной организации.
Содержание

Введе-ние…………………………………………………………………………..3 1Классификация руководите-лей……………………………………………...….5 1.1 Типы руководителей…………………………………………………….….5 2 Стиль руководства…………….. ………………..………………………….....14 2.1 Понятие стиля руково-дства……………….…….…………………………..14 2.2 Формирование стиля руководства.................................................………17 2.3 Стиль руководства в практике управления…………………………..20 3 Анализ стилей управления на примере ООО «Инвестстрой» ….…….33 3.1 Организационная структура ООО «Инвестст-рой»…………………..33 3.2 Особенности стиля методов управления руководителя организации ООО «Инвестст-рой»……………………...……………………………......35 Заключе-ние………………………………………………………………....42 Список использованных источников…………………………..…....44
Список литературы

1)Кнорринг В.И. Общий и социальный менеджмент. М, 1997. 2)Васильева Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий. Л.И. Теория управ-ления: Учебник –2-е изд., доп. – М., 2005. 3)Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник – М.: «Юнити», 2001 г. 4)Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учеб-ник. 3-е изд. изм., доп. – М.: Норма, 2007 5)Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2000. 6)Виханский О.С,, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник .-3-е изд.-М.: Гардарики, 2002.-528 с. 7) Психология. Словарь / Под общ. ред. А.В. Петровского, М.Г. Ярошевского. - 2-е изд. М.,1990 8) Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие — II изд., испр. — М.: Новое Знание, 2009. - 336 с. 9) Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства — М.: Экономика, 2000. — 207 с. 10) Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприя-тия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. - Рн/Д: Феникс, 2012. - 541 c. 11) Гусева Е.П. «Менеджмент» 12) Голубков, Е.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Е.П. Голубков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 184 c. 13) Дармилова, Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебное посо-бие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. - М.: Дашков и К, 2013. - 168 c. 14) Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Я. Якобсон. - М.: Омега-Л, 2014. - 176 c. 15) Попов, С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие / С.Г. По-пов. - М.: Ось-89, 2013. - 176 c.
Отрывок из работы

1. КЛАССИФИКАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 1.1 ТИПЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ Руководитель – это лицо, которое направляет и координирует действия исполнителей. Исполнители, в пределах своих полномочий, обязаны соблюдать свои обязанности. Функция исполнителя назначается менеджеру, когда ему необходимо понять специфику работы. А в остальном, цель деятельности руководителя - организовать работу с определенным подходом у коллектива, направить ее в нужное русло. Эффективная работа может быть достигнута, если стараться учитывать интересы каждого сотрудника и организации в целом. Мы обязательно должны помнить: чем выше должность, тем более серьезные требования. А им соответствовать весьма сложно. Ведь в руках руководителя сосредоточена основная власть; он, как судья, восстанавливает справед-ливость. Его поведение постоянно подвергается оценке и критике. Хотя сам он имеет минимальное общение с подчиненными, а порой и просто исключает его. Для эффективного управления руководителю, необходимо иметь представление о современных классификациях стилей лидерства и управления, различных возможных моделях поведения, уметь подстраиваться под любые непредвиденные ситуации. Формирование и функционирование, как формальной структуры организации, так и неформальной, социально-психологической структуры рабочей группы, коллектива- непосредственно связаны с выдвижением руководителей в организации (ее подразделениях) и лидеров в малых группах, и в целом в коллективе.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 50 страниц
550 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 27 страниц
300 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 87 страниц
800 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 42 страницы
600 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg