Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Оценка результатов реализации стратегии управления персоналом предприятия – участника ВЭД (на примере ПАО «Газпром»)

bulakovp 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 39 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 14.04.2020
В результате проведенного исследования были получены следующие результаты: 1. Раскрыта роль стратегического подхода к управлению персоналом, которая заключается в формировании стратегии управления персоналом организации, которая в дальнейшем учитывает стратегию развития организации. Выбор стратегии управления персоналом определяется реальными условиями функционирования предприятия, а сама стратегия разрабатывается с учетом внутренних ресурсов, традиций организации и возможностей, представляемых внешней деловой средой.
Введение

В настоящее время роль персонала в устойчивом функционировании и развитии предприятий трудно переоценить. Именно от сотрудников предприятия зависят выполнение поставленных задач, разработка новых технологий, активность в решении возникающих проблем, качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг. В этой связи HR-менеджеры все чаще стали задумываться о разработке стратегии управления персоналом. Для специалистов в области управления человеческими ресурсами очевидны происшедшие за последние десятилетия качественные изменения рабочей силы. Сегодня она представлена людьми более образованными и обеспеченными, значительно более мобильными, заинтересованными участвовать в принятии решений на рабочих местах, способными рисковать, чаще занятыми умственным трудом (служащие), более предприимчивыми и самостоятельными. Управление этой новой генерацией работников требует иной, более гибкой и совершенной политики, чем в прошлом, что в свою очередь предъявляет возросшие требования к управлению организацией в целом. В работе с кадрами стал преобладать предпринимательско-рыночный подход. В его основе лежит интеграция кадровых, экономических и экологических целеустановок. В связи с этим, становится актуальным необходимость превратить управление персоналом в целостную систему на основе соответствующей стратегии, в которой различные меры работы с кадрами сопряжены по содержанию и времени. Стратегия управления персоналом в организации призвана связать между собой многочисленные аспекты управления персоналом, чтобы лучше стимулировать и оптимизировать их влияние на работников, особенно на их трудовые качества и квалификацию и создать тем самым единую, соответствующую конкретной целевой группе комбинацию элементов политики управления персоналом. Но чтобы деятельность организации была эффективной, недостаточно только нанять на работу сотрудников, нужно регулярно заниматься повышением квалификации персонала, организовать деятельность сотрудников так, чтобы в сумме она была максимально эффективной. В связи с этим необходимо уделять значение стратегии управления персоналом. Целью исследования процесса является выявлени рассмотретье особенностей и проблем началаоценки реализации стратегии управления персоналом предприятия – участника ВЭД. Для достижения сфере данной цели выделить были маркетинг поставлены каждом и решены следующие управлению задачи сущность: 1. Раскрыть роль стратегического подхода к управлению персоналом для перспективного развития организации. 2. Рассмотреть систему стратегического управления персоналом в предприятии. 3. Раскрыть специфику оценки результатов стратегического управления персоналом предприятия, осуществляющего ВЭД. 4. Осуществить анализ системы стратегического управления персоналом в ПАО «Газпром» и критериев оценки результатов ее реализации. 5. Выработать предложения по совершенствованию реализации стратегии управления персоналом в ПАО «Газпром». Объектом риска исследования структуру является – предприятие – участник ВЭД ПАО «Газпром». Предмет процесса исследования месту – система стратегического управления персоналом предприятия – участника ВЭД ПАО «Газпром».
Содержание

Введение …………………………………………………………………….… 3 Глава 1. Методологические основы стратегического управления персоналом на предприятиях-участниках ВЭД 1.1. Роль стратегического подхода к управлению персоналом для перспективного развития организации……………………………............… 5 1.2. Система стратегического управления персоналом предприятия ..10 1.3. Специфика оценки результатов стратегического управления персоналом предприятия, осуществляющего ВЭД….………………….…. 16 Глава 2. Анализ системы оценки результатов реализации стратегии управления персоналом в ПАО «Газпром» 2.1. Общая характеристика ПАО «Газпром» …............................…… 21 2.2. Анализ системы стратегического управления персоналом ПАО «Газпром» и критериев оценки результатов её реализации ……………. 24 2.3. Предложения по совершенствованию реализации стратегии управления персоналом в ПАО «Газпром» ……………………...……… 30 Заключение ……………………………………………………….….…….… 35 Список использованных источников ……………………………………… 37
Список литературы

1. Приказ от 05.09.2016 № 604 «Об утверждении Требований к оформлению рукописных учебных и научных работ, рукописей печатных изданий Российской таможенной академии». 2. Абуладзе Д.Г. Документационное обеспечение управления персоналом. Учебник и практикум / Д.Г. Абуладзе, И.Б. Выпряжкина, В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2016. – 300 c. 3. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие / В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с. 4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 239 c. 5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учеб. Пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – Минск: ООО «Интерпрессервис», 2008. – 306 с. 6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. – М.: Юристь, 2008. – 495 с. 7. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник / И.Б. Дуракова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 393 с. 8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 301 c. 9. Крымов А.А. Вы - управляющий персоналом. Профессия? Ремесло? Судьба? / А.А. Крымов. – М.: Бератор-Пресс, 2013. – 196 с. 10. Леонов Г.А. Теория управления. – М.: издательство СПбГУ, 2010. – 374 c. 11. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум / Т.Н. Лобанова. – М.: Юрайт, 2016. – 484 c. 12. Макарченко М.А. Теория организации и организационное поведение: учебное пособие / М.А. Макарченко. ? СПб.: СПбГУНиПТ, 2012. – 163 с. 13. Малюк В.И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Малюк. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 361 c. 14. Маслова В.М. Управление персоналом. 2-е изд., перераб. и доп. / В.М. Маслова. – М.: 2015. – 492 с. 15. Одегов Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. – М: Наука, 2017. – 444 c. 16. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2014. – 513 c. 17. Потапова А.А Стратегический менеджмент (для бакалавров) / А.А Потапова. – М.: КноРус, 2013. – 320 c. 18. Русецкая О.В. Теория организации: учебник для академического бакалавриата / О.В. Русецкая, Л.А. Трофимова, Е.В. Песоцкая. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 391 c. 19. Сигида В.Р., Кадыров Т.Е., Семенова Н.К. Стратегическое управление персоналом и его взаимосвязь с управлением организацией // Молодой ученый. – 2016. – №12. – С. 1438-1443. 20. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. – М.: Аудит, Юнити, 2010. – 174-175 с. 21. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд. – М.: Вильямс, 2013. – 928 c. 22. Хангер Д. Основы стратегического менеджмента: учебник / Д.Хангер, Т. Уилен. – М.: Юнити-Дата, 2012. – 320 с. 23. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами (для бакалавров). – М.: Синтег, 2016. – 352 c. 24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организа-ции: учебно-практическое пособие / С.В. Шекшня. ? М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2013. – 368 с. 25. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: учебное пособие / Е.С. Яхонтова. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. – 384 c. 26. Официальный сайт ПАО «Газпром». Режим доступа: World Wide Web. URL: http://www.gazprom.ru/. Дата обращения: 19.05.2018. 27. Отчет о деятельности в области устойчивого развития Группы Газпром за 2016 год. Режим доступа: World Wide Web. URL: http://www.gazprom.ru/f/posts/36/607118/sustainability-report-2016-rus.pdf. Дата обращения: 19.05.2018.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ – УЧАСТНИКАХ ВЭД 1.1. Роль стратегического подхода к управлению персоналом для перспективного развития организации Управление персоналом критериев рассматривается как один из механизмов замещения воплощения кадровой политические политики субъекта месту управления, система лишь организационных, социально-экономических таможенного, психологических, нравственных должностные и иных имеющих структуру нормативно-правовую базу мероприятий, обеспечивающие разумное применение возможностей человека как в его собственных кадровой интересах, так и в интересах можно предприятия. Управление персоналом – это совокупность принципов, методов и средств целенаправленного воздействия на персонал, обеспечивающих максимальное использование его интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций для достижения целей организации . Стратегия управления персоналом – это приоритетное направление формирования конкурентоспособного, высокопрофессионального, ответственного и сплоченного трудового коллектива, способствующего достижению долгосрочных целей и реализации общей стратегии организации.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 37 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 22 страницы
600 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 37 страниц
700 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 39 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 64 страницы
800 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 52 страницы
600 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg