Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Выбор критериев принятия управленческого решения

bulakovp 250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 28 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 13.04.2020
Любой процесс принятия решения должен начинаться с ясного анализа необходимости принятия данного решения. Исходный момент действий - сбор и накопление первичной информации об объекте управления и сложившейся ситуации. Всесторонне выясняется причина возникновения данной ситуации, подразделения и лица, имеющие к ней отношение, применяемые в аналогичных случаях меры. В работе мной был проведён анализ деловой активности и рентабельности деятельности ООО «Гранд».
Введение

В современных условиях при вхождении России в рыночные отношения и интеграции её в международное экономическое сообщество изменилась роль бухгалтерского учёта. Раньше государство использовало бухгалтерский учёт для централизованного контроля деятельности предприятий. В современных условиях предоставляемая информация должна быть высокого качества и эффективной, удовлетворять потребностям как внешних, так и внутренних пользователей информации. Это означает, что бухгалтерская информация должна содержать минимальное количество показателей, но удовлетворять максимальному числу ее пользователей на разных уровнях управленческой иерархии. Предоставляемая информация должна быть необходимой, существенной и целесообразной, исключающей лишние показатели. Кроме того, необходимо, чтобы при ее получении использовался принцип наименьших затрат труда и времени. Обобщая вышесказанное, можно сказать, что учетная информация должна формироваться не ради самого бухгалтерского учета, а быть полезной внутренним и внешним ее пользователям, служить необходимой основой для осуществления процессов прогнозирования, планирования, нормирования, анализа и контроля, т.е. выступать важным средством принятия эффективных управленческих решений. Очевидно, что для удовлетворения всех перечисленных выше требований необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации. Исходя из сказанного, тема «Разработка и принятия управленческих решений в организации сервиса и туризма» является актуальной. Целью данной курсовой работы является рассмотрение критериев принятии управленческих решений. Исходя из поставленной цели задачами курсовой работы являются: 1) рассмотрение теоретических аспектов критериев принятия управленческих решений; 2) рассмотрение роли управленческого учёта в принятии управленческих решений; 3) изучение и анализ деятельности ООО «Гранд»; 4) проведении анализа деловой активности ООО «Гранд»; 5) предложение рекомендаций по улучшению деятельности ООО «Гранд». Объектом исследования данной курсовой работы является изучение теоретических основ управленческого учёта и ООО «Гранд» период исследования – деятельность ООО «Гранд» в 2016-2017 годах.
Содержание

Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты рассмотрения критериев принятия управленческих решений 5 1.1. Необходимость ведения управленческого учёта для своевременного и обоснованного принятия управленческих решений 5 1.2. Использование различных методов управленческого учёта для принятия управленческих решений 7 1.3. Значение управленческого учёта при принятии управленческих решений 10 1.4. Построение дерева целей 11 1.5. Построение дерева решений 13 Глава 2. Критерии принятия управленческого решения 18 2.1. Характеристика организации 18 2.2. Этапы разработки управленческого решения 19 Заключение 26 Список используемой литературы 28
Список литературы

1. Боренкова С. А., Управленческий анализ. - М.: Фин и стат., 2014 2. Бухгалтерский управленческий учёт. - М.: Экономистъ, 2014 3. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учёт. - М.: Высш. Шк., 2013 4. Гуккаев В. Б. Учётная политика организации. - М.: Бератор, 2014. 5. Даури Колин Введение в производственный и управленческий учёт / Под ред. Н. Д. Эриашвили:- М.:Аудит, ЮНИТИ,2017. 6. Карпова Т. П. Управленческий учёт. - М.: ЮНИТИ, 2014 7. Керимов В. Э. Управленческий учёт.- М., Дашков и К0, 2015 8. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014 9. Управленческий учет/Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК–ПРЕСС, 2017. 10. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческих решений – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2015
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты рассмотрения критериев принятия управленческих решений 1.1. Необходимость ведения управленческого учёта для своевременного и обоснованного принятия управленческих решений Очевидно, что для принятия управленческих решений необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации. В экономически развитых странах эта проблема решена благодаря делению всей системы бухгалтерского учета на две подсистемы: - Финансовую; - Управленческую.[2, с. 62] Финансовый учет охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам, т.е. сторонним пользователям. Эта информация должна удовлетворять потребности, как фискальных государственных органов, так и акционеров компаний, держателей облигаций и других ценных бумаг, потенциальных инвесторов. Нормы и правила ведения финансового учета регулируются не только национальными, но и международными стандартами.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg