Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Разработка программы организационного развития

zac_shalamov 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 30 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 01.04.2020
В конце двадцатого века благодаря усилиям практиков ОР со всего мира организационное развитие становится полноценной профессией и теоретической дисциплиной. Одновременно с этим расширяется сфера его применения и возникают новые перспективы. В контексте глобализации мировой экономики практики ОР сталкиваются с новыми условиями, новыми требованиями, тенденциями и возможностями. Адаптация в различных культурах становится одной из важнейших задач современного ОР.
Введение

Актуальность темы курсовой работы «Организационное развитие предприятия» обусловлена тем, что организационные преобразования являются необходимым и обязательным условием развития предприятия, его органической составляющей, обеспечивающей успех и высокую конкурентоспособность на рынке. Действующее законодательство предусматривает варианты реорганизации, обеспечивающие принципиально различные механизмы осуществления организационных преобразований, имеющие и различные экономические последствия. Организационные преобразования тесно связаны с изменениями организационной структуры. Современная экономическая ситуация характеризуется частыми и быстрыми переменами и усложнением условий эффективной деятельности промышленных предприятий. Как результат, большинство предприятий сталкивается с одним и теми же проблемами: замедление развития, снижение рентабельности, утрата доли на рынке в борьбе с новыми конкурентами. Необходимость восстановления утраченной или поддержание конкурентоспособности в условиях нестабильности стала предметом растущей озабоченности высшего менеджмента российских промышленных предприятий. Отсюда, актуальной проблемой экономической науки и практики хозяйствования становится формирование управленческих и методических основ определения стратегии организационного развития, с учетом уровня потенциала предприятий к организационному развитию, возможности и необходимости его совершенствования в контексте определенной стратегии, позволяющих им быть восприимчивыми к нововведениям, ориентированными на потребителя, обладающих возможностью предвосхищать необходимость изменений и готовиться к ним заблаговременно и целеустремленно, с целью получения конкурентных преимуществ. Организационное развитие - это процесс плановых изменений организационной культуры на основе методик, теорий и результатов исследований наук о поведении; выявлена позитивная роль рутинизации предприятия, которая выражается в формировании и регистрации ключевых компетенций; обозначена роль системы сбалансированных показателей как инструмента реализации стратегий развития предприятия. Изменение внешних условий, конкуренция, инновации, запросы потребителей и политика государства, требует от организации новых стратегий, методов и технологий бизнес-процессов и изготовления продукции, т.е. реакции на изменения. При организационном развитии старое постепенно вытесняется новым. Этот процесс может быть либо управляемым, либо спонтанным. Управляемый процесс в силу его целевой ориентации носит прогрессивный характер, в то время как спонтанное развитие не исключает регрессных явлений, в том числе и деградации. Следовательно, организационным развитием необходимо управлять, выбирая соответствующую модель менеджмента. Объект исследования – ООО «АрмТек». Предмет исследования – организационно-управленческая структура ООО «АрмТек». Цель курсовой работы – плана мероприятий организационного развития ООО «АрмТек». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: • Рассмотреть теоретические аспекты определяющие организационное развитие предприятия • Провести анализ системы управления ООО «АрмТек» • Разработать план мероприятий организационного развития ООО «АрмТек». ?
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ 5 1.1 Понятие и сущность программы организационного развития 5 1.2 Сущность разработки программы организационного развития, ее цели и задачи. 8 Глава 2. АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ (на примере ООО «АрмТек») 17 2.1 Основная характеристика программы. 17 2.2 Анализ проблем разработки программы организационного развития 19 Глава 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ 21 3.1 Мероприятия по совершенствованию организационной культуры. 21 3.2 Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию разработки программы организационного развития. 25 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 30
Список литературы

1. Безлепкин М.О. Влияние организационной культуры на инновационную активность персонала / Максим Безлепкин. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2016. - 204 c. 2. Беляев, В.П. Культура Перу / В.П. Беляев, В.А. Кузьмищев, С.П. Мамонтов. - М.: Наука, 2015. - 380 c. 3. Бехар. Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks / Бехар, Голдстайн Говард; , Джанет. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 194 c. 4. Грошев, И.В. Менеджмент организационной культуры / И.В. Грошев. - М.: Московский психолого-социальный университет (МПСУ), 2016. - 606 c. 5. Грошев, Игорь Менеджмент организационной культуры / Игорь Грошев. - М.: Palmarium Academic Publishing, 2015. - 640 c. 6. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л, 2015. - 464 с. 7. Замедлина, Е. А. Организационная культура / Е.А. Замедлина. - М.: РИОР, 2014. - 128 c. 8. Козлов, Виктор Организационная культура / Виктор Козлов. - М.: КноРус медиа, 2015. - 276 c. 9. Красовский, Ю.Д. Архитектоника организационного поведения / Ю.Д. Красовский. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 334 c. 10. Льюис Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию / Льюис, Д. Ричард. - М.: Дело, 2015. - 440 c. 11. Лясников Н.В., Дудин М.Н. Стратегический менеджмент. - М.: Кнорус, 2014. - 256 с 12. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2014. - 320 с.
Отрывок из работы

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ 1.1 Понятие и сущность программы организационного развития Существование и нормальное функционирование любой организации неизбежно обусловлено ее постоянным развитием и совершенствованием. В наиболее общем виде развитие представляет собой необратимое целенаправленное и закономерное изменение материи или сознания. Развитие организации можно определить, как необратимое целенаправленное и закономерное изменение ее основных элементов или сознания ее сотрудников. В зависимости от характера и динамики происходящих процессов развитие может принимать две различные формы: эволюционную матрица и революционную. Эволюционная плавно связана с постепенным следующие качественным и количественным мероприятий изменением общественного конечного сознания в строг сознанияом соответствии с изменени главноеем материи. Революционная основным форма развития созна предполагает скачкообразный любая, неосознанный таким переход материи условиях или сознания из одного поддержки состояния в другое поэтому. Прогрессивное развитие этом (переход от низшего реализации к высшему или от менее ценим совершенного к более потребителем совершенному) и регрессивное должны развитие (т. е. деградацию всех). Вся совокупность факторов равной, оказывающих влияние могут на развитие организации технические, может быть существенных условно разделена мероприятий на две основные группы предоставить. Первую группу этих образуют факторы диагноз, обусловленные основные изменениями во внешней какие среде организации совокупность. Ко второй относятся реализации изменения во внутренней дать среде. Во внешней мероприятий среде организации труда важную роль знаний играют такие факторы решения как экология, политическая только обстановка, действующее состав законодательство, этика какие, культура, спрос дает и предложение если на рынке и состояние экономических конкуренции в отрасли трудно.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 63 страницы
756 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 35 страниц
390 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 32 страницы
350 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg