Управление материально-производственными запасами

Введение……………………………………………………… 3 1. Теоретические основы управления материально-производственными запасами……………………………………..... 4 1.1 Цели и задачи управления .................................................. 4 1.2 Методы управления: планирование, прогнозирование, учет………………………………………..……………….……..…... 10 2. Анализ эффективности управления материально-производственными запасами ООО «ЖБИ-7»…………………… 16 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЖБИ-7»……………………………………………………………. 16 2.2 Анализ и проблемы обеспеченности и эффективности использования материально-производственных запасов.…….. 21 3. Мероприятия по совершенствованию управления материально-производственными запасами и их экономическое обоснование……………………………….……………………...... 30 3.1 Мероприятия по совершенствованию управления материально-производственными запасами……………………. 30 3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий………………………………………………………….. 34 Заключение…………………………………………………….. 36 Список использованных источников и литература…………. 39 Приложения…………………………………………………… 42

1. .Артеменко В.Г. Финансовый анализ. - М.: Дело и сервис, 2015. - 152 с. 2. .Баканов М.И., Сергеев Э.А. Анализ эффективности использования материальных ресурсов// Бухгалтерский учет. - 2016. - №10. - С. 64-66. 3. .Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 456 с. 4. .Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2016.- 215 с. 5. .Бланк И.А. Управление прибылью. - К.: «Ника центр», 2015. - 544 с. 6. .Божко П.Г. Формирование фактической себестоимости материально-производственных запасов // Бухгалтерский учет. - 2016. - № 1. - С. 35. 7. .Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 384 с. 8. .Дронов Р.И., Резник А.И. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы, 2016 - №4 - С.15-19 9. .Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2016. - 571 с. 10. .Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухг. Учет, 2014. - 526 с. 11. .Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций: ЧИЭМ СПбГТУ. Чебоксары, 2013. - 135 с. 12. .Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. - 204 с. 13. .Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2015. - 368 с. 14. .Любушин Н.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 264с. 15. Абдулаев Н.В Формирование системы анализа финансового состояния предприятия //Аудит, 2015 - №11- С.78 16. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебно-методическое пособие // Налетова И.А. М., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2014. - 328с. 17. Новиков О.А., Уваров С.А. Логистика: Учебн. пособие. - М.: ИНФРА - М, 2016. - 112с. 18. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2011, № 19. 19. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. - М.: ИНФРА - М, 2016. - 470 с. 20. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учеб. Пособие. – 4-е изд., испр. – М.: ИНФА-М, 2015. — 384с. 21. Скамай Л.Г., Трубочкин М.И. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФА-М, 2016. – 296с. 22. Финансы организаций (предприятий): учебник для студентов вузов, под ред. Н.В. Колчиной. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАТА, 2015. – 383с. 23. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. Проф. Н.В. Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 447с. 24. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. – испр. и доп. – М.:ИНФА-М, 2014, — 416с.

1 Теоретические основы управления материально-производственными запасами 1.1 Цели и задачи управления Материально-производственные запасы являются составной частью оборотных активов организации. Материальные запасы - это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления [8,с.164]. Товарно-материальный запас - это запас какого-либо ресурса или предметов, используемых в организации. Система управления товарно-материальными запасами - это совокупность правил и способов регулирования, с помощью которых можно контролировать уровни запасов и определять, какие уровни следует поддерживать, какой запас следует пополнять и каким должен быть объем заказа [6,с.64-66]. Материальныересурсы - совокупность различных предметов труда, сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, запасных частей, специальных жидкостей, горюче-смазочных материалов; а также их запасы, необходимые для функционирования и развития предприятия. Под номенклатурой материальных ресурсов понимается их упорядоченный перечень наименований. Классификация материальных ресурсов, как правило, осуществляется по следующим признакам: – функциональному (энергоресурсы, сырье, комплектующие, запасные части, инструменты и т.д.); – частоте замещения (однократное или многократное приобретение); физической или химической природе (твердые, жидкие, газообразные, скоропортящиеся и т.д.); – времени доставки. Система управления материальными ресурсами, состоит из взаимосвязанных функций замкнутой системы управления с обратной связью, которая представлена на рисунке 1, где: – ОУ - объект управления; – ВВС - воздействие внешней среды; – ИСОУ - измерение состояния объекта управления; – ВУВ - выработка управляющих воздействии; – ИУВ - исполнение управляющих воздействий; – КИУВ - контроль исполнения управляющих воздействий