Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЛОГИСТИКА

Концепция «Бережливого производства» (Lean Production)

zac_shalamov 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 24 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 30.03.2020
В любой системе, во всех процессах - от производства и сборки до гостиничного бизнеса, здравоохранения, транспорта и социальных служб - существуют скрытые потери. Определение и устранение этих потерь ежегодно сохраняет миллионы долларов тем организациям, которые регулярно оценивают свою деятельность по стандартам бережливого производства. Эти потери увеличивают издержки производства, не добавляя потребительской ценности, действительно необходимой заказчику. Они также увеличивают срок окупаемости инвестиций и ведут к снижению мотивации сотрудников. Необходимо определить, а затем устранить эти потери.
Введение

Все шире завоевывает умы специалистов идея бережливого производства. Эта современная логистическая концепция менеджмента, ориентированная на снижение потерь, упрощение производственных процедур и ускорение выпуска продукции. Особо подчеркивается ориентация на непрерывное совершенствование процессов и постоянное увеличение количества конкурентных преимуществ: повышение экономической эффективности производства за счет сокращения потерь Идеология «Бережливого производства» подразумевает организацию бережливого производства, оптимизацию бизнес-процессов с максимальной ориентацией на рынок и учетом мотивации каждого работающего. «Бережливое производство» составляет основу новой философии и культуры логистического менеджмента. Это широкая управленческая концепция, направленная на устранение потерь и оптимизацию бизнес-процессов: от этапа разработки продукта, производства и до взаимодействия с поставщиками и клиентами. Менеджмент «Бережливого производства» максимально ориентирован на выявление потребностей рынка и создание максимальной ценности для клиента при минимальных затратах ресурсов: человеческих усилий, оборудования, времени, производственных площадей и др. Актуальность выбранной темы обуславливается простым принципом, которым руководствуется практически каждый предприниматель – при минимальном использовании ресурсов получить максимальные результаты. А если учесть, что существуют невосполнимые ресурсы, то приходится изобретать все новые способы экономии на производстве. Концепция «Бережливого производства» показывает, как путем непрерывного совершенствования организационных процессов добиться максимально возможной экономии всех ресурсов предприятия. Целью данной работы является изучение концепции «Бережливого производства». Для достижения цели были поставлены следующие задачи: 1. Изучить историю возникновения и перспективы развития концепции «Бережливого производства». 2. Выделить основные принципы и инструменты концепции «Бережливого производства». 3. Дать характеристику деятельности предприятия ОАО «ГАЗ». 4. Провести анализ результатов внедрения концепции «Бережливого производства» на примере ОАО «ГАЗ». Предметом данной работы являются принципы инструменты концепции «Бережливого производства». Объектом данной работы ОАО «ГАЗ». В качестве методов исследования были использованы: анализ, обобщение, изучение литературы. В качестве основных источников были использованы труды Вумека Джеймса П., Тайити Оно, Сигео Синго и других авторов, занимающихся изучением данной темы. Структура курсовой работы включает в себя введение; две главы, каждая из которых раскрывается в двух параграфах; заключение и список использованной литературы, включающий 20 источников.
Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Теоретические основы концепции «Бережливого производства»……5 1.1.История возникновения и перспективы развития «Бережливого производства»……………………………………………………………………..5 1.2.Основные принципы и инструменты концепции «Бережливого производства»……………………………………………………………………..8 Глава 2. Система «Бережливого производства» на примере компании ОАО «ГАЗ»……………………………………………………………………………..16 2.1.Анализ деятельности и описательная характеристика ОАО «ГАЗ»………16 2.2. Анализ результатов внедрения концепции «Бережливого производства» в ОАО «ГАЗ»………………………………………………………………………19 Заключение……………………………………………………………………….22 Список использованной литературы……………………………………………24
Список литературы

а) Учебная литература 1. Вумек Джеймс П., Джонс Даниел Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. - М.,: «Альпина Паблишер», 2012.-321с. 2. Вумек Джеймс П., Джонс Даниел Т., Рус Дэниел. Машина, которая изменила мир. - М.: Попурри, 2007.-18с. 3. Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают. - СПб.: Питер, 2008.-116с. 4. Майкл Вейдер, Инструменты бережливого производства, Москва- 2005.-212с. 5. Майкл Джордж, Бережливое производство в сфере услуг, М.-2011.- 84с. 6. Сигео Синго. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства. - М: ИКСИ, 2010.-102с. 7. Тайити Оно. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. - М: Издательство ИКСИ, 2012.-27с. б) Журналы 1. Журнал «Деловое совершенство» 2. Журнал «Методы менеджмента качества» 3. Электронный журнал «Управляй будущим» 4. Журнал «Методы менеджмента и качества» №4 в) Программное обеспечение СДО «Гипперметод».- http://hypermethod.spbume.ru/ г) Интернет-источники 1. Ресурс, посвященный эффективным методикам организации производственной деятельности . Режим доступа: http://www.leanzone.ru/ 2. ООО «Системы качества». Режим доступа: http://www.qm-s.com/qms-lean-production.php. 3. Консалтинговой компании ITeam. Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/logistics/section_74/article_2483/ 4. Деловой портал. Режим доступа: http://www.up-pro.ru/ 5. Группа компаний «Оргпром». Режим доступа: http://www.orgprom.ru/ 6. Блог Андрея Лапина. Режим доступа: http://www.prokaizen.ru/ 7. ОАО «ГАЗ». Режим доступа: http://azgaz.ru/ д) Порталы, поисковые системы 1. Информационно-образовательный портал СПбУТУиЭ.- http://e.spbame.ru/
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы концепции «Бережливого производства» 1.1 История возникновения и перспективы развития «Бережливого производства» Понятие «Lean Production» или «Lean» было введено в оборот американцем Джоном Крафчиком, одним из соавторов книги «Машина, которая изменила мир» [2,с.115]. Отцом-основателем бережливого производства считается Тайити Оно (1912-1990 гг), начавший работу в Toyota Motor Corporation в 1943 году, привнеся в компанию лучший мировой опыт. В середине 1950-х годов он разработал и внедрил систему Toyota Production System, TPS, которая в западной интерпретации стала известна как Lean Production, Lean Manufacturing, или просто Lean. Также стоит отметить значительный вклад в развитие теории Бережливого производства его соратника и помощника Сигэо Синго, который также в 1950-х годах внедрял на Тойоте новые методы управления [3,с.15]. Бережливое производство (англ. Lean Production/Lean Manufacturing) - логистическая концепция менеджмента, сфокусированная на разумном сокращении размеров заказа на выпуск продукции, удовлетворяющей спрос при повышении её качества; снижении уровня запасов используемых ресурсов; постоянном повышении квалификации производственного персонала, охватывающим весь контингент; внедрение гибких производственных технологий и интегрирование их в единые цепи с взаимодействующими технологиями партнёров [1,с.11]. В соответствии с концепцией Бережливого производства вся деятельность предприятия делится на операции и процессы, добавляющие ценность для потребителя, и операции и процессы, не добавляющие ценности для потребителя. Задачей Бережливого производства является планомерное сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Логистика, 30 страниц
360 руб.
Курсовая работа, Логистика, 33 страницы
390 руб.
Курсовая работа, Логистика, 31 страница
390 руб.
Курсовая работа, Логистика, 37 страниц
390 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg