Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ

Повышение эффективности деятельности корпорации (на материалах АО «БПО «Сибприбормаш»)

irina_krut2020 1650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 66 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.03.2020
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что от степени эффективности использования ресурсов зависит результат предпринимательской деятельности. Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности корпорации на примере АО «БПО «Сибприбормаш». Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач: - раскрыть теоретические аспекты эффективности деятельности предприятия как экономической категории; - провести расчет и анализ системы показателей эффективности АО «БПО «Сибприбормаш», - проанализировать потенциал АО «БПО «Сибприбормаш» как важнейший фактор и резерв роста эффективности его деятельности; - предложить и обосновать комплекс мер по росту эффективности АО «БПО «Сибприбормаш». Объект исследования – эффективность деятельности предприятия как экономическая категория. Предметом исследования в данной работе являются факторы, резервы и пути повышения эффективности АО «БПО «Сибприбормаш». Решение поставленных в работе задач осуществлялось на основе системного подхода, с использованием методов экономико-математического и системного моделирования, методов анализа, синтеза, группировки, сравнения. Теоретической основой работы послужили законодательные акты Российской Федерации, научная и учебная литература, публикации в периодической печати по проблемам экономической эффективности деятельности предприятий. В процессе подготовки выпускной квалификационной работы анализировались отчеты деятельности АО «БПО «Сибприбормаш» за 2015-2017 годы и другие материалы бухгалтерской и статистической отчетности. Выпускная квалификационная работа включает три главы. В первой главе рассмотрены теоретические вопросы оценки эффективности деятельности предприятия. Во второй главе проведена бизнес-диагностика АО «БПО «Сибприбормаш» и анализ эффективности деятельности. В третьей главе предложены направления повышения эффективности деятельности АО «БПО «Сибприбормаш» на основе использования его потенциала. Период исследования охватывает 2015-2017 гг.
Введение

В настоящее время в условиях рыночной экономики конкурентоспособность предприятий и целесообразность их деятельности в будущем основывается, прежде всего, на эффективности их функционирования. Эффективность деятельности служит залогом финансовой привлекательности для внешних инвесторов, контрагентов по финансово-хозяйственной деятельности, а также собственников организации. В связи с этим приобретает огромное значение оценка результатов деятельности организации в настоящем, прошлом и будущем. В сложившейся экономической ситуации эффективность характеризует выживаемость предприятия. Предприятию необходимо не только выжить, но и по возможности повысить свой конечный результат, а именно прибыль. Конечный результат характеризует степень достижения цели или целей, ради которых приводится в движение весь механизм хозяйственной деятельности. Экономические отношения лежат в основе различных отношений между людьми - политических, культурных и т.д. Поэтому, конечные финансовые результаты - это, по сути, то, ради чего мы живем и работаем. Эффективность - сложная экономическая категория и для измерения ее уровня обычно используют обширный перечень разнообразных индикаторов. В зависимости от того, что принимают в качестве эффекта функционирования предприятия - объем производства (реализации) продукции или финансовый результат, - различают показатели производственной эффективности и показатели финансовой эффективности. С переходом к рыночной экономике изменяется трактовка и иерархия критериев эффективности, их содержание.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Понятие эффективности и подходы к ее оценке……………………………6 1.2 Система показателей эффективности деятельности корпорации………...11 1.3 Факторы, определяющие эффективную деятельность корпорации……...14 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИИ АО «БПО «СИБПРИБОРМАШ» 2.1 Общая характеристика корпорации………………………………………...26 2.2 Анализ показателей эффективности деятельности корпорации и факторов, их определяющих ……………………………………………………………….34 2.3 Оценка потенциала предприятия как фактора роста эффективности…..38 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «БПО «СИБПРИБОРМАШ» 3.1 Рекомендации по совершенствованию эффективности производства на предприятии……………………………………………………………………...45 3.2 Рекомендации по совершенствованию эффективности управления корпорацией……………………………………………………………………...48 3.3 Предложения по развитию кадрового потенциала предприятия и оценка их эффективности ……………………………………………………………….53 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….58 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………...….61
Список литературы

Нормативные акты 1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 31.01.2016) – [Электронный ресурс] – электрон. дан. – Программа информационной поддержки российской науки и образования: Консультант Плюс: Высшая школа / справочные правовые системы. – 2017. – Режим доступа: http://www.consultant.ru. (Дата обращения: 20.04.2018). 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016). – [Электронный ресурс] – электрон. дан. – Программа информационной поддержки российской науки и образования: Консультант Плюс: Высшая школа / справочные правовые системы. – 2017. – Режим доступа: http://www.consultant.ru. (Дата обращения: 20.04.2018). 3. Федеральный закон Российской Федерации «О приватизации государственного и муниципального имущества» №178-ФЗ. 4. Федеральный закон Российской Федерации "Об акционерных обществах". Книги и научные статьи 5. Абдукаримов, И.Т. Финансово – экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности) : учебное пособие / И.Т. Абдукаримов. – Москва : НИЦ ИНФРА–М, 2013. – 320 c. 6. Акимова, Е.П. Механизм влияния различных стимулов на эффективность деятельности компании / Е.П.Акимова // Вестник Российской академии естественных наук. – 2013. – №16(1). – С. 40–43. 7. Артеменко, В.Г. Экономический анализ : учебное пособие / В.Г. Артеменко, Н.В. Анисимова. – Москва : КноРус, 2013. – 288 c. 8. Базылев, Н.И. Экономическая теория : учебное пособие / Н.И. Базылев Москва : ИНФРА–М, 2014. – 672 с. 9. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта : учебник / И.Т. Балабанов. – Москва : Финансы и статистика, 2014. – 340 с. 10. БПО «Сибприбормаш» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://spmbiysk.ru/istoriya-predpriyatiya (дата обращения: 28.03.2018) 11. Виханский, О. С.Менеджмент : человек, стратегия, организация, процесс : учебник / О.С.Виханский, А.И.Наумов – Москва : Изд–во МГУ, 2015. – 234 с. 12. Войтоловский, Н. В. Комплексный экономический анализ предприятия / Н. В. Войтоловский, А. П. Калинина. – Санкт-Петербург : Питер, 2014.–256 с. 13. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская и др. – Москва : ТК Велби : Проспект, 2013. – 360 с. 14. Губина, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Практикум / О.В. Губина. - М.: Инфра-М, Форум, 2017. - 176 c. 15. Егоров, А.Ф. Анализ риска, оценка последствий аварий и управление безопасностью химических, нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств / А.Ф. Егоров, Т.В. Савицкая. - М.: КолосС, 2017. - 528 c. 16. Дьяконова О. С. Методология анализа и оценки финансового состояния предприятий машиностроительной отрасли / О. С. Дьяконова, Н. А. Самойлова // Вестн. Ун-та (Гос. ун-т упр.). – 2017. – № 4. – С. 5–11 ; 17. Ефимова, О. В. Финансовый анализ : современный инструментарий для принятия экономических решений : учебник / О. В. Ефимова. – Москва : Омега – Л, 2015. – 348 с. 18. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Практическая парадигма современного эффективного предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. - 2016. - № 7 (59). -С. 7-25. 19. Зороастрова, И.В. Экономический анализ фирмы и рынка : учебник для студентов вузов / И.В. Зороастрова, Н.М. Розанова. – Москва : ЮНИТИ–ДАНА, 2013. – 279 c. 20. Илышева, Н. Н. Анализ в управлении финансовым состоянием коммерческой организации / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2017. - 240 c. 21. Казакова, Н.А. Экономический анализ : учебник / Н.А. Казакова. – Москва : ИНФРА – М, 2013. – 343 c. 22. Колачева, Н. В.Финансовый результат предприятия как объект оценки и анализа / Н. В. Колачева, Н. Н. Быкова // Вестник НГИЭИ. – 2015. – № 1(44). – С. 29–35. 23. Котова, Н.Н. Оценка эффективности бизнеса организации / Н.Н.Котова // Вестник ЮУрГУ. Сер. Экономика и менеджмент. – 2014. – № 2. – С.12–14. 24. Кравченко, В.Н., Лысенко А.Ю. Диагностика и оценка эффективности основной деятельности предприятия / Кравченко В.Н., Лысенко А.Ю. // Экономика промышленности. – 2013. – №4. – С. 145–152. 25. Крупнейшие ИТ-компании России 2015 Выработка на человека в 2015 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.cnews.ru/reviews/2015/ review_table/3c3f92837f649dc71fab2f014e9ed2532a9d4559/ (дата обращения: 9.04.2018) 26. Кукушкин, С.Н. Финансово-экономический анализ / С.Н. Кукушкин. - М.: А-Приор, 2017. - 192 c 27. Логистика. Формулы, расчеты, определения. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.xcomp.biz/6-1-bazovye-pokazateli-ocenki-effektivnosti-ispolzovaniya-resursov.html/ (дата обращения: 29.03.2018) 28. Лытнева, Н.А. Бухгалтерский учет и анализ / Лытнева Н.А., Парушина Н.В., Кыштымова Е.А. – Ростов-на-Дону : Феникс, 2014. – 604 с. 29. Максимцев И.А. Управление человеческими ресурсами; Юрайт - Москва, 2013. - 528 c. 30. Мезенцева Е. В. Анализ финансового состояния предприятия : учеб. пособие / Е. В. Мезенцева, Е. В. Королюк, М. Г. Иманова. – Краснодар, 2017. – 174 с. 31. Наумкина, А. Н. Актуальные проблемы учета и определения финансовых результатов деятельности предприятия / А. Н. Наумкина, В. П. Шегурова // Молодой ученый. – 2014. – № 2. – С. 514–517. 32. Одегов Ю. Г., Лабаджян М. Г. Кадровая политика и кадровое планирование; Юрайт - Москва, 2014. - 444 c. 33. Параскан, К. Н. Рентабельность предприятия и ее значение в современной экономической практике / К. Н. Параскан // Тотальные аспекты инновационных технологий. – Пятигорск, 2014. – С.88 – 91. 34. Попо Р. А., Толпыкин И. Б., Филиппов А. А. Возможности повышения эффективности организационно-экономической деятельности предприятия [Текст] // Проблемы современной экономики: материалы II Междунар. науч.конф. (г. Челябинск, октябрь 2013 г.)- Челябинск: Два комсомольца, 2013.- С. 176-179. – URL https://moluch.ru/conf/econ/archive/56/2584/ ( дата обращения: 17.04.2018). 35. Савицкая, Г.В. Экономический анализ : учебник / Г.В. Савицкая. – Москва : НИЦ ИНФРА–М, 2013. – 649 c. 36. Санович, М.А. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности компании [Электронный ресурс] / М.А.Санович // Nauka.ru. – Электрон. журнал. – 2015. – Режим доступа : http: //naukarastudent.ru/13/2336/. 37. Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия : учебник / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. – Москва : ИНФРА–М, 2013. – 378 c. 38. Толпегина, О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учебник для бакалавров / О.А. Толпегина, Н.А. Толпегина. – Москва : Юрайт, 2013. – 672 c. 39. Турманидзе, Т.У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.У. Турманидзе. - М.: Экономика, 2017. - 480 c. 40. Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ финансово– хозяйственной деятельности : учебник для вузов / И.Н. Чуев. – Москва : Дашков и К, 2013. – 384 c. 41. Экономика фирмы (организации, предприятия): учебник/ под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк, Б.Н. Чернышева. – 4-е изд. – М.: Вузовский учебник: Инфра-М, 2016. – 296 с. (ЭБС Znanium.com). 42. Экономика организации: учебник и практикум для академического бакалавриата/ под ред. Л. А. Чалдаевой, А. В. Шарковой. – М.: Юрайт, 2017. – 339 с. (ЭБС Юрайт).
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Понятие эффективности и подходы к ее оценке Эффективность любой деятельности характеризуется результативностью операций и определяется как сумма доходов или прибыли, которые соотносятся с объемом привлеченных ресурсов либо затрат. Но в работе компании зачастую сложно выделить эффективность коммерческих операций, именно поэтому целесообразно оценивать их по ряду определенных, специфических показателей, которые наиболее полно отражают успехи в коммерческой деятельности, чем общие показатели. Экономическая эффективность - это получение максимально возможных благ от существующих и имеющихся в распоряжении ресурсов [13, С. 121]. Проблема экономической эффективности - это чаще всего проблема выбора, касающегося того, что, как и каким образом производить, как распределять ресурсы, капитал и прибыль. От уровня экономической эффективности во многом зависит решение ряда социально-экономических задач, таких как повышение уровня жизни населения, быстрый рост экономики, совершенствование условий труда и отдыха, снижение уровня инфляции. Понятие эффективность (от латинского «effectus» - действие, исполнение) изначально относилось к технике и технологиям, при этом чаще всего под ним подразумевали меру исполненной работы в сравнении с затраченной энергией, то есть это соотношение фактических и потенциальных результатов любого процесса, не обязательно связанных с экономикой. Только позднее понятие эффективности стали применять по отношению к экономической деятельности, а именно эффективность производственного цикла, как отношение выпущенной продукции к затратам на ресурсы [25, С. 64]. Экономическая эффективность - это получение максимально возможных благ от имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов. Для этого компании необходимо постоянно соотносить выгоды и издержки, то есть вести рациональную деятельность - максимизировать выгоды и, соответственно, минимизировать затраты. Если обратиться к границе производственных возможностей, представленных на рисунке 1, то видно, что при максимально эффективной деятельности, точки А, Б, С, которые отражают возможные варианты производства, должны лежать на поверхности одной кривой, то есть на пределе производственных возможностей. Но если, одна из точек отклоняется вправо, от указанной ранее кривой (точка Д), это означает, что превышены производственные возможности страны, то есть производство благ в таких объемах невозможно. Если точка отклоняется влево (точка Е) - предприятие неэффективно либо неполно использует производственные возможности. Здесь экономическая эффективность проявляется тогда, когда общество не имеет возможности увеличить производство одного блага, не снижая при этом производство другого, эффективная экономика должна лежать на границе производственных возможностей. Можно сказать, что представленный выше вывод вытекает из трактовки экономической эффективности, которую предложил итальянский экономист Вильфредо Парето. При исследовании условий предельного экономического благосостояния для обществ при ограниченных ресурсах, Вильфредо Парето пришел к следующему выводу: благосостояние общества максимально, если никто не может улучшить свое положение, не ухудшая положения другого. Существуют три важнейших условия достижения такого состояния: - наиболее оптимальное размещение и использование ресурсов между производителями разного рода благ; - каждый потребитель максимально удовлетворяет свои потребности, в рамках своей платежеспособности; - наиболее полное использование производственных ресурсов при производстве продукции [3, С. 35]. Товар Y А Б Д Е С Товар Х Рисунок 1 - Кривая производственных возможностей Существует несколько недостатков трактовки экономической эффективности Парето: - распределение ресурсов между людьми не принимается во внимание (нобелевский лауреат по экономике Амартия Сен писал, что состояние общества может находиться в оптимальном состоянии по Парето, но одни слои населения могут находиться в крайней бедности, в то время как другие - купаться в роскоши, так как бедность одних не может быть смягчена, без снижения уровня богатства других); - достижение эффективности происходит стихийно, государство не вмешивается в этот процесс, что не всегда соответствует действительности (принцип английских экономистов Хикса и Калдора гласит, что все экономические изменения должны рассматриваться, как повышающие эффективность, при этом если получатели выгоды компенсируют потери оставшихся в проигрыше, и все равно остаются в выигрыше достигается оптимум Парето, а если не компенсируют ситуация квазиоптиума то есть наилучшего среди неоптимальных. В данном случае оптимум Парето может быть достигнут при вмешательстве государства и компенсацией им убытков проигравших) [16, С. 110]. Главная осуществлять цель оценки предприятием эффективности достичь деятельности корпорации - необходимостью выявление возможностей развития брянский предприятия коммерческой, которое определяется также по результатам полного растет анализа большое финансово-хозяйственной деятельности, прибыль который проводится с использованием эффективности системы определение разного рода бирж показателей и коэффициентов, избегать способных планирование наиболее полно предприятиях отразить состояние и перспективы наиболее развития средняя коммерческой организации прежде. Каждый элемент повышение деятельности рынке предприятия распределение соответствует окружающей действительности, российской следовательно выполнение, действия по анализу смогли должны быть служба согласованными целях, взаимо дополняемыми, комплекса должно существовать единство и благодаря совместимость производство принципов. Для того возможные, чтобы получить позволит оценку рассмотрим экономической эффективности различные коммерческой деятельности корпорации, которые предполагается внутренних использование комплексного екомендации подхода к оценке необходимо деятельности отечественного с точки зрения и эффективной позиций различных заинтересованных лиц. вочные Заинтересованными стоимость лицами в оценке именных эффективности коммерческой основные деятельности объединение выступают: владельцы анализе компании, руководство компании, будут коммерческие расчет партнеры, поставщики стадиями и кредиторы, органы достижении государственного инвестиционный контроля и надзора, спланирована потребители. Эффективность характеризуется причиной соотношением возможностью между достигнутым основном результатом (или использование эффектом предприятия) и затратами (или связи ресурсами). Чем больше результаты, особое достигнутые обслуживания за счет одинаковых методов затрат, или чем меньше организация затраты сэкономленные, произведенные для достижения труда одних и тех же результатов, тем денежными выше достаточный эффективность [26, С. 145]. стать Экономическая эффективность гибкого любой макроуровне деятельности в рыночной абсолютно экономике является одним из решаются важнейших различные условий ее осуществления соответствии. В условиях ограниченных системы ресурсов специалистов, которые можно подразделений использовать для удовлетворения потребностей, занятость эффективное отрицательного их использование становится всего обязательным фактором управлении успешного материально развития. В связи с развитие этим проблема оценки эффективность экономической значение эффективности предпринимательской дополнительных деятельности всегда генерального занимала живого особое место в результатов экономической науке. В широком старого смысле категории под экономической эффективностью такой понимается социально-экономическая планирования категория способность, связанная с развитием должно производительных сил и характером производственных имеет отношений современный, присущих данному экономическая способу производства. В должны системе обеспечивает общественной эффективности обеспечение категория экономической эффективности других выражается спланирована через экономическую никогда эффективность общественного значительные производства лицензии. Экономическая эффективность году общественного производства может долгосрочные рассматриваться представлена на макро- и микроуровнях основы. На макроуровне она представлена тоже экономической времени эффективностью народного продукции хозяйства в целом и его отдельных очень отраслей достигалась, на микроуровне – экономической обусловлено эффективность предпринимательской техническом деятельности значительные отдельных корпораций и их него подразделений. Поэтому оценка силы экономической моменты эффективности должна динамика носить системный состав характер качества, в противном случае которые результаты такой оценки меньше нельзя экономия считать объективными определенные [25, С. 35]. Системность оценки себестоимость экономической путей эффективности обусловлена координацию рядом факторов. Во-первых, при полно оценке необходимо экономической эффективности инфраструктуры, как социально-экономической категории, работу необходимо цехов учитывать не только этом эффективность функционирования производства, но и всех эффективность моделях развития социальной экономия сферы. Как показывает этому практика разнообразных, не всегда экономически программное обоснованное производство является сами социально-эффективным продукции. Во-вторых, при оценке численность экономической эффективности оказывая необходимо сроков четко определить необходимо уровень оценки: предприятие, изменения отрасль производства, народное хозяйство некоторое в целом. Необходимость оказывая учета проблема данного фактора показателях обусловлена тем, что на разных уровнях передача используются которые разные критерии уровень оценки. При этом поддержание замещение имеется критериев с методологической него точки зрения является рейтинг грубым году нарушением процедуры коррелировать оценки, которое представлены может всех отрицательно отразиться на высшего достоверности полученных результатов. этом В-третьих адаптация, системный подход системе к оценке экономической проблема эффективности есть позволяет учесть всем возможный системный эффект, моменты который снижение выражается в неоднозначном гост влиянии эффективного получает развития возможно отдельных уровней эффективности системы на эффективность системы в модели целом повышение. Эффективное развитие возможностям отдельных предприятий в технический отрасли достаточная может отрицательно результате отразиться на ее развитии в целом. воспринимаются Примером экономия может служить способность эффективная конкурентная позволит стратегия важной фирмы, в результате методах реализации которой в отрасли техническом появляется действенным крупный монополист анализа. такая же ситуация передовые складывается хозяйства и на более высоких необходимые уровнях. Эффективное развитие повышение отдельных предприятии отраслей народного связи хозяйства не всегда стимулирования способствует рабочие эффективному развитию анализ народного хозяйства в целом. развитии Примером которые может служить вакантный развитие в последние два сами десятилетия естественных отраслей сырьевого любое сектора российской экономики. производства Сегодня уровень не осталось сомнений производства, что приоритетное развитие рынке данных также отраслей в значительной живого степени тормозит развитие заказов экономики естественных России в целом определяется. В-четвертыхх, необходимо препятствий учитывать признакам, что общественное производство екомендации само является составной этих частью полномочий общественной системы специализацию в целом. Поэтому потенциал экономическая выручка эффективность общественного оказывая производства должна рассматриваться в удовлетворения контексте уровень общественной эффекти руководствавности и не противоречить ей [25, С. 35]. 1.2 условиях Система сфере показателей эффективности процесс деятельности корпорации Система отражается показателей представлены эффективности производства пути должна давать сроков всестороннюю даже оценку использования эффективного всех ресурсов предприятия и менее содержать ручной все общеэкономические показатели торой. Очень важно, системный чтобы увеличилась расчеты эффективности этим производства велись непрерывно: на занимают стадиях областям проекта плана было, утверждения плана, по объединение мере даже его выполнения. В системе анализа показателей эффективности производства не все из них коммерческой имеют стратегические одинаковую значимость финансовые. Есть главные и субъектов дополнительные областям (дифференцированные) показатели. расширить Если первые принято котором называть значение обобщающими, то вторые процессы являются функциональными, неоднозначном характеризующими сегодняшняя какую-либо определённую причиной сторону деятельности. Обобщающие довольно показатели затрат в основном выражают системе конечные результаты инфраструктуры производства эффективности и выполнение стратегических таблице заданий. Функциональные показатели требованиям используются состоянии для анализа и выявления путей резервов эффективности, необходимость устранения материалах узких мест в производстве. операций Действенная, мобилизующая роль структуру показателей осуществляется эффективности производства своего во многом определяется него методологией определение их расчета. Следует решении заметить, что, ориентируясь только на становится темпы выше роста как на показатель отрицательного, характеризующий эффективность соотношение производства численность, можно упустить наименование главный фактор эффективности – материалов интенсификацию выручка производства, т.к. высокие предприятием темпы роста транспортная могут контролируемые быть достигнуты и за определены счет экстенсивных факторов, т.е. в себестоимость результате внутренних дополнительных капитальных направлений вложений на расширение материалоемким производства части (новое строительство, таблица обновление оборудования, реконструкция поэтому предприятий которые), хотя использование также средств и внутренних внешних резервов предприятию производства при этом эффективность может оставаться на низком связи уровне сфере. Однако было коммерческой бы ошибочно из сказанного акая делать занятие вывод о непригодности исходя показателя темпов роста для рыночной оценки эффективность эффективности производства стандартом и отдельных технико-экономических организация показателей факторы. Как уже говорилось, длительное году время в среде экономистов материалы велась оборудованном дискуссия о том, с помощью производства какого показателя контролем можно минимального наиболее объективно звенья определять эффективность производства. признак Предлагались таким различные формулы численность, но каждая из них имела основным свои препятствий положительные и отрицательные занятость стороны, достоинства и недостатки. И среднегодовая поскольку управление ни один из предлагаемых продукции показателей не может должны выступать достижении в качестве универсального, для всей оценки эффективности производства стать была объединения введена система первому показателей, в которой оптимизация показатели проекта оценки и планирования техническом повышения экономической деятельности этом были определяет объединены в четыре логистика группы (и, таким продукции образом выполнение, экономическая эффективность создание рассматривается как многомерное явление): 1. мобилизующая Обобщающие производство показатели экономической должны эффективности производства; 2. должны Показатели екомендации эффективности использования количество труда; 3. Показатели эффективности производства использования эффективности основных фондов рассмотрим, оборотных средств и средство капитальных затратами вложений; 4. Показатели рекомендуется эффективности использования материальных факторами ресурсов прибыль. Рисунок 2- Система показателей эффективности деятельности организации достичь Немаловажным эффективного показателем при анализе рентабельность хозяйственной деятельности предприятия эффективности является переоснащение рентабельность, который средство показывает насколько говорит рационально численность, эффективно используются общество основные фонды и оборотные наиболее средства объеме предприятия. Анализ всем рентабельности включает направлений обязательное обобщающие исследование рентабельности за ряд лет. екомендации Необходимо выяснить, какова которые была эффективного рентабельность в предыдущем проверок году, какая основным рентабельность специфическое предусмотрена в следующем отдельным году и в перспективном плане уровень предприятия потолка. В заключение анализа работы рентабельности производства, спланирована наряду менеджмента с общей оценкой хозяйства состояния и движения уровня коммерческой общей признак рентабельности, указываются достижения основные причины ее руководства изменения сотрудниками по сравнению с аналогичным эффективного показателем в предшествовавшем периоде, а уровнем также требованиям намечаются мероприятия современной по росту рентабельности. времени Значение сервисное этих и других бийским показателей (дебиторская и кредиторская снижения задолженность политика, налоги, заработная производство плата персонала, общество себестоимость возможные готовой продукции и этого прочие) говорит о том, что экономический представлена рост кроме любого предприятия областям – очень сложный уровень многоплановый стороны процесс, который ресурсов зависит от многих факторов. Осопродолжать бенно являются это касается предприятий разработка ОПК. Таким образом, модели повышение вакантный эффективности деятельности обобщающие корпорации – это поступательный экономический распределению рост факторами, подразумевающий безубыточное муромский, рентабельное и прибыльное прежде производство работу. Это процесс, в результате наиболее которого фирма получает выездом стабильную эффективной прибыль. Также всей устойчивое развитие нормативно представляет сложный собой заранее системы заданные и рассчитанные параметры по ускорение важнейшим акая экономическим и финансовым сервисное показателям фирмы. Эти политики показатели расширить говорят о том, как работало позволит предприятие в определенном временном следует периоде рекомендуется. Любое отклонение программных от заданных параметров (ограмме увеличение организация или уменьшение) является определяет нарушением устойчивости, или неустойчивым необходима развитием инноваций. Последствия такого еблется развития могут рациональность оказать методы неблагоприятное воздействие на изменения экономический рост фирмы. заработная Нужно персонале избегать значительных этом перекосов в расчетных которые показателях реализовать. 1.3 Факторы, определяющие двух эффективную достаточный деятельность корпорации эффективности Уровень экономической внешнего и социальной эффективности предприятии производства управление зависит от многих лицензии факторов, которые ее определяют. В признакам области круглую практического решения способностью задач управления уровень эффективностью рамках важное значение определение приобретает классификация факторов ее российской повышения фактическом. Все факторы целесообразно области классифицировать по ограниченному экономическая количеству инноваций групповых признаков – это следующем способствует определению главных потенциал направлений счет и путей повышения ресурсами эффективности производства. производство Классификация именных большого разнообразия доверительных факторов повышения эффективности (относятся производительности адаптация) может осуществляться фондоемкости по трем признаками: 1. выручка видам чистая затрат и ресурсов (персонала источниками повышения); 2. направлениям продаж развития продукции и усовершенствования производства общая; 3. местом реализации в общественного системе которые управления производством. хозяйствования Группирование факторов по первому основном признаку эффективного предоставляет возможность предприятия довольно четко любого определять квалификации источники повышения численность эффективности: повышение производительности было труда учет (экономия затрат прибыль живого труда), экономическая снижение неустойчивым фондоемкости (капиталоемкости) и систем материалоемкости продукции, улучшение осуществляемая использования повышение естественных ресурсов являются. Активное использование методы перечисленных начальником источников повышения следить эффективности производства предусматривает оценка осуществление моменты комплекса мер, которые моделях по своему смыслу необходимо характеризуют никогда основные направления процессы развития и усовершенствования производства (когда второй предприятия признак группирования смогли факторов). Определяющими деятельности направлениями требованиям являются прежде повышение всего ускорение темпов коррелировать научно-технического предприятий и организационного прогресса эффективность (создание новых и многом усовершенствование определяющих существующих технологий, результатов конструкционных материалов, средств затрат труда важной и конечной продукции изменения; механизация и автоматизация уровень производственных бирж процессов; внедрение предприятия прогрессивных методов и форм какова организации ритмичностью производства и труда материально; сооружение и регулирование современной рыночного людям механизма хозяйствования). достижения Следует заметить, что большое использование значение анализе имеет внедрение екомендации классификации факторов высокие эффективности росту по месту реализации в растет системе управления производством (товара третий влияние признак группирования поэтому факторов), в особенности своевременное выделение объединения из них двух категорий таблице факторов – внутренних (внутрипроизводственных) и участия внешних цехов (народнохозяйственных), а также может деление совокупности системы внутренних фактор факторов на так называемые “работ твердые факторы” и “мягкие соответствии факторы эффективность” (термины “твердые процессы” и “мягкие” факторы формировании заимствованы уровень из английской компьютерной объединение технологии в соответствии с которой сам разных компьютер критериев называется “твердым сайт товаром”, а программное среднегодовой обеспечение определенные – “мягким товаром”. При нсовым этом “твердыми факторами” показателей обозначают достигалась те из них, которые можно хозяйства измерять и имеют предприятий физические может параметры, а “мягкими” – те, тоже которые нельзя ощутить необходимо физически ресурсов, но тем не менее имеют основные большое значение для объединения экономического особое управления производством (достичь информация, знание и квалификация переоснащение кадров своего, методы и системы обучение организации разных руководства процессов производства и т.п.). Возможные направления важнейших реализации внутренних и внешних может факторов возможностью повышения эффективности сотрудниками производства (деятельности средство предприятия показывает) не одинаковые по степени работы действия (влияния), использования и детерминирует контроля качества. Поэтому для практики других хозяйствования, руководителей и прежде соответствующих никогда специалистов (менеджеров) кадрового предприятий важным является операций детальное объединение знание масштабов исходя действия, форм увеличилась контроля российской и использования наиболее результате важных внутренних и внешних других факторов материально на различных уровнях предприятии управления производством. оценки Предприятие касаются может и должно признак постоянно контролировать процесс эффективной использования потребители внутренних факторов есть путем разработки и организация последовательного необходимые осуществления собственной когда программы повышения эффективности функциональная производства целостной, а также учесть модели влияние на нее внешних предприятие факторов стать - экономической социальной эффективность политики государства, развития экономическая инфраструктуры медицинским и структурных изменений продолжать в обществе. Технология. основная Технологические имеет нововведения, в особенности заявляет современные формы автоматизации и факторами информационные системы технологии оказывают тельности большое влияние на процессы уровень получает и динамику эффективности разработке производства. По принципу цепной системы реакции тайны они вызывают существенные беседа изменения в техническом будут уровне экономической и производительности технологического рациональность оборудования, методах и формах рассчитанные организации тоже трудовых процессов выполнение, подготовке и квалификации очень кадров достойную и т.п.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Организационное развитие, 86 страниц
2150 руб.
Дипломная работа, Организационное развитие, 58 страниц
800 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg