Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЗА СЧЁТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОВЫХ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ

zac_shalamov 750 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 80 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.03.2020
На современном этапе функционирования организации в условиях жесткой конкуренции, необходимо особенное внимание руководству уделять построению эффективной системы управления, важной частью которой является система мотивации персонала. Однако, на сегодня существует ряд причин, которые препятствуют ее успешному формированию, среди них выделяют следующие: низкая производительность труда и лояльность персонала, отсутствие зависимости между размером премии и результативностью работы сотрудников, отсутствие действенной системы стимулирования работника за достижение поставленных плановых заданий и выполнение стратегических проектов, неудовлетворенность уровнем заработной платы.
Введение

Изучение мотивации, а также ее роли и значения в активной трудовой жизни современного человека является актуальной темой в ситуации преобразования всей российской действительности. Различные изменения современных общественных отношений, социально-экономических определенных условий к руководителям предъявляют ряд совершенно новых требований. В данной ситуации возникает острая необходимость умело управлять системой мотивации работников, оказывать влияние на уровень эффективности их различных трудовых усилий, учитывать специфические личностные потребности, мотивы и желания, формирующие предпосылки для успешной реализации сотрудниками способностей и трудовых умений. Феномен мотивации в настоящее время является совокупностью психических процессов, функций и структур. Мотивация определяет общее направление, а также интенсивность активности, как людей, так и животных. В современных условиях требуется переход к совершенно новому типу управления, а именно ценностно-мотивационному. Он основной акцент делает не на материальных потребностях людей, а на их ценностные ориентации и ценностное сознание. Этот тип управления использует обширный набор различных неэкономических форм влияния на психологию и сознание, профессиональное и трудовое поведение. Проблема мотивации является одной из базовых также в управлении персоналом спортивной организации, она достаточно сложна в теоретико-методическом и в прикладном плане. Таким образом, изучение сущности и специфики управления персоналом спортивной организации за счет использования новых методов мотивации представляет на сегодняшний день большой интерес. Все это обуславливает актуальность темы данной выпускной квалификационной работы. Объектом исследования является НКО «АСБ». Предметом исследования - система мотивации персонала спортивной организации. Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности управления за счет совершенствования системы мотивации персонала в спортивной организации. Задачами выпускной квалификационной работы являются: ? рассмотреть понятие, теории и методы мотивации персонала; ? провести анализ системы мотивации работников НКО «АСБ» и выявить её недостатки; ? разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в НКО «АСБ» и рассчитать их социально-экономическую эффективность. Гипотеза заключается в предположении того, что внедрение предложенных мероприятий позволит повысить заинтересованность сотрудников в результатах своего труда и повысить эффективность всей системы управления организацией. При написании выпускной квалификационной работы применялся метод обобщения и классификации, метод анализа научной литературы, математической обработки данных. Информационной базой исследования явились научные труды современных ученых и исследователей, материалы периодической печати, информация сети Интернет. Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка литературы и приложения.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………..………………………….……….3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ (ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ)…………..……………...……………………....5 1.1. Понятие и основные теории мотивации персонала………………..….5 1.2. Специфика управления персоналом спортивной организации в современных условиях…...……………...………………………….…...…...16 1.3. Зарубежный опыт мотивации персонала спортивной организации….25 ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ (АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В НКО «АСБ»)………………………...…..30 2.1. Характеристика деятельности НКО «АСБ»…….…………..……..…..30 2.2. Состояние системы управления персоналом………………..………...34 2.3. Факторы, влияющие на совершенствование процессов управления в организации………………………..………………………………………....43 ГЛАВА 3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ (СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В НКО «АСБ»)…………………...…….....53 3.1. Разработка мероприятий по повышению мотивации в целях эффективного управления персоналом ……………………………..…......53 3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий……………......61 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.………………...…………………………………………...67 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………..…...71 ПРИЛОЖЕНИЯ……………………..………………..…………………..…73
Список литературы

1. Азарова М.В. Принципы эффективной мотивации персонала // Организатор производства. – 2015. – №4 (67). – С. 57-60. 2. Апатцев В.И. К проблеме мотивированного руководства сотрудниками / В. И. Апатцев, В. А. Старовойт. – М., 2011. – 222 с. 3. Багирова И.Х. Мотивация персонала в условиях кризиса // Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2011. – №4. – С. 83-88. 4. Банных М.В., Тукова Е.А. Методы мотивации и стимулирования труда в организации // Проблемы экономики и менеджмента. – 2016. – №1 (53). – С. 31-34. 5. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. – М.: ГЕЛАН, 2015. – 411 с. 6. Бондаренко М.П. Отличительные особенности систем мотивации спортивных организаций от других организаций России // Физическое воспитание и спортивная тренировка. – 2012. – № 1 (3). – С. 173-177. 7. Веснин В.P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с. 8. Евплова Е.В. К вопросу о материальной и нематериальной мотивации // Перспективы науки и образования. – 2013. – №2. – С. 104-108. 9. Кандаурова Н.В. Факторы, влияющие на эффективность менеджмента спортивной школы // Ученые записки университета Лесгафта. – 2013. – №1 (95). – С. 55-61. 10. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 238 с. 11. Крячко К.С. Эффективная мотивация персонала // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). – Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. – С. 65-71. 12. Леонова А.Д. Теоретические аспекты управления персоналом в сфере физической культуры и спорта. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://vuzirossii.ru/publ/upravlenija_personalom/36-1-0-5130 (дата обращения: 14.02.2018). 13. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 482 с. 14. Масягина Н.В. Эффективная мотивация деятельности физкультурно-спортивного персонала // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 1-1. 15. Немов Р.С. Общая психология. В 3-х т.Общая психология: Учебник. – М.: Юрайт, 2012. – 2472 с. 16. Патрахин А.И. Мотивация персонала спортивной организации: теоретические основы // Молодой ученый. – 2015. – №15. – С. 640-643. 17. Столяренко А.В. Назначение системы мотивации персонала предприятия и принципы ее формирования // Концепт. – 2017. – №3. – С. 63-72. 18. Тебекин А.В. Менеджмент организации: учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 50 с. 19. Шадриков В.Д. Общая психология: Учебник для академического бакалавриата / В.Д. Шадриков, В.А. Мазилов. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 411 с. 20. Шамрай С.Ю. Мотивация и стимулирование персонала к повышению эффективности функционирования предприятия // Теория и практика общественного развития. – 2011. – №4. – С. 316-319.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ (ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ) 1.1 Понятие и основные теории мотивации персонала Для подробного анализа различных механизмов активного развития мотивации современного человека огромное значение, в целом, имеет уточнение вопроса о том, в какой именно мере они являются достаточно специфически человеческими, а также в какой сохраняют определенное сходство с различными механизмами, которые сформировались в биологической эволюции. Для данного уточнения стоит рассмотреть специфические признаки определенной человеческой мотивации, которые выделяются в литературе. Очень многие из основных признаков, которые составляют пестрый перечень, развивают и уточняют основополагающее определенное положение именно о социальном происхождении человеческой мотивации, объясняемом, именно тем, что различные предметы всех его потребностей – это продукт общественного производства [15]. В отличие от определенной биологической мотивации, в целом, за которой стоят различные нужды индивида, а также вида, человеческая мотивация отвечает основным нуждам общества. Данным ее происхождением сегодня объясняются ее изменчивость, разнообразие, а также историчность, а также тот факт, что в онтогенезе она развивается совсем не спонтанно, а именно в результате каких-либо специально направленных постепенно формирующих воздействий, которые составляют основное содержание всего воспитания человека.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 85 страниц
850 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg