В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности всех предприятий, независимо от сферы деятельности и формы собственности, является важной предпосылкой эффективного функционирования: свободного производства, распределения и потребления ресурсов и товаров. В процессе планирования происходит в конкретизация целей развития как всего предприятия, так и каждого подразделения в отдельности на определенный период; определение задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявление материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач. Практическое значение системы внутрифирменного планирования состоит в том, что с ее помощью обеспечивается тесная связь всех направлений деятельности предприятия, начиная с маркетинга и заканчивая сбытом готовой продукции, что и обусловило актуальность выбранной темы исследования.
Цель данной курсовой работы заключается в исследовании бизнес плана как одной из форм внутри фирменного планирования.
Исходя из поставленной цели определены следующие задачи исследования:
- изучить роль и значение внутрифирменного планирования в управлении предприятием;
- выделить основные формы внутрифирменного планирования;
- рассмотреть структуру системы внутрифирменного планирования предприятия;
- определить основные понятия, классификация, задачи бизнес-плана;
- изучить методы составления бизнес-плана, а также содержание и структуру бизнес-плана.
Объектом исследования является внутрифирменное планирование на предприятии.
Предметом исследования является бизнес-план как основная форма внутрифирменного планирования.
Теоретическую и методологическую основу работы составили фундаментальные труды таких российских авторов, как М.М. Алексеевой, В.А. Баринова, М.И.Бухалкова, В.А. Горемыкина, Ю.Н. Егорова, А.И. Ильина, В.Д. Марковой, В.М. Попова и других.
Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введение представлена актуальность, цели, задачи, объект и предмет исследования, структура работы.
В первой главе рассмотрено понятие внутрифирменного планирования: представлены роль и значение внутрифирменного планирования в управлении предприятием, основные формы внутрифирменного планирования, структура системы внутрифирменного планирования предприятия.
Во второй главе рассмотрен бизнес-план, как форма внутрифирменного планирования: представлены основные понятия, классификация, задачи бизнес-плана, методы составления бизнес-плана и содержание и структура бизнес-плана.
В заключение даны основные выводы по результатам проведенного исследования.
Список литературы содержит 25 источников литературы, включающие учебники, учебные пособия по теме, а также монографии.
В Приложение представлены справочные дополнительные материалы по теме исследования.
