Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ

Внедрение и реализация инновационных проектов в компании ПАО «Лукойл»

islamgaliev.i 1000 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 40 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 12.03.2020
Цель курсовой работы - произвести анализ внедрения и реализации инновационных проектов на примере объекта исследования. Объект исследования - ПАО «Лукойл» Задачи курсовой работы: 1. Произвести анализ технико-экономических показателей ПАО «Лукойл» 2. Рассмотреть анализ программы развития в ПАО «Лукойл» 3. Описать инновационный проект компании ПАО «Лукойл» 4. Произвести анализ деятельности компании ПАО «Лукойл» 5. Определить оценку эффективности внедрения инновационного проекта ОРД . Предмет исследования- производственная-экономическая деятельность предприятия и направления его развития. Дата:07.02.2018 Оценка:Отлично Место защиты работы:Уфимский государственный нефтяной технический университет" Институт нефтегазового бизнеса Кафедра экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности
Введение

В настоящее время инновационные проекты быстро проникают в сферу уникальных новаторских технологий и принципиально новых производств. При этом, безусловно, увеличиваются проектные и финансовые риски, возрастает необходимость в более точной экспертной оценке проектов. Сложно найти не только кредитора, но и независимых консультантов, способных оценить пригодность и риск устаревания продукции. Не менее сложно подобрать проектную команду из надежных учредителей, инвесторов, гарантов, подрядчиков и операторов. Тем не менее именно финансирование инноваций на сегодня вызывает наибольший интерес. Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех стадиях инновационного цикла: и на первичной стадии проработки идеи, и при отборе проекта, и при реализации инновации. Более того, новшества, успешно прошедшие стадию испытания и внедрения в производство, могут быть не приняты рынком, и их производство должно быть остановлено. Многие проекты дают обнадеживающие результаты на первой стадии - при разработке, затем при неясной ресурсной или технико-технологической перспективе должны быть прекращены. Необходимость инновационного развития любой организации предъявляет новые требования к содержанию и методам управленческой деятельности в этой организации. Целенаправленное осуществление инновационной деятельности дает предприятию существенные преимущества по сравнению с конкурентами и увеличивает, в конечном счете, прибыльность его деятельности.
Содержание

2 Внедрение инновационного проекта в компанию ПАО «Лукойл» 2.1 Описание инновационного проекта для одновременно-раздельной добычи нефти ПАО «ЛУКОЙЛ» Оборудование для одновременно-раздельной добычи нефти в ПАО «ЛУКОЙЛ» внедряется для : 1. Уплотнения сетки скважин по одному из объектов многопластового месторождения без дополнительного бурения. 2.Повышения рентабельности отдельных скважин за счет подключения других объектов разработки или разных по свойствам пластов одного объекта разработки. 3. Одновременной эксплуатации объектов с разными коллекторскими характеристиками и свойствами нефти. 4. Обеспечения раздельного учета добычи нефти и регулирования выработки запасов согласно требованиям нормативных документов при разработке нескольких пластов общей сеткой скважин. 5. Отбор проб добываемой жидкости в процессе эксплуатации. Работа оборудования для ОРД должна решать две задачи: учет добываемой продукции и обеспечение проектных отборов по каждому объекту эксплуатации (дебитов, забойных давлений). В тех случаях, когда добываемая продукция не может быть смешана, необходимо обеспечить ее транспортировку до раздельных систем сбора. ПАО «ЛУКОЙЛ» не только внедряет компоновки ОРД, но и активно участвует в их разработке. Среди компоновок, разработанных с участием НГДО Компании, можно назвать УОРДП-ЭЦН ООО «Уралэнергопром» и компоновку ОРД с байпасной линией ТПП «Урайнефтегаз». Компоновки с байпасной линией (рис. 1) внедрены в ООО «ЛУКОЙЛ -Западная Сибирь» на 29 скважинах. Также с участием НГДО ПАО «ЛУКОЙЛ» разработаны две компоновки внутрискважинного оборудования для ОРД углеводородов из нефтяного и газового пластов. [19] 2.3 Оценка эффективности внедрения инновационного проекта на примере компании ПАО «ЛУКОЙЛ» по внедрению оборудования для одновременно-раздельной добычи (ОРД) нефти. Для увеличения нефтеотдачи пластов используются все доступные средства, которыми располагает нефтепромысловая практика- от рациональных схем разработки нефтяных месторождений, обеспечивающих извлечение наибольшего количества нефти из залежи, до воздействия на призабойную зону скважин с целью улучшения местных условий фильтрации, повышения дебитов, выравнивания профиля притока.
Список литературы

Официальный сайт ПАО «Лукойл» http://.lukoil.ru/ 2 Официальный сайт ПАО «Лукойл» http://.lukoil.ru/ 3 Годовой отчет, финансовый отчет за 2017 год на официальном сайте ПАО «Лукойл», http://www.lukoil.ru 4 Электронный нефтяной журнал «OG News», http://oilgasnews.ru 5 Белов В.С. Экономика России. Нефть как важная составляющая всех стран / В.С. Белов. 2015. 38 с. 6 Разработка залежей высоковязких нефтей и битумов с применением тепловых методов:учебное пособие, 2014.-166. Л. М. Рузин, О. А. Морозюк. 7 Официальный сайт ООО «Лукойл-Инжиниринг» http://engineering.lukoil.ru/ 8 Годовой отчет, финансовый отчет за 2017 год на официальном сайте ПАО «Лукойл», http://www.lukoil.ru 9 Боташева, Л. С. Оценка устойчивости развития отраслей экономики региона / Л.С. Боташева // Аудит и финансовый анализ. – 2015. – №1. – С. 1-5. 10 Кушхов, А. П. Эффективность региональной экономики: отраслевые аспекты / А. П. Кушхов // Экономика, управление и социальная политика. – 2014. – №5. – С. 55-60. 11 Гиматудинова, Ш.К. Справочная книга по добыче нефти/ Под ред. д-ра техн. наук Ш.К.Гиматудинова. М., «Недра», 1974. 704 С.-119 с. 12 Официальный сайт ООО «Лукойл-Инжиниринг»http://engineering.lukoil.ru/ 13 Булгакова Л.Н. Методы оценки нормы прибыли при финансировании инновационных проектов // Финансы и кредит. – 2004. – № 3. С. 7–14. 14 Дубровин, И.А. Экономика и организация производства / И.А. Дубровина, А.Р. Есина, И.П. Стуканова; под общ. ред. И.А.Дубровина. – М.: Дашков и К, 2007. – 202с. 15 Арустамов, Э.А. Организация предпринимательской деятельности / Э.А. Арустамов, А.Н. Пахомкин, Т.П. Митрофанова. – М.: Дашков и К, 2008. – 336с. 16 Чернышева, Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 444с. 17 Васильев, В.П. МГУ АФК «Система» = Высшая школа управления и инноваций // Ректор ВУЗа. – 2007. – № 11 С. 66–69. 18 Шичков, А.Н. Экономика и менеджмент инновационного предприятия // Региональная экономика: теория и практика. – М. – 2008. – № 15 С. 12–17. 19 Романова, М.В. Бизнес-планирование / М.В. Романова. – М.: ФОРУМ, 2007. – 240с. 20 Чернышева, Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 444с.
Отрывок из работы

Новые технологии и инновации – одно из основных конкурентных преимуществ ОАО «Лукойл». Специалисты Компании занимаются разработкой новейших и модернизацией существующих технологий. Основной объем научно-технических работ в бизнес-сегменте пришелся на разработку рациональных комплексов геолого-геофизических исследований, совершенствование методов оценки запасов (продолжались работы по созданию методики подсчета запасов углеводородов в резервуарах со сложной структурой), на разработку и совершенствование методов повышения нефтеотдачи пластов и оптимизацию технологических решений при разработке неразбуренных участков и залежей. Пристальное внимание уделялось технологиям по обеспечению экологической безопасности при разработке месторождений, особенно морских. К прорывным технологиям, внедренным в 2012 году, относится бурение горизонтальных скважин с МГРП. По итогам 2012 года введено 99 скважин с МГРП (многостадийный гидравлический разрыв пласта). Средний дебит нефти – 43,5 т/сут. Если в 2011 году технология МГРП применялась только в Западной Сибири, то в 2012 году она применялась и на месторождениях ООО «Лукойл-Пермь», ООО «Лукойл-Коми». Кроме того, при строительстве новых скважин активно привлекались современные технические разработки в области «нижнего» заканчивания скважин. Так, на месторождении им Ю. Корчагина для предупреждения прорывов газа добывающие скважины оборудованы пассивными системами регулирования притока (ResFlow). Для обеспечения постоянного мониторинга процесса разработки велась планомерная работа по оснащению скважин оптоволоконными системами (ОВС). На данный момент этими системами оснащены несколько скважин пермокарбоновой залежи Усинского месторождения, скважина 113 месторождения им. Ю. Корчагина и другие скважины. [15] Одним из важнейших результатов деятельности компании в сфере развития технологий является активное применение методов интенсификации добычи нефти и повышение нефтеотдачи пластов (ПНП). Эти методы позволяют существенно увеличивать извлекаемые запасы и добычу нефти, вовлекать в промышленную разработку запасы высоковязкой нефти, запасы в низкопроницаемых коллекторах и трудноизвлекаемые запасы на поздней стадии разработки месторождений. Компания применяет физические, химические, гидродинамические и тепловые методы воздействия на продуктивные пласты. За счет других методов ПНП – гидродинамических, тепловых, химических, интенсификации добычи было добыто почти 8 млн т нефти. В 2012 году продолжилось активное внедрение новейших химических технологий (были проведены 1 602 операции против 1 417 в 2011 году). Высокоэффективным методом ПНП является также бурение вторых стволов на существующих скважинах. В 2012г. продолжилось активное использование этого метода. Так, на месторождениях группы в 2012 году пробурено 377 боковых стволов со средней эффективностью 16,7 т/сут. Стабильно высокая эффективность в первую очередь обусловлена подготовкой научно обоснованных мини-проектов с применением гидродинамического моделирования и повышением точности прогнозирования геологического строения и структуры запасов на участках бурения вторых стволов. Следует отметить, что бурение вторых стволов применяется в основном на бездействующем фонде скважин с целью доизвлечения остаточных запасов нефти. В 2013 году Группа выполнила 5605 операций ПНП, что на 15% выше уровня предыдущего года. Дополнительная добыча за счет применения в России методов ПНП составила 23,1 млн т. Основной объем дополнительной добычи получен за счет физических методов, в первую очередь за счет ГРП. [14] К примеру, в 2012 году ЛУКОЙЛ впервые в России провел тестовую операцию гидравлического разрыва пласта (ГРП) в море на скважине №8 месторождения им. Владимира Филановского в северной части Каспия. До проведения операции ГРП максимальный приток нефти составлял 3,7 тонннефти в сутки. После применения ГРП приток вырос в 20 раз.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Бизнес планирование, 38 страниц
456 руб.
Курсовая работа, Бизнес планирование, 44 страницы
528 руб.
Курсовая работа, Бизнес планирование, 26 страниц
800 руб.
Курсовая работа, Бизнес планирование, 45 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Бизнес планирование, 52 страницы
400 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg