Внедрение и реализация инновационных проектов в компании ПАО «Лукойл»

2 Внедрение инновационного проекта в компанию ПАО «Лукойл» 2.1 Описание инновационного проекта для одновременно-раздельной добычи нефти ПАО «ЛУКОЙЛ» Оборудование для одновременно-раздельной добычи нефти в ПАО «ЛУКОЙЛ» внедряется для : 1. Уплотнения сетки скважин по одному из объектов многопластового месторождения без дополнительного бурения. 2.Повышения рентабельности отдельных скважин за счет подключения других объектов разработки или разных по свойствам пластов одного объекта разработки. 3. Одновременной эксплуатации объектов с разными коллекторскими характеристиками и свойствами нефти. 4. Обеспечения раздельного учета добычи нефти и регулирования выработки запасов согласно требованиям нормативных документов при разработке нескольких пластов общей сеткой скважин. 5. Отбор проб добываемой жидкости в процессе эксплуатации. Работа оборудования для ОРД должна решать две задачи: учет добываемой продукции и обеспечение проектных отборов по каждому объекту эксплуатации (дебитов, забойных давлений). В тех случаях, когда добываемая продукция не может быть смешана, необходимо обеспечить ее транспортировку до раздельных систем сбора. ПАО «ЛУКОЙЛ» не только внедряет компоновки ОРД, но и активно участвует в их разработке. Среди компоновок, разработанных с участием НГДО Компании, можно назвать УОРДП-ЭЦН ООО «Уралэнергопром» и компоновку ОРД с байпасной линией ТПП «Урайнефтегаз». Компоновки с байпасной линией (рис. 1) внедрены в ООО «ЛУКОЙЛ -Западная Сибирь» на 29 скважинах. Также с участием НГДО ПАО «ЛУКОЙЛ» разработаны две компоновки внутрискважинного оборудования для ОРД углеводородов из нефтяного и газового пластов. [19] 2.3 Оценка эффективности внедрения инновационного проекта на примере компании ПАО «ЛУКОЙЛ» по внедрению оборудования для одновременно-раздельной добычи (ОРД) нефти. Для увеличения нефтеотдачи пластов используются все доступные средства, которыми располагает нефтепромысловая практика- от рациональных схем разработки нефтяных месторождений, обеспечивающих извлечение наибольшего количества нефти из залежи, до воздействия на призабойную зону скважин с целью улучшения местных условий фильтрации, повышения дебитов, выравнивания профиля притока.

Официальный сайт ПАО «Лукойл» http://.lukoil.ru/ 2 Официальный сайт ПАО «Лукойл» http://.lukoil.ru/ 3 Годовой отчет, финансовый отчет за 2017 год на официальном сайте ПАО «Лукойл», http://www.lukoil.ru 4 Электронный нефтяной журнал «OG News», http://oilgasnews.ru 5 Белов В.С. Экономика России. Нефть как важная составляющая всех стран / В.С. Белов. 2015. 38 с. 6 Разработка залежей высоковязких нефтей и битумов с применением тепловых методов:учебное пособие, 2014.-166. Л. М. Рузин, О. А. Морозюк. 7 Официальный сайт ООО «Лукойл-Инжиниринг» http://engineering.lukoil.ru/ 8 Годовой отчет, финансовый отчет за 2017 год на официальном сайте ПАО «Лукойл», http://www.lukoil.ru 9 Боташева, Л. С. Оценка устойчивости развития отраслей экономики региона / Л.С. Боташева // Аудит и финансовый анализ. – 2015. – №1. – С. 1-5. 10 Кушхов, А. П. Эффективность региональной экономики: отраслевые аспекты / А. П. Кушхов // Экономика, управление и социальная политика. – 2014. – №5. – С. 55-60. 11 Гиматудинова, Ш.К. Справочная книга по добыче нефти/ Под ред. д-ра техн. наук Ш.К.Гиматудинова. М., «Недра», 1974. 704 С.-119 с. 12 Официальный сайт ООО «Лукойл-Инжиниринг»http://engineering.lukoil.ru/ 13 Булгакова Л.Н. Методы оценки нормы прибыли при финансировании инновационных проектов // Финансы и кредит. – 2004. – № 3. С. 7–14. 14 Дубровин, И.А. Экономика и организация производства / И.А. Дубровина, А.Р. Есина, И.П. Стуканова; под общ. ред. И.А.Дубровина. – М.: Дашков и К, 2007. – 202с. 15 Арустамов, Э.А. Организация предпринимательской деятельности / Э.А. Арустамов, А.Н. Пахомкин, Т.П. Митрофанова. – М.: Дашков и К, 2008. – 336с. 16 Чернышева, Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 444с. 17 Васильев, В.П. МГУ АФК «Система» = Высшая школа управления и инноваций // Ректор ВУЗа. – 2007. – № 11 С. 66–69. 18 Шичков, А.Н. Экономика и менеджмент инновационного предприятия // Региональная экономика: теория и практика. – М. – 2008. – № 15 С. 12–17. 19 Романова, М.В. Бизнес-планирование / М.В. Романова. – М.: ФОРУМ, 2007. – 240с. 20 Чернышева, Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 444с.

Новые технологии и инновации – одно из основных конкурентных преимуществ ОАО «Лукойл». Специалисты Компании занимаются разработкой новейших и модернизацией существующих технологий. Основной объем научно-технических работ в бизнес-сегменте пришелся на разработку рациональных комплексов геолого-геофизических исследований, совершенствование методов оценки запасов (продолжались работы по созданию методики подсчета запасов углеводородов в резервуарах со сложной структурой), на разработку и совершенствование методов повышения нефтеотдачи пластов и оптимизацию технологических решений при разработке неразбуренных участков и залежей. Пристальное внимание уделялось технологиям по обеспечению экологической безопасности при разработке месторождений, особенно морских. К прорывным технологиям, внедренным в 2012 году, относится бурение горизонтальных скважин с МГРП. По итогам 2012 года введено 99 скважин с МГРП (многостадийный гидравлический разрыв пласта). Средний дебит нефти – 43,5 т/сут. Если в 2011 году технология МГРП применялась только в Западной Сибири, то в 2012 году она применялась и на месторождениях ООО «Лукойл-Пермь», ООО «Лукойл-Коми». Кроме того, при строительстве новых скважин активно привлекались современные технические разработки в области «нижнего» заканчивания скважин. Так, на месторождении им Ю. Корчагина для предупреждения прорывов газа добывающие скважины оборудованы пассивными системами регулирования притока (ResFlow). Для обеспечения постоянного мониторинга процесса разработки велась планомерная работа по оснащению скважин оптоволоконными системами (ОВС). На данный момент этими системами оснащены несколько скважин пермокарбоновой залежи Усинского месторождения, скважина 113 месторождения им. Ю. Корчагина и другие скважины. [15] Одним из важнейших результатов деятельности компании в сфере развития технологий является активное применение методов интенсификации добычи нефти и повышение нефтеотдачи пластов (ПНП). Эти методы позволяют существенно увеличивать извлекаемые запасы и добычу нефти, вовлекать в промышленную разработку запасы высоковязкой нефти, запасы в низкопроницаемых коллекторах и трудноизвлекаемые запасы на поздней стадии разработки месторождений. Компания применяет физические, химические, гидродинамические и тепловые методы воздействия на продуктивные пласты. За счет других методов ПНП – гидродинамических, тепловых, химических, интенсификации добычи было добыто почти 8 млн т нефти. В 2012 году продолжилось активное внедрение новейших химических технологий (были проведены 1 602 операции против 1 417 в 2011 году). Высокоэффективным методом ПНП является также бурение вторых стволов на существующих скважинах. В 2012г. продолжилось активное использование этого метода. Так, на месторождениях группы в 2012 году пробурено 377 боковых стволов со средней эффективностью 16,7 т/сут. Стабильно высокая эффективность в первую очередь обусловлена подготовкой научно обоснованных мини-проектов с применением гидродинамического моделирования и повышением точности прогнозирования геологического строения и структуры запасов на участках бурения вторых стволов. Следует отметить, что бурение вторых стволов применяется в основном на бездействующем фонде скважин с целью доизвлечения остаточных запасов нефти. В 2013 году Группа выполнила 5605 операций ПНП, что на 15% выше уровня предыдущего года. Дополнительная добыча за счет применения в России методов ПНП составила 23,1 млн т. Основной объем дополнительной добычи получен за счет физических методов, в первую очередь за счет ГРП. [14] К примеру, в 2012 году ЛУКОЙЛ впервые в России провел тестовую операцию гидравлического разрыва пласта (ГРП) в море на скважине №8 месторождения им. Владимира Филановского в северной части Каспия. До проведения операции ГРП максимальный приток нефти составлял 3,7 тонннефти в сутки. После применения ГРП приток вырос в 20 раз.