Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Разработка системы управления мотивацией персоналом (на примере ООО «ПФ «Нисса-Пресс»)

zac_shalamov 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 71 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 12.03.2020
Проблема трудовой мотивации являлась актуальной всегда: поднимался вопрос о том, каким образом следует повлиять на подчинённого, чтобы его деятельность была благоприятной для компании. Многие учёные разрабатывали модели мотивации персонала, которые легли в основу управления большинства компаний. Это исследования таких известных учёных как А. Маслоу, Ф. Герцберга (двухфакторная модель), В.Врум (теория ожидания), С.Адамс (теория справедливости) и другие.
Введение

В современных условиях развития мировой экономики в целом, и российской экономики в частности, одним из важнейших факторов повышения конкурентоспособности предприятия является наличие квалифицированных трудовых ресурсов. Согласно современным концепциям управления именно работники являются важнейшим ресурсом предприятия, влияющим на его доход, конкурентоспособность и устойчивое развитие. Во многих предприятиях этот фактор является недостаточно проработанным. Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что очень важным моментом управления трудовыми ресурсами является наличие мотивационной структуры предприятия. Основное назначение системы стимулирования производственного поведения сотрудников, направленного на достижение стратегических задач, то есть соединение сотрудников со стратегическими задачами предприятия. В настоящий момент существует множество теорий мотивации. Особое внимание обращают на себя теории, в которых исследуется не только вопрос стимулирования, но и различия в структуре мотивации работников, на основе которых возможно спрогнозировать трудовое поведение. Именно поэтому лидирующие фирмы уделяют особое значение в развитие трудовых ресурсов посредством системы мотивации персонала. Конечно, фирмы, предприятия выкладывают большой капитал в развитие персонала, при этом самым важным капиталом является человек –сотрудник. Ведь не оборудование, производимая продукция, услуги обеспечивают конкурентоспособность и рост предприятия, фирмы, а человеческий капитал. Важное место занимает определение способов мотивации персонала. Мотивация достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Существует множество концепций, школ управления персоналом. Известными отечественными исследователями являются А.П. Волгин, В.П. Галенко, М.В. Грачев, Э.Е. Старобинский, В.В. Травин, зарубежные - А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак Клелланд и др. Целью данной работы является разработка системы мотивации персонала. Задачи исследования: 1 раскрыть теоретические основы мотивации персонала на предприятиях; 2 исследовать и изучить систему управления персонала в ООО «ПФ «Нисса-Пресс»; 3 дать общую характеристику деятельности предприятия; 4 проанализировать действующую систему мотивации персонала на анализируемом предприятии ООО «ПФ «Нисса-Пресс»; 5 разработать систему управления мотивации персонала в ООО «ПФ «Нисса-Пресс» и обосновать ее эффективность. Объектом исследования является ООО «ПФ «Нисса-Пресс». Предмет исследования – система управления мотивацией на предприятии. Теоретической и методической базой исследования послужили работы отечественных и зарубежных исследователей в сфере мотивации и стимулирования труда. Теоретическая значимость работы заключается в том, что исследование вносит вклад в изучение мотивации персонала, а также вносить предложения мотивации персонала на предприятии. Практическая значимость - исследования может использоваться как готовая система мотивации персонала на предприятии. Поставленные задачи определяют структуру работы, состоящую из таких частей: введения, трех глав, в каждой главе по три параграфа, заключения, приложения.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………...2 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРРСОНАЛА……………………………………………………………………….5 1.1 Сущность, понятие мотивации персонала ………….……………………….....5 1.2 Этапы управления персонала ……….…………………………………………..7 1.3 Система мотивации персонала …………………………………………….…..12 ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИИ…...24 2.1 Методы управления мотивацией персонала…………………………………..24 2.2 Практические рекомендация мотивации персонала………………………….33 2.3 Особенности методов мотивирования в России……………………………...36 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ ООО «ПФ- «НИССА-ПРЕСС» …...........................42 3.1 Общая характеристика предприятия ООО «ПФ «Нисса-Пресс».....................42 3.2 Предложение системы мотивации персонала на предприятии ООО «ПФ «Нисса-Пресс»…………………………………………….…................46 3.3 Оценка эффективности предложения системы мотивации персонала на предприятии ООО «ПФ «Нисса-Пресс»……………………………………….57 ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................................61 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.......................................................................65 ПРИЛОЖЕНИЕ 1.......................................................................................................68
Список литературы

1. Сотникова С. И. Управление персоналом. Деловая карьера. // С. И Сотникова -РИОР, Инфра-М - М., 2016. - 328 c. 2. Тебекин А. В. Управление персоналом// А. В Тебекин-. КноРус - М., 2012. - 624 c. 3. Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации. // С. А. Шапиро - КноРус - М., 2015. – 268. 4. Пугач С.П. «Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях» // С.П Пугач - изд-во ИНФРА-М, 2018. 5. Дуракова И.Б. «Управление персоналом в России: история и современность» // И.Б Дуракова - изд-во ИНФРА-М, 2018 6. Караваев, В. А. Управление человеческим капиталом организации на основе формирования позитивной мотивации персонала //В. А.Караваев. – М.: Перо, 2015 – 131 с. 7. Карапетян, З. Ю. Как привлечь, удержать и мотивировать ценных сотрудников //З. Ю. Карапетян - 2015 – № 2 – С. 148-153. 8. Рындин, Е. В. Современные подходы к управлению персоналом организации //Е. В. Рындин // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2015 - № 1 (49). – С. 449-454. 9. Соломанидина, Т. О. Мотивация трудовой деятельности персонала // Т. О. Соломанидина. – М.: Юнити-Дана, 2015 10. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом. //М.: Финпресс, 2016 – 208 с.– 312с. 11. Киселева,О.Н. Мотивации и стимулирования оплаты на предприятиях современной России // О.Н Киселева, А.В Жабкина, С.А Кузнецов - 2013 № 1 С. 295-298. 12. Лобанова Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.// Т. Н.Лобанова - Юрайт - М., 2016. - 484 c. 13. ООО «ПФ «Нисса-Пресс» [Электронный ресурс] / - Режим доступа: http://www.npress.ru//20.05.19 14. Кириллова, О.Г. Движущие силы мотивации трудовой деятельности // Общество: политика, экономика, право. // О.Г Кириллова, Д.С Шевченко - 2013№ 1 С. 56-59. 15. Попов, А.В. Современные аспекты трудовой мотивации населения. Вопросы территориального развития. // А.В. Попов- 2013 № 2 (2). С. 1. 16. Аширов, Д. А. Трудовая мотивация // Д. А. Аширов.– М.: Проспект, 2015 – 444 с. 17. Волковицкая, Г. А. Мотивация трудовой деятельности // Г. А. Волковицкая. – СПб.: Книжный дом, 2012 – 159 с. 18. Понятия мотивации и стимулирования, их отличительные особенности и взаимодействие [Электронный ресурс]// Пономаренко А.П. – Режим доступа: [httр://аrсhivе.nbuv.gоv.uа] //27.05.019//
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА. 1.1 Сущность, понятие мотивации персонала В настоящее время преобладают рыночные отношения между хозяйствующими субъектами. Все организации заинтересованы в быстром качественном продвижении своей продукции, услуг, поэтому в деятельности предприятий важным аспектом является мотивация персонала. В настоящее время мотивация имеет ряд трактовок. В совокупности: Мотивация – это процесс побуждения к действию для достижения личных целей и целей организации. Выделим функции мотивации - влияние на трудовой коллектив организации в форме побудительных мотивов к эффективному труду, общественного воздействия, коллективных и индивидуальных поощрительных мер. Эти воздействия улучшают работу, повышают эффективность всей системы управления предприятием/организацией. Сущность мотивации заключается в том, чтобы персонал организации выполнял работу в соответствии с делегированными ему правами и обязанностями. Конечно, без основы нет мотивации. В человеческой потребности и лежит основа мотивации. Можно выделить следующие виды потребностей: • материальные; • социальные; • духовные.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 74 страницы
1850 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 83 страницы
850 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 89 страниц
2225 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg