Оценка оптимизации логистических издержек на предприятии ООО «Единая арендная система»

Введение…………………………………………………………………..……….3 1 Теоретические основы оптимизации логистических издержек…………...…6 1.1 Сущность логистических издержек и их влияние на деятельность предприятия……………………………………………………………………….6 1.2 Научные подходы к планированию логистических издержек……………10 1.3 Методы анализа оптимальности уровня логистических затрат…………..15 2 Оценка оптимизации логистических издержек на предприятии ООО «Единая арендная система»…………………………………………………................…..20 2.1 Экономическая характеристика ООО «Единая арендная система»……...20 2.2 Анализ эффективности планирования логистических затрат на ООО «Единая арендная система»……………………………………………………..26 2.3 Разработка рекомендаций по снижению логистических издержек на ООО «Единая арендная система»……………………………………………………..31 Заключение………………………………………………………….……………36 Список использованной литературы…………………………………...………39

1. Акулич И.Л. Маркетинг. – Учебник. – Мн.: Высш. шк., 2015 г., 523с. 2. Андреева О.А. Задачи складского хозяйства и организация технологического процесса работы складов. – Москва, 2014 г., 452с. 3. Бигель Н.И. Управление производством. – Москва, 2016 г., 623с. 4. Гаджинский А.М. Логистика: учебник–изд. 11-е перераб., доп., М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016 г., 741с. 5. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. – 4-е изд. перераб., и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015 г., 623с. 6. Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. – Мн.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2016 г., 520с. 7. Кириченко Н.С. Организация складских работ на предприятиях МТО. – Киев, 2015 г., 841с. 8. Ковалев В.В. Складские операции // Складские технологии, 2016 г. № 2, 152с. 9. Ковалев В.П. Транспортно-складское хозяйство: справочное пособие. – Мн.: Высш. шк., 2014 г., 520с. 10. Ковалев С.И. Техника и оборудование // Складские технологии, 2015 г. №5, 120с. 11. Козлюк Н.В., Угримова С.Н. Складской учет и аудит. – СПб, 2014 г., 163с. 12. Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров. М.: Книжный мир, 2016 г., 510с. 13. Лобанов Н.А. Принципы постановки складского учета // Складские технологии, 2016 г. № 12, 158с. 14. Логистика: Учебное пособие. – Под ред. Б.А. Аникина; Т.А. Родкиной и др. – М.: Проспект, 2015 г., 230с. 15. Логистика в вопросах и ответах: Учебное пособие. М.М. Ардатова, М.: ТК Велби, издательство проспект, 2014 г., 410с. 16. Логистика: тренинг и практикум: Учебное пособие. – Под ред. Б.А. Аникина; Т.А. Родкиной и др. – М.: Проспект, 2015 г., 489с. 17. Медведев Д.С., Абрамова О.В. Инвентаризация: шаг за шагом // Складские технологии, 2016 г. № 6, 169с. 18. Нестеров В. Деятельность предприятия: две стороны медали // Экономика и жизнь. – 2015 г. - №15. – С.22 19. Основы маркетинга (Учеб. пособие по ред. д-ра эконом. наук, проф. О. Т. Лебедева). Изд. 2-е, доп. – СПб: ИД «МИМ», 2014 г., 596с. 20. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Уч. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2015 г. – 304с. 21. Слобожан А.В. Управление складом // Складские технологии, 2014 г. № 3, 156с. 22. Стаханов В.Н., Украинцев В.Б. Теоретические основы логистики. Ростов н/Д: Феникс, 2016 г., 485с. 23. Федько В.П., Федько Н.Г., Шопор О.А. Основы маркетинга. Серия «Учебники, учебные пособия.» – Ростов н/Д: Феникс, 2014 г., 623с. 24. Хромов Н.А. Организация складского хозяйства на промышленном предприятии. – Киев, 2015 г., 478с. 25. Чудаков А.Д. Логистика: Учебник. М.: Издательство РДЛ, 2014 г., 256с. 26. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2015 г. – 329 с 27. Юнисова О.Ю. Организация приемки продукции // Складские технологии, 2016 г. №6, 410с. 28. Экономика предприятия: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп.; Под ред. Семенова В.М. –М.:Центр экономики и маркетинга, 2016 г. – 312 с. 29. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014 г. – 459 с.

1 Теоретические основы оптимизации логистических издержек 1.1 Сущность логистических издержек и их влияние на деятельность предприятия Издержки производства - затраты, связанные с производством и обращением произведенных товаров. В бухгалтерской и статистической отчетности отражаются в виде себестоимости. Включают в себя: материальные затраты, амортизационные отчисления, расходы на оплату труда, проценты за кредиты, расходы, связанные с продвижением товара на рынок и его продажей. И в частности как определены издержки в логистике. Логистические затраты (издержки) – это сумма всех затрат, связанных с выполнением логистических операций: размещением заказов на поставку продукции, закупку, складирование поступающей продукции, внутрипроизводственную транспортировку, промежуточное хранение, хранение готовой продукции, отгрузку, внешнюю транспортировку, а также затраты на персонал, оборудование, помещение, складские запасы, на передачу данных о заказах, запасах, поставках [15, c.96]. Классификация логистических затрат приведена в Приложении 1. Прямые затраты могут быть непосредственно отнесены на продукт, услугу, заказ или другой конкретный носитель. Косвенные затраты могут быть непосредственно отнесены на носитель только с помощью выполнения вспомогательных расчетов. Фактические затраты – затраты, действительно приходящиеся на данный объект в рассматриваемом периоде при фактическом объеме выполняемых заказов. Нормальные затраты – средние затраты, приходящиеся на данный объект в рассматриваемом периоде при фактическом объеме обслуживания. Плановые затраты – затраты, рассчитанные для определенного объекта и определенного периода при запланированной программе обслуживания и заданной технологии. Регулируемые издержки – издержки, которыми можно управлять на уровне центра ответственности (подразделения). Нерегулируемые издержки – издержки, на которые из центра ответственности повлиять нельзя, поскольку эти издержки регулируются на уровне компании в целом или во внешнем звене (на другом предприятии) логистической цепи. Продуктивные затраты – затраты на работу, направленную на создание добавленной ценности, которую хочет иметь потребитель и за которую он готов платить. Затраты на поддержание логистической деятельности сами по себе не создают ценности, но они являются необходимыми, например, затраты на транспортировку, оформление заказов, проверку работы сотрудников, ведение учета продукции. Затраты на контроль – затраты на мероприятия, направленные на предотвращение нежелательных результатов обслуживания потребителей. Убыточные затраты – затраты на работы, которые не дают полезных результатов (простой, ожидание). Вмененные затраты (затраты упущенных возможностей) характеризуют упущенную выгоду, потерю прибыли от того, что ресурсы были использованы определенным образом, что исключило применение другого возможного варианта. Частичные затраты – это относимые на определенный продукт, заказ, сферу деятельности части затрат, выделенные по определенным признакам. Для характеристики издержек обращения используют абсолютные и относительные показатели. Абсолютный показатель - объем издержек обращения - представляет собой сумму этих издержек в денежном выражении. Относительный показатель - уровень издержек обращения -рассчитывается как отношение суммы издержек обращения к объему оптовой реализации продукции [12, c.142].