Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

Бюджетирование в системе финансового планирования

zac_shalamov 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 70 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 10.03.2020
Планирование является средством достижения поставленных предприятием целей. В современных условиях планирование становится центральным звеном управления. В конкурентной борьбе выходить на рынок со своей продукцией без заранее продуманного плана невозможно. Бюджетирование – процесс составления и принятия бюджетов, последующий контроль за их исполнением, одна из составляющих системы финансового управления, предназначенная для оптимального распределения ресурсов хозяйствующего субъекта во времени.
Введение

Тема моей работы «Бюджетирование в системе финансового планирования». Актуальность темы исследования заключается в том, что предприятием невозможно эффективно управлять без финансового планирования. Понятие «бюджетирования» является основой организации финансов предприятия. В российских компаниях это понятие носит фрагментарный характер, что вынуждает предприятия активно постигать данную технологию управления. В современных условиях рынка повышается значимость и актуальность финансового планирования. От должной организации финансового планирования коренным образом зависит благополучие организации, поскольку оно позволяет не только грамотно распределять доходы, но и привлекать денежные средства в нужных объемах. Финансовое планирование играет важнейшую роль в успешном функционировании предприятия. Предприятие не может рассчитывать на процветание, не проектируя финансовых планов и не контролируя их исполнение. В развитых странах финансовое планирование - один из главных инструментов регулирования хозяйственной деятельности предприятий. Российские предприятия, в свою очередь, имеют значительный опыт прогнозной и плановой деятельности, разработки технико-экономических обоснований, оценок экономической эффективности планов, который не следует игнорировать. Однако использование в современных рыночных условиях теорий, утративших экономическую актуальность, приводит к кризису управления многих отечественных предприятий. Поэтому изменение рыночных условий деятельности обусловливает необходимость формирования системы планирования на платформе синтеза российской практики и достижений мировой экономической мысли. Цель исследования: бюджетирование в системе финансового планирования. Исходя из поставленной цели, были поставлены следующие задачи; ? рассмотреть теоретические основы бюджетирования и финансового планирования; ? познакомится с документацией СыктГУ им. Питирима Сорокина относительно бюджетирования и планирования; ? провести анализ формирования бюджетирования на СыктГУ им. Питирима Сорокина ? выделить основные направления совершенствования системы бюджетирования;
Содержание

Введение 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1 Понятие бюджета и бюджетирования, его цели и роль в финансовом планировании 5 1.2 Основные функции бюджетирования и виды бюджетов 14 1.3 Система бюджетирования на предприятии: методики, этапы внедрения и осуществления бюджетирования 21 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ СГУ 32 2.1 Организационная структура и система финансового управления СыктГУ 32 2.2 Динамика текущих затрат организации и показателей экономической эффективности деятельности 39 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ 54 3.1 Регламентация и функционирование системы бюджетирования организации: проблемы и недостатки 54 3.2 Предложения по совершенствованию системы бюджетирования 61 Заключение 67 Список литературы 69
Список литературы

1. Бюджетный кодекс РФ // Консультант Плюс. – 2019. 2. Гражданский кодекс РФ // Консультант Плюс. – 2019. 3. Налоговый кодекс РФ // Консультант Плюс. – 2019. 4. Федеральный закон «О финансовом учете» // Консультант Плюс. – 2019. 5. Методические рекомендации по организации процесса планирования и бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности автономных и бюджетных учреждений, подведомственных Минобрнауки России от 25 мая 2017 г. 6. Ekholm, B., Wallin, J. The Impact of Uncertainty and Strategy on the Perceived Usefulness of Fixed and Flexible Budgets // Journal of Business Finance & Accounting. Vol. 40 , 2016. 7. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебник / М.С. Абрютина. – М.: ДИС, 2015. – 287 с. 8. Блажевич О. Г., Кирильчук Н. А., Шальнева В. В. Сущность и классификация выручки от реализации // SCIENCE TIME. – 2017. - №1(37). – С.52-58. 9. Бочаров В. В. Финансовое планирование и бюджетирование : учеб. пособие для бакалавров всех форм обучения по специальности «Финансы и кредит» / В. В. Бочаров. – СПб. : СПбГЭУ, 2015. – 90 с. 10. Бочарова О.О. Концептуальные подходы к понятию бюджетирования // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. 11. Болдырева М. Н. Финансовое планирование на предприятии в современных условиях // Проблемы современной экономики (Новосибирск). – 2017. - № 21. – С. 130-135 12. Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в ор- ганизации: учебно-практическое пособие. – М.: ИТК Дашков и К, 2016. – 128 с. 13. Голованева С. А. Развитие инструментов финансового планирования на современных предприятиях // Финансовый менеджмент. – 2016. - № 11. – С. 46-49 14. Дорман В.Н. Коммерческая организация: доходы и расходы, финансовый результат: учебное пособие для академического бакалавриата / В.Н. Дорман; под науч. ред. Н.Р. Кельчевской. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 108 с. 15. Евстафьев К. А. Теория и практика бюджетирования в вузе в условиях реформирования государственных финансов / К. А. Евстафьев, А. Г. Мнацаканян – Калининград : Изд-во ФГБОУ ВПО "КГТУ", 2015. 16. Зайковский Б. Б. Финансовое планирование – основа эффективной системы управления в организации // Социальные науки. – 2015. - № 5-1(8). – С. 20-30 17. Идрисова М. С. Зарубежный опыт бюджетирования деятельности предприятий // МНИЖ, 2015. – №5–2 (24). 18. Ишкова С. В. Внедрение процесса бюджетирования на предприятиях и его автоматизация // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. – 2016 - № 7. – С. 148-152 19. Кашапова Г.И., Ветошкина Е.Ю. Нормативно-правовое регулирование финансовых результатов организации в России // Стратегические направления развития науки, образования, технологий. – 2017. - С.72-76. 20. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: Проспект, 2015. - 1024 с. 21. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / М. Н. Крейнина.М, : Дело и сервис, 2016. – 304 с. 22. Кузьмина, И. Г. Бюджетирование как инструмент современного финансового менеджмента : учебное пособие / И. Г. Кузьмина ; М-во образования и науки Российской Федерации, ФГБОУ ВО "РЭУ им. Г. В. Плеханова", Оренбургский фил. РЭУ им. Г. В. Плеханова. - Оренбург : Университет, 2015 23. Лабынцев, Н. Т. Управленческий учет и бюджетирование как обязательное условие повышения эффективности деятельности коммерческой организации / Н. Т. Лабынцев, О. В. Чухрова // Учет и статистика. - 2016. - № 4 (31). - С. 14-21. 24. Макина В. А. Проблемы стратегического и долгосрочного планирования в рыночной экономике // Вестник Ессентукского института управления, бизнеса и права. – 2015. - №7. – С. 33-36 25. Мустайкина А. В., Киржаева Н. Е. Совершенствование системы бюджетирования и финансового планирования в современных условиях // STUDIUM. – 2017. - № 4-3(33). – С. 25 26. Поршнева А. Г. Управление организацией: учебник / А. Г. Поршнева. – М, : Инфра-М, 2016. – 669 с. 27. Смирнова Н. В. Совершенствование бюджетирования и планирования в системе менеджмента предприятий // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. – 2015. - № 1. – С. 72-76 28. Теплова Т. В. Планирование в финансовом менеджменте / Т. В. Теплова. – М. : ГУ ВШЭ, 2016. – 139 с. 29. Тридед А. Н. Принципы и подходы к управлению доходами предприятия // Бизнес информ. - 2017. - № 9. - С. 8-17. 30. Цыбин, С. В. Бюджетирование в системе планирования и проблемы его постановки в организации / С. В. Цыбин // Экономические науки. - 2017. - N 7. - С. 178-181. 31. Шаховская Л. С., Хохлов В. В., Кулакова О. Г. Бюджетирование: теория и практика – М.: Кнорус, 2016. – 278с. 32. Шептиева О. Е. Стратегическое, текущее и оперативное финансовое планирование в управлении корпорацией // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. – 2015. - № 3. – С. 95-103 33. Байдушина В. В. БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ВУЗЕ: ОСОБЕННОСТИ И ПРОБЛЕМЫ // РГПУ им. А.И. Герцена, 2017 34. Краснобаева Е.А. Принципы и основы организации финансового управления в образовательных учреждениях // Инновационная наука. 2015. №1-2. 35. Макарова С. Н. Оценка эффективности бюджетных расходов для целей предоставления субсидий муниципальным образованиям // Управление социально-экономическим развитием регионов: проблемы и пути их решения. Сборник научных статей IV Международной научно-практической конференции. – 2017. - №1. 36. Меликсетян С.Н. Особенности финансового планирования в высших учебных заведениях // Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ, 2016 37. Созаева Д.А. Бахарева О.С .БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ, ФИНАНСИРУЕМЫХ ЗА СЧЕТ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ СУБСИДИЙ ИЗ СРЕДСТВ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТА // universum: экономика и юриспруденция, 2017 38. Черникина Е..Б, Котова Т.В Особенности финансового планирования в образовательных учреждениях // Вестник АГТУ, 2016 39. План финансово-хозяйственной деятельности государственного образовательного учреждения высшего образования «СыктГУ им. Питирима Сорокина» [электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.syktsu.ru 40. Устав государственного образовательного учреждения высшего образования «СыктГУ им. Питирима Сорокина» [электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.syktsu.ru
Отрывок из работы

1 Теоретические основы бюджетирования на предприятии 1.1 Понятие бюджета и бюджетирования, его цели и роль в финансовом планировании В нынешних реалиях ведения финансовых дел предприятия вынуждены тщательно следить за результатами финансово-хозяйственной деятельности. Для успешной деятельности организациям, страждущим победить в условиях конкурентной борьбы, необходимо обладать планом стратегического развития, в котором ставятся цели и варианты развития предприятия, как и вероятные форс-мажорные нестыковки и отклонения от плана. Для минимизации вероятных факторов отклонения проектируется система бюджетирования. Большинство организаций в России в настоящее время оперируют множеством инструментов оперативного и стратегического управления, главная часть которого – бюджетирование. Хоть бюджетирование и является инструментом, с которым активно работают отечественные организации, а также увеличивается внимание к проблематике организации и совершенствования данного способа управления, что получает широкую огласку в современной эконмической литературе, до нынешнего времени не была дана однозначная версия содержательного потенциала бюджетирования. Сначала необходимо дать определение термину “бюджет”. Анализируя подходы к теоретическому обоснованию бюджета, можно сделать вывод, что множество авторов идентифицируют бюджет одним из видов плана . Приведем некоторые из определений бюджета. “Бюджет – финансовый план в стоимостном выражении, документ, обеспечивающий взаимоувязку расходов организации с имеющимися (или возможными) доходами” . “Бюджет – план хозяйственной деятельности предприятия на текущий бюджетный период – как правило квартал или год” . Бюджет – это план, составленный на следующий период в натуральном и денежном выражении, и определяющий потребность предприятия в ресурсах, необходимых для реализации целей предприятия в соответствующем периоде
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Экономика, 46 страниц
490 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg