Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, СЕРВИС

Совершенствование системы мотивации персонала малого предприятия на материалах СПК «КИНОБОЛ», Владимирская область

zac_shalamov 450 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 53 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 10.03.2020
В данной работе рассмотрен круг вопросов, связанных с мотивацией труда работников на примере конкретной организации и разработана эффективная система мотивации работников СПК «КИНОБОЛ»
Введение

В настоящее время организации столкнулись с проблемами, связанными с развитием общественных, экономических и политических отношений. Помимо необходимости производить конкурентоспособную продукцию, чтобы выживать в рыночных условиях, необходимости адаптироваться к сложному российскому законодательству, необходимо еще и учитывать интересы работников, для того чтобы организация уверенно функционировала в среде, предъявляющей очень высокие требования. Одной из самых сложных сторон управления организацией можно считать управление персоналом, особенно управление мотивацией труда работников организации. Это является на сегодня наиболее значимым еще и потому, что понятие мотивации остается не определенным не только у менеджеров-практиков, но и у теоретиков менеджмента. Однако, влияние уровня мотивации на производительность труда сложно переоценить. Эффективно работающая система мотивации персонала в организации в новых для российского рынка условиях - проблема актуальная и требующая к себе особого внимания. Мотивация работников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, так как создает их поведение. Ориентация работников на достижение целей организации является главной задачей руководства персоналом, а обеспечить ее реализацию можно, только используя мотивацию. Отношение человека к труду, его поведение в процессе трудовой деятельности, во многом определяют конечные результаты работы предприятий. Таким образом, актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы не вызывает сомнений. Она обусловлена тем, что мотивация, является мощным инструментом в работе с персоналом, делая его работу более эффективной. Поэтому целью работы является совершенствование системы мотивации персонала на материалах малого предприятия СПК «КИНОБОЛ». Исходя из цели данной работы, были поставлены следующие задачи: - исследовать теоретические аспекты мотивации деятельности малого предприятия - проанализировать систему мотивации в СПК «КИНОБОЛ» - разработать практические рекомендации по совершенствованию мотивации в СПК «КИНОБОЛ» Предметом исследования выступает система мотивации сотрудников в малой организации СПК «КИНОБОЛ». Объектом исследования является, непосредственно, малое предприятие СПК «КИНОБОЛ». Структура работы включает: введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения. Практическая часть заключается в разработке конкретных рекомендаций по совершенствованию системы мотивации СПК «КИНОБОЛ». На основании проведенного исследования были разработаны конкретные мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала, в которых было заинтересовано руководство исследуемого предприятия. В выпускной квалификационной работе были использованы труды Суворовой А.Л., Никифоровой Л.Х., Старовой Ю.А. и так далее.
Содержание

Введение Теоретические основы системы мотивации персонала на малом предприятии Современные подходы к пониманию сущности мотивации персонала на предприятии Особенности системы мотивации персонала малых предприятий Подходы к оценке эффективности системы мотивации на предприятии Анализ системы мотивации персонала в СПК «КИНОБОЛ» Организационно-экономическая характеристика предприятия Анализ эффективности системы мотивации персонала Проблемы существующей системы мотивации персонала Совершенствование системы мотивации персонала малого предприятия СПК «КИНОБОЛ» и расчет его эффективности Предложения по совершенствованию мотивации персонала малого предприятия СПК «КИНОБОЛ» Экономическая эффективность предложенных мероприятий Заключение Список использованных источников Приложения
Список литературы

1. Арутюнов В.В. Управление персоналом : учеб. пособие /В .В. Арутюнов, И .В. Волынский. – Ростов -на-Дону, 2015. – 448с . 2. Боронова Г.Х . Психология труда. Конспект лекций/Г.Х . Боронова, Н.В . Прусова. – М.: Эксмо , 2014. – 160 с. 3. Веснин В .Р. Менеджмент: учебник . – 4-е изд., пере раб. и доп . – М.: Проспект, 2014. – 389 с. 4. Веснин В . Р. Управление человека персоналом . Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин . – М.: ТК Велби , Изд-во Проспект , абот 2015. ност – 688 с. 5. Вишняков В.А ., Гончаров, В.И . Инновационный менеджмент: учебно -методический комплекс / В . А. Вишняков, В . И. Гончаров. - Минск : Издательство МИУ, 2014. - 239 с . 6. Гугелев, А .В. Инновационный менеджмент : учебник / А. В . Гугелев. - Москва: Дашков и К, 2015. - 335 с . 7. Дятлов В.А. Управление разнообразие персоналом: учеб. пособие / В.А. продавец Дятлов единственная.- М.: ПРИОР, 2016. – 365 с. 8. Зайцева Т. В. Управление персоналом: ичес учеб . /Т . В. Зайцева, А . Т. Зуб. – М .: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА -М, 2014. – 336 с. 9. Игнатов В .Г., Албастова, Л .Н. Теория управления : учебное пособие по специальности «Государственное и муниципальное управление» / В . Г. Игнатов, Л . Н. Албастова. - Ростов -на-Дону: Феникс , 2014. - 478 с. 10. Ивасенко А .Г., Никонова, Я .И., Сизова, А .О. Инновационный менеджмент : учебное пособие / А . Г. Ивасенко, Я . И. Никонова, А . О. Сизова. - Москва : КноРус, 2015. - 415 с. 11. Игнатьева А .В., Менеджмент: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / А. В . Игнатьева, - Москва: ЮНИТИ -ДАНА, 2014. - 320 с. 12. Игнатьева М .А. Менеджмент: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / А. В . Игнатьева, М. М . Максимцова, М. А . Комарова. - Москва: ЮНИТИ -ДАНА, 2014. - 320 с. 13. Казначевская Г. Б . Менеджмент: учебник / Г . Б. Казначевская . - Ростов-н-Дону : Феникс, 2015. - 452 с. 14. Кибанов А.Я. Основы мегауровнем управления частие персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА рисунок-М, 2014. – 304 с. 15. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 489с. 16. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учеб . / А.Я. Кибанов .- М.: ИНФРА-М , 2014. – 304 с. 17. Коротков Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков . - Москва:Юрайт, 2014. - 640 с . 18. Костин В. А. Менеджмент: учебное пособие / В. А. Костин, Т. В. Костина. - Москва: Гардарики, 2015. - 334 с. 19. Круглова Н. Ю . Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю . Круглова. - Москва: КноРус , 2015. - 499 с. 20. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М .: ГАСБУ, 2014. – 328 с. 21. Основы управления персоналом: положительный учеб программа. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2014. – 368 с. 22. Семенов А. К. Основы менеджмента: учебник / А . К. Семенов, В . И. Набоков. - Москва : Дашков и К , 2014. - 575 с. 23. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2014. – 560 с. 24. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я . Кибанова. - М.: Инфра -М, 2015. – 638 с. 25. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю . Базарова, Б.Л . Еремина.- 2-е изд ., перераб. и доп .- М.: ЮНИТИ, 2014. – 560 с . 26. Управление персоналом: учебник / под ред. И.Б . Дураковой. – М.: ИНФРА -М, 2014. - 595 с. 27. Шапиро С.А ., Основы управления персоналом в современных организациях . Экспресс-курс/С .А., Шапиро, О .В. Шатаева. - М .: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2015. – 400 с . 28. Шапиро С.А ., Основы управления персоналом в современных организациях . Экспресс-курс/С .А., Шапиро, О .В. Шатаева. - М .: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2014. – 468 с .
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ 1.1. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ПОНИМАНИЮ СУЩНОСТИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ Мотивация— это побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности. Виды мотивации: - внешняя мотивация (экстринсивная) — мотивация, не связанная с содержанием определённой деятельности, но обусловленная внешними по отношению к субъекту обстоятельствами. - внутренняя мотивация (интринсивная) — мотивация, связанная не с внешними обстоятельствами, а с самим содержанием деятельности. - положительная и отрицательная мотивация. Мотивация, основанная на положительных стимулах, называется положительной. Мотивация, основанная на отрицательных стимулах, называется отрицательной. - устойчивая и неустойчивая мотивация. Устойчивой считается мотивация, которая основана на нуждах человека, так как она не требует дополнительного подкрепления. Мотивация значительно влияет на выполнение персоналом своих производственных обязанностей. Она призвана активизировать деятельность человека в следующих направлениях: старание; усилие; настойчивость; добросовестность; активизация; целенаправленность деятельности.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg