Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Основные функции бюджета. Фиксированные и гибкие бюджеты

zac_shalamov 420 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 33 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 09.03.2020
Бюджетирование представляет собой систему оперативного планирования деятельности предприятия в целом и его подразделений на ближайший финансовый год в разбивке по кварталам, месяцам, декадам, неделям с выделением плановых заданий по обеспечению всех направлений финансово-хозяйственной деятельности организации.
Введение

Бюджет предприятия - система взаимосвязанных коммерческих, производственных, хозяйственных и финансовых планов развития организации в целом, так и отдельных структурных подразделений, исходя из текущих и стратегических целей функционирования. Ограниченность материально-финансовых ресурсов усиливает роль правильного выбора приоритетов деятельности хозяйствующего субъекта. В связи с этим бюджетирование призвано обеспечить конкурентоспособный процесс производства продукции при условии оптимального использования всех ресурсов, эффективное развитие предприятия в соответствии с изменениями внешних условий. Для российского предпринимательства актуальными являются следующие вопросы, на которые обычно отвечает бюджетирование: - прогнозирование финансовых результатов хозяйственной деятельности и финансовой состоятельности отдельных видов деятельности и продуктов; - установление целевых показателей эффективности деятельности и лимитов затрат ресурсов; - определение наиболее предпочтительных для дальнейшего развития организации бизнес-проектов и решений об уровнях их финансирования из внутренних и внешних источников; - контроль выполнения бюджетных показателей и анализ эффективности работы структурных подразделений. В курсовой работе поставлена цель исследования – определение особенностей составления бюджетов компании. Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью ООО «БТИ Регион 58». Курсовая работа содержит введение, три главы, разбитые на разделы, заключение и список использованных источников.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ БЮДЖЕТА КОМПАНИИ………………………………………………… 4 1.1 Понятие бюджета, его функции ………………………………. 4 1.2 Виды бюджетов компании, этапы их формирования…………. 8 ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ БЮДЖЕТА КОМПАНИИ………………………………………………….. 13 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «БТИ Регион 58»………………………………………………………………….... 13 2.2 Процессы учета затрат и бюджетирования на предприятии 18 ГЛАВА 3. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ……………………………………… 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………… 32 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………… 33
Список литературы

1. Агеева О.А. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник для академического бакалавриата / О.А. Агеева, Л.С. Шахматова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 509 с. 2. Булгакова С.В. Управленческий учет (для бакалавров) / С.В. Булгакова. - М.: КноРус, 2018. - 320 с. 3. Вахрушева, О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / О.Б. Вахрушева. - М.: Дашков и К, 2012. - 252 с. 4. Дмитриева И.М. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник для академического бакалавриата / И.М. Дмитриева, И.В. Захаров, О.Н. Калачева. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 358 с. 5. 60. 6. Дмитриева И.М. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник для СПО / И.М. Дмитриева, И.В. Захаров, О.Н. Калачева. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 423 с. 7. Друри К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс / К. Друри. - М.: Юнити, 2019. - 320 с. 8. Иванов В.В. Управленческий учет для эффективного менеджмента / В.В. Иванов, О.К. Хан. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 208 с. 9. Каверина О.Д. Управленческий учет: Учебник и практикум для СПО / О.Д. Каверина. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 389 с. 10. Камышанов П.И. Финансовый и управленческий учет и анализ: Учебник / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 с. 11. Керимов, В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Практикум для бакалавров / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и К, 2016. - 96 с. 12. Леонгардт В.А. Учет и анализ (финансовый и управленческий учет и анализ): Учебное пособие / В.А. Леонгардт. - Рн/Д: Феникс, 2019. - 112 с. 13. Мизиковский И.Е. Управленческий учет и защита учетной информации: тесты: Учебное пособие / И.Е. Мизиковский, В.Н. Ясенев, А.Н. Милосердова. - М.: Магистр, 2014. - 400 с. 14. Остаев Г.Я. Управленческий учет: Учебник / Г.Я. Остаев. - М.: ДиС, 2015. - 272 с. 15. Петрова В.И. Управленческий учет и анализ.Спример.из рос.практ.:Учебное пособие / В.И. Петрова, А.Ю. Петров, И.В. Кобищан. - М.: Инфра-М, 2016. - 240 с. 16. Серебрякова Т.Ю. Управленческий учет: Учебник / Т.Ю. Серебрякова, О.А. Бирюкова, Е.А. Иванов. - М.: Инфра-М, 2018. - 128 с. 17. Соколов А.Ю. Управленческий учет накладных расходов / А.Ю. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 448 с. 18. Толпегина О.А., Толпегина Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Юрайт, 2013. – 672 с. 19. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. Соколова Я.В.. - М.: Магистр, 2018. - 608 с. 20. Шадрина Г.В. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Г.В. Шадрина, Л.И. Егорова. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 429 с. 21. Этрилл П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 648 с.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ БЮДЖЕТА КОМПАНИИ 1.1 Понятие бюджета, его функции В рыночных условиях процветающим считается предприятие получающее устойчивую прибыль.Эта задача может быть основана на стабильной основе через систему внутрихозяйственного планирования. Качественное бюджетирование предполагает участие в плановом процессе многих специалистов.: маркетологов, экономистов, бухгалтеров, технологов и др. Формирование бюджета осуществляется по схеме, предусматривающей взаимодействие «верхов» «низов».Данная схема является наиболее совершенной , поскольку планирование низших уровней управления и составление бюджета на высшем уровне управления представляет собой единый процесс, в котором предусматривается постоянная взаимоувязка и координация бюджетов различных уровней управления предприятием. Бюджет компании – это общий план, где отражаются планируемые доходы и расходы компании, обычно в стоимостном выражении, который составляется для принятия определенного решения, а также в рамках контроля и планирования в общем процессе управления этой компанией. Если говорить яснее, то бюджет предприятия – это смета, в которой отражаются доходы и расходы, которые должно понести предприятие за определенный момент времени. Чаще всего бюджет компании планируется на целый год с разбивкой на месяцы, дни и т.д. Бюджетный метод позволяет компании сбалансировать всю финансово – хозяйственную деятельность за счет четкого знания о возникновении доходов и расходов и такого же четкого контроля за их исполнением. Эффективное финансовое планирование компании возникает только тогда, когда есть правильная оценка всех поступлений и расходований в бюджете организации. Бюджет может формироваться как для всей компании, так и для отдельного подразделения в компании или для филиала компании.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 115 страниц
2875 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 117 страниц
1150 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg