Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЛОГИСТИКА

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

natati2016 180 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 27 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 01.02.2018
В системе мероприятий, направленных на обеспечение рациональной организации централизованного товароснабжения розничной торговой сети, важная роль принадлежит разработке технологических схем товароснабжения, основанных на применении взаимоувязанных транспортных систем. Схемы с использованием тары-оборудования предусматривают выполнение следующих основных операций: комплектование ассортимента товаров для каждого магазина и укладка их в контейнер; зачехление и пломбирование контейнера; доставка и передача опломбированных контейнеров и сопроводительных документов в экспедицию оптовой базы; группировка контейнеров по принятым маршрутам; оформление передачи загруженных контейнеров водителям транспортных средств; погрузка и крепление контейнеров в кузове транспортного средства; доставка контейнеров с товарами на розничное торговое предприятие выгрузка контейнеров и перемещение их в зону приемки, хранения или в торговый зал магазина; оформление сдачи-приемки контейнеров с товарами; прием, погрузка и доставка на базу порожних контейнеров.
Введение

Торгово-технологический процесс в розничной торговле представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых (коммерческих) и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения. Структура торгово-технологического процесса, последовательность выполнения различных операций зависят от степени хозяйственной самостоятельности торгового предприятия, применяемого метода продажи товаров, типа, размера магазина и других факторов. Большую роль в торгово-технологическом процессе играют коммерческие операции. Их своевременность и качество выполнения влияют на широту ассортимента предлагаемых товаров, бесперебойность торговли ими и на качество обслуживания покупателей. К числу таких операций относят изучение спроса покупателей, составление заявок на завоз товаров, формирование оптимального ассортимента, организацию рекламы и информации. Таким образом, торгово-технологический процесс в магазине можно подразделить на три основные части: операции с товарами до предложения их покупателям; операции непосредственного обслуживания покупателей; дополнительные операции по обслуживанию покупателей. Более четкое снабжение магазинов товарами, не отрывает работников розничных торговых предприятий от выполнения их основных Функциональных обязанностей. При рационально организованной централизованной доставке товаров эффективнее используется рабочая сила и транспорт, снижаются издержки обращения. К важнейшим преимуществам централизованной доставки относят возможность комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ, сокращение простоя автомашин под погрузкой-разгрузкой, возможность оптимального построения маршрута, наиболее эффективно используется специализированный транспорт, широкое применение находит тара-оборудование. Товары завозятся ритмично по графикам, благодаря чему в магазинах поддерживается стабильный ассортимент. Ускоряется оборачиваемость товаров, уменьшается их порча. При централизованной доставке завоз товаров в розничную торговую сеть может осуществляться собственным транспортом поставщика или транспортом общего пользования. Если завоз товаров осуществляется автотранспортом общего пользования, то наряду с договором поставки, который заключается между поставщиком и покупателем, поставщик заключает договор с автотранспортным предприятием на перевозку грузов. Целью работы является изучение транспортно-экспедиционного обслуживание торговых организаций. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: - рассмотреть сущность товароснабжения торговых предприятий; - осветить формы товароснабжения торговой розничной сети; - проанализировать организацию транспортно-экспедиционного обслуживания торговых организаций. Для написания работы мы использовали такую литературу, как учебник «Логистика» под ред.профессора Б.А.Аникина; учебник «Логистика» Ю.М.Неруш, именно эти книги лежат в основе работы, по нашему мнению, там наиболее подробно и более понятно рассказывается о развитии логистики, современной концепции логистики, определении логистики, ее задачах и функциях. Также были использованы: учебное пособие по логистике О.А.Новикова, С.А.Уварова ; М.В.Киршина «Коммерческая логистика».
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. СУЩНОСТЬ ТОВАРОСНАБЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТОРГОВЛИ 5 1.1 Сущность и принципы товароснабжения розничной сети 5 1.2 Источники товароснабжения 7 1.3 Формы товароснабжения розничной торговой сети 11 2.ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 15 2.1 Организация и технология доставки в розничную сеть 15 2.2 Транспортно-экспедиционное обслуживание торговых организаций 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
Список литературы

1. Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы -СПб ИЗД-BО Санкт-Петербург ун-та экономики и финансов 2005 2. Аникин Б.А. "Логистика", Москва, ИНФРА-М, 2007. 3. Гаджинский А.М. "Основы логистики" учебное пособие, Москва, Маркетинг, 2006. 4. Голиков Е.А. Пурлик В.М. Основы логистики и бизнес-логи-стики Монография — М. Изд-во Рос экон акад , 2008 5. Залманова М. Е. Логистика: Учебное пособие. – Саратов: СГТУ, 2005. – 166 с 6. Киршина М.В. "Коммерческая логистика" , Москва, Центр экономики и маркетинга, 2007. 7. Мингалева Ж., Ткачева С. Кластеры и формирование структуры региона. // МЭМО. — 2008. — №5. — С.97–102. 8. Неруш Ю.М. "Логистика", Москва, Проспект, 2006. 9. Николаев М.В., Егорова И.Е. О проблеме транспортно-экспедиционного обслуживания предприятий торговли // Проблемы современной экономики. — 2006. — № 3/4(19/20). 10. Новиков О.А., Уваров С.А. "Логистика" учебное пособие, Санкт -Петербург, Бизнес-пресса, 2008. 11. Основы логистики: Учебное пособие / Под ред. Л. Б. Миротина и В. И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2009 12. Печаткин В.В., Гаймалова С.М. Теоретические и прикладные аспекты формирования транспортно-экспедиционного обслуживания торговых предприятий. — 2006. — № 11. — С. 27–33. 13. Сергеев В. И. Менеджмент в бизнес-логистике. М.: "Филин", 2007. - 772 с. 14. Смехов А. А. Основы транспортной логистики. ( М.: "Транспорт", 2007. 15. Толуев Ю.И., Некрасов А.Г., Морозов С.И. Анализ и моделирование материальных потоков в сетях поставок // Интегрированная логистика - 2005, №5, с. 7-14. 16. Толуев Ю.И. Применение имитационного моделирования для исследования логистических процессов // Имитационное моделирование. Теория и практика: Сб. Второй всероссийской научно-практической конференции - СПб.: ФГУП ЦНИИ ТС, 2005, с. 71-76 17. Цихан Т.В. Кластерная теория экономического развития // Теория и практика управления. — 2008. — № 5.
Отрывок из работы

1. СУЩНОСТЬ ТОВАРОСНАБЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТОРГОВЛИ 1.1 Сущность и принципы товароснабжения розничной сети Товароснабжение розничной торговой сети представляет собой комплекс коммерческих и технологических мероприятий, осуществляемых промышленными, торговыми и транс¬портными организациями и предприятиями, направленных на доведение товаров от производственных предприятий и оптовых баз до магазинов. Основными задачами рациональной системы товароснабжения являются : - обеспечение полноты ассортимента, оптимального уровня и структуры товарных запасов в магазинах; - повышение экономической эффективности товароснабжения за счет ускорения товарооборачиваемости и сокращения звенности товародвижения; - обеспечение четкой взаимосвязи технологических процессов в оптовой и розничной торговле, рационального разделения труда между ними; - повышение эффективности и достоверности изучения спроса и активное влияние на промышленность; - применение эффективных систем управления товароснабжением. Важнейшими принципами рациональной организации и технологии товароснабжения являются планомерность, ритмичность, оперативность, централизация, технологичность, экономичность. Планомерность товароснабжения предполагает организацию завоза товаров в соответствии с заданиями по товарообороту, ассортиментным профилем магазина, состоянием товарных запасов. Ритмичность — осуществление завоза товаров через оптимальные промежутки времени в течение дня, недели, месяца. Оперативность означает корректировку ритма завоза в зависимости от изменения конъюнктуры рынка (изменение спроса, сезонные, модные колебания и т.д.). Централизация предполагает организацию товароснабжения силами и средствами поставщиков с тем, чтобы работники розничной торговли не отвлекались на выполнение несвойственных им функций по завозу товаров. Технологичность товароснабжения означает внедрение наиболее прогрессивных технологических решений на всем пути движения товаров от поставщика до магазина. Важную роль в этом играют применение тары-оборудования, механизация погрузочно-разгрузочных работ, рационализация транспортных средств, тары и упаковки, контейнеризация и пакетирование товаров. Экономичность товароснабжения характеризуется минимальными расходами на транспортировку, высокой оборачиваемостью товаров, их сохранностью и снижением затрат на реализацию. Товародвижение — это процесс реального доведения товаров до потребителя. Он включает в себя следующие операции: - транспортировку товаров; - погрузку и разгрузку товаров; - хранение товаров; - комплектование торгового ассортимента; - подготовку к продаже. Основными принципами товародвижения являются: - выбор кратчайших путей движения товарных потоков; - выбор наиболее оптимальных форм и звенности товародвижения; - использование прогрессивных технологий товародвижения; - расширение объема механизированных погрузочно-разгрузочных и складских работ; - наиболее эффективное использование транспортных средств. На процессы товароснабжения и товародвижения влияет ряд объективных и субъективных факторов: - производственные (объем, размещение, специализация, сезонность производства); - транспортные (состояние дорог, виды транспортных средств, их техническое состояние и т.д.); - торговые (мощность, специализация, размещение торговых объектов, оснащенность оборудованием, сложность ассортимента и т.д.); - социальные (социальный состав и расселение населения, уровень доходов и др.). Совершенствование товароснабжения вызывает необходимость создания единой системы управления этим процессом. Основу такой системы составляют диспетчерские службы, орга¬низованные в различных звеньях управления торговлей, в том числе и в розничной, основными задачами которых является контроль и регулирование завоза товаров в розничную торговую сеть.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Логистика, 39 страниц
420 руб.
Курсовая работа, Логистика, 44 страницы
520 руб.
Курсовая работа, Логистика, 41 страница
520 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg