Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА ТРУДА

Повышение эффективности системы вознаграждения персонала в организации (на примере ООО «Атлант»)

lana-2021 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 41 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.02.2020
Для реализации цели и задач курсовой работы были проведены экспериментальные исследования системы мотивации (вознаграждения). Подготовительным этапом для этого исследования стало изучение теоретических основ формирования системы вознаграждения персонала организации, которое включало: нормативное регулирование формирования системы вознаграждения персонала в организации и стимулирование персонала.
Введение

Для ведения любой деятельности в любом предприятии, кроме руководителя (предпринимателя), нужны работники, то есть персонал. В рыночной системе, основная ответственность ложится на плечи сотрудников, ибо от их квалификации, профессионализма зависит успех всей компании, всего предприятия. Человек, устроившись на работу в любую организацию, оказывает услуги. И эти услуги должны быть вознаграждены руководителем предприятия. Степень вознаграждения должна зависеть от степени полезного эффекта от использования трудовых ресурсов, которая зависит в свою очередь от множества факторов: уровня образования и квалификации сотрудников, условиями труда и психологическим климатом в коллективе, корпоративных интересов и стратегических целей компании. Одним из основных стимулирующих рычагов для трудовых отношений, является размер и периодичность выплаты вознаграждения, призванный адекватно отражать трудозатраты работников. Политика в области денежного вознаграждения персонала должна быть гибкой в сочетании с соответствующим моральным стимулированием. Такая политика объективно позволяет организации повысить уровень производительности труда, а следовательно, иметь хорошую результативность показателей деятельности компании. Вознаграждение способно повлиять на такие ключевые социально-демографические показатели, как доходы населения, степень доступности для граждан различных материальных благ. Вознаграждение персонала заложено в будущей прибыли, но оно выражается в виде затрат, чаще всего занимающих значительный удельный вес. Все эти аспекты побуждают к изучению системы вознаграждения, проведению оценки материального стимулирования, что подчеркивает актуальность выбранной темы курсовой работы. Актуальность темы курсовой работы состоит в необходимости изучения, оценки и усовершенствования системы вознаграждения персонала организации ООО «Атлант». Объектом исследования является система вознаграждения персонала ООО «Атлант». Предметом исследования являются механизмы повышения эффективности системы вознаграждения персонала ООО «Атлант». Цель исследования – на основании результатов оценки существующей системы вознаграждения сотрудников ООО «Атлант», предложить пути совершенствования системы вознаграждения, направленные на повышение ее эффективности. Для достижения поставленной цели, в курсовой работе необходимо решить следующие задачи: - раскрыть нормативное регулирование формирования системы вознаграждения персонала в организации; - определить понятие вознаграждения персонала организации; - определить механизмы совершенствования системы вознаграждения персонала; - провести анализ системы вознаграждения персонала в ООО «Атлант»; - разработать мероприятия по совершенствованию системы вознаграждения персонала организации, которые позволят привязать оплату труда сотрудников к достигнутым результатам, а, следовательно, повысить ее эффективность. Курсовая работа состоит из трех глав, введения и заключения. Во введении обосновывается актуальность темы, раскрывается цель и задачи исследования. В первой главе рассмотрены юридические основы формирования вознаграждения персонала организации, раскрывается понятие вознаграждения персонала в организации и его место в системе оплаты труда. Вторая глава посвящена оценке системы вознаграждения персонала в организации. В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию системы вознаграждения персонала в организации ООО «Атлант». В заключении представлены выводы по результатам проведенного исследования. Объём курсовой работы составляет 41 страниц, в том числе 13 таблиц, список используемых источников в 15 наименований. ?
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1.Определение и формирование системы вознаграждения персонала в организации 6 1. 2. Правовые основы формирования эффективной системы вознаграждения персонала 16 ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ В ООО «АТЛАНТ» 21 2.1. Краткая характеристика организации ООО «Атлант» 21 2.2. Оценка состояния системы вознаграждения персонала в ООО «Атлант» 22 ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «АТЛАНТ» С ПРИМЕНЕНИЕМ KPI 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018). – М.: Проспект, 2011. – 208 с. 2. Конвенция N 95 Международной организации труда "Относительно защиты заработной платы" (принята в 01.07.1949 г. Женева) 3. Бабынина Л. С. Организация система вознаграждения персонала // Вестник ВГУ. Сер. Экономика и управление. - 2016. - № 2. 129 -134 с. 4. Ващенко А. М. Проблемы совершенствования вознаграждения по труду // Предпринимательство. – 2014. - № 2. 54-62 с. 5. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты, Методики, Практика / Елена Ветлужских. – 2-е изд. Доп. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – 149 с. 6. Ендовицкий Д.А., Вострикова Л.А. Вознаграждение персонала: регулирование, учет и отчетность, экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015 . – 303 с. 7. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебн. пособие. М.: МИК, 2016. – 336с. 8. Жуков А. Заработная плата: пути реформ. и резервы повышения // Проблемы теории и практики управления. – М.: 2015. - 58 с. 9. Иванова Г.Г. Об оплате труда и предоставлении гарантий и компенсаций работникам // Налоговый вестник. – 2016. – № 7. 44 с. 10. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебн. пособие. М.: Финансы и статистика, 2015. – 368 с. 11. Самоукина Н.В. Эффект. мотивация персонала при минимальных фин.затратах - М.: Вершина, 2014. – 223с. 12. Хентце Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. – М.: Международные отношения, 2014 . – 368 с. 13. Шмелева А.Н., Дорофеев В.Д., Честухина Ю.Ю. Организационное поведение: Учебн. пособие. – Пенза: 2014. – 142 с. 14. Экономика труда /Под ред. Горелова Н.А. – СПб.: Питер, 2013. – 208 с. 15. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. М.: МЦФЭР, 2017. – 446 с.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Определение и формирование системы вознаграждения персонала в организации Любому работнику необходимо ознакомиться с системой вознаграждения, действующей на том или ином предприятии. После ознакомления с такими данными, каждый сотрудник может определить условия, которые созданы на данном месте работы, и рассчитать соотношение своих потребностей с планируемым доходом. Если проанализировать все вознаграждение по принципу возникновения источника, то можно выделить два основных вида: внутреннее и внешнее вознаграждение. Вознаграждение — поощрение, награда, в том числе плата за труд. Внешним вознаграждением называется способ, при помощи которого предприятие может оказывать определенное воздействие на индивида и его поведение на рабочем месте. Эти способы разделяются: • по форме воздействия – материальное вознаграждение или моральное (грамота, благодарность руководства и т.д.); • по методу измерения – натуральное вознаграждение или финансовое; • по способу выплаты – прямое вознаграждение (зарплата работника) и косвенное (подарки компании, различные льготы и т.д.); • по срокам получения персоналом – текущие (получение зарплаты), единовременные (вознаграждения в конце рабочего года, награды за особые поручения и т.д.) и периодические (начисление премиальных); • по периоду длительности – долгосрочное или краткосрочное вознаграждение; • по обязательности начисления – обязательные (зарплата работника, получение отпускных или больничного и т.п.) и необязательные (добавочные льготы); • по источникам происхождения – корпоративные вознаграждения или государственные; • по правовым формам – составление нормативных актов, подписание трудовых договоров и т.д..
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Экономика труда, 31 страница
320 руб.
Курсовая работа, Экономика труда, 44 страницы
390 руб.
Курсовая работа, Экономика труда, 45 страниц
390 руб.
Курсовая работа, Экономика труда, 46 страниц
390 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg