Предложения по совершенствованию управления персоналом в КУ «Управление автомобильных дорог»

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1. Сущность и принципы управления персоналом 5 1.2. Особенности политики управления персоналом 14 1.3. Основные принципы управления персоналом за рубежом 31 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КУ «УПРАВЛЕНИЕ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ» 40 2.1. Организационно-экономическая характеристика учреждения 40 2.2. Анализ кадрового потенциала учреждения 43 2.3. Анализ системы управления персоналом в учреждении 49 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КУ «УПРАВЛЕНИЕ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ» 60 3.1. Совершенствование поиска персонала 60 3.2. Формирование кадрового резерва 61 3.3. Совершенствование мотивации 66 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 72 ПРИЛОЖЕНИЯ 76

Нормативно-правовые акты 1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голо-сованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) 3. Устав КУ «Управление автомобильных дорог» 4. Правила внутреннего распорядка КУ «Управление автомобильных дорог» 5. Положение о заработной плате и премировании сотрудников КУ «Управление автомобильных дорог» 6. Положение об отделе кадров КУ «Управление автомобильных дорог» 7. Должностные инструкции КУ «Управление автомобильных дорог» Учебники, учебные пособия и монографии 8. Авдеев, В.В. Управление персоналом: учебное пособие / В.В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 315 с. 9. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: учебник / В.М. Анисимов. – М.: Экономика, 2015. – 704 с. 10. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учебное пособие / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2014. – 432 с. 11. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2009. – 448 с. 12. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 368 с. 13. Гибсон, Дж. Л. Организации: поведение, структура, процессы / Дж. Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Донелли-мл.; пер. с англ. М.З. Штернгарца. – 8-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 660 с. 14. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом / Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обухов, С.И. Самыгин. – Ростов н/Д.: Феникс, 2014. – 352 с. 15. Джордж, Дж. М. Организационное поведение. Основы управления / Дж. М. Джордж, Г.Р. Джоунс.; пер. с англ. – М.: ЮНИТА-ДАНА, 2013. – 463 с. 16. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник / А.П. Егоршин. – Нижний Новгород: НИМБ, 2016. – 110 с. 17. Ерохина, Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей / Р.И. Ерохина, Е.К. Самраилова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 310 с. 18. Кафидов, В.В. Управление персоналом: учебное пособие / В.В. Кафидов. – М.: Академический Проект, 2013. – 144 с. 19. Коун, Дж. Управление персоналом в современных организациях: учебник / Дж. Коун. – М.: Вершина, 2012. – 352 с. 20. Лукичева, Л.И. Управление организацией / Л.И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2011. – 360 с. 21. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента / И.К. Макарова. – М.: Дело, 2013. – 232 с. 22. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2015. – С. 360 23. Остапенко, Ю.М. Экономика труда / Ю.М. Остапенко. – М.: ИН-ФРА-М, 2015. – 272 с. 24. Разу, М.Л. Менеджмент: учебное пособие / М.Л. Разу. – М.: КНО-РУС, 2009. – 320 с. 25. Рофе, А.И. Научная организация труда: учебное пособие / А.И. Рофе. – М.: Юрайт, 2014. – 280 с. 26. Самыгин, С.И. Основы управления персоналом / С.И. Самыгин. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 480 с. 27. Соколова, М.И. Управление человеческими ресурсами: учебник / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: Проспект, 2015. – 240 с. 28. Стаут, Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера: учебник / Л. Стаут. – М.: «Добрая Книга», 2013. – 536 с. 29. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебное пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2011. – 272 с. 30. Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 638 с. 31. Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 554 с. 32. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: учебник / Р.А. Фатхутдинов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 672 с. 33. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла. – М.: Норма, 2012. – 241 с.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Сущность и принципы управления персоналом Переход к рыночным отношениям вскрыл существующие глобальные проблемы в области управления человеческими ресурсами, формировании организационной культуры, организационных структурах, информационного обеспечения управления персоналом и др. Можно сказать, что одной из причин низкой эффективности управления человеческими ресурсами явилось кадровое обеспечение, которое не соответствовало изменяющейся внешней среде и высокой конкуренции на рынке [10, с. 88]. В этой связи в современных условиях появились новые задачи, которые ставятся перед системой управления персоналом. Основные из них наглядно представлены на рисунке 1. Рис. 1. Основные задачи управления персоналом на современном этапе Кадровая политика в организации направлена на эффективное управление персоналом. Ее реализация осуществляется кадровыми службами, перед которыми ставится ряд задач в области управления персоналом. Рассмотрим основные их них (рис. 2.)[11, с. 187]. Рис. 2. Функции кадровых служб организации Структура кадровых служб может быть разнообразной, и зависит от сферы деятельности и общей численности персонала организации. Как свидетельствует мировой опыт, потребность в создании обособленного подразделения по управлению персоналом возникает при численности персонала 50-70 человек. В структуре крупной организации может быть создана разветвленная структура управления персонала [24, с. 111]. На управление персоналом оказывают влияние принципы, которые принято делить на две группы: - 1 группа – принципы, которые характеризуют требования к построению самой системы управления персоналом; - 2 группа – принципы, которые положены в основу управления персоналом. Они построены на изучении личности. Состав данных групп управления персоналом нашел свое отражение на рисунке 3.