Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Предложения по совершенствованию управления персоналом в КУ «Управление автомобильных дорог»

natati2016 450 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 76 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 30.01.2018
Объектом исследования выступило КУ «Управление автомобильных дорог», целями деятельности которого являются: 1) Развитие автомобильных дорог регионального или межмуниципального значения в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре. 2) Обеспечение безопасности дорожного движения, безопасного и бесперебойного движения автомобильного транспорта, сохранности автомобильных дорог регионального или межмуниципального значения в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре. Анализ показал, что в общем, принято выделять 12 функций в управлении персоналом. В исследуемом учреждении они сводятся к 4 основным функциям (отбор, найм, мотивация и повышение квалификации сотрудников), что обусловлено спецификой работы, когда большая часть функций в управлении персоналом остается незадействованной.
Введение

Система управления персоналом, являясь одной из важнейших подсистем управления организацией, напрямую воздействует на успешность и эффективность ее работы в целом. Поэтому многие крупные и успешно работающие на сегодняшний день организации постоянно внедряют новые технологии и инструменты управления персоналом, понимая, что небольшое отставание в этой области приведет к крупным потерям в ближайшем будущем. Между тем остаются слабо разработанными вопросы системного подхода в реализации изменений, как в самой системе управления персоналом, так и во влиянии изменений в управлении персоналом на другие процессы управления. Чаще всего изменения рассматриваются с точки зрения совершенствования отдельных технологий и процессов управления персоналом, или с позиции влияния управления персоналом на развитие организации. Все вышесказанное обуславливает актуальность темы выпускной квалификационной работы. Цель дипломной работы- разработать предложения по совершенствованию управления персоналом в КУ «Управление автомобильных дорог». Достижение поставленной цели предполагает решение следующихзадач: 1. Исследовать теоретические аспекты управления персоналом в организации. 2. Провести анализ системы управления персоналом в КУ «Управление автомобильных дорог», выявив при этом существующие проблемы. 3. Разработать предложения по совершенствованию управления персоналом в КУ «Управление автомобильных дорог». Объект исследования – КУ «Управление автомобильных дорог». Предмет исследования – система управления персоналом казенного уч-реждения. Период исследования – 2013-2015 гг. Теоретическую основу работы составили труды ученых, занимающихся заявленной проблемой. Информационную основу составила отчетность учреждения. При написании работы использовались такие методы анализа, как сравнения, абсолютных и относительных величин, коэффициентный, балансовый, факторный анализ.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1. Сущность и принципы управления персоналом 5 1.2. Особенности политики управления персоналом 14 1.3. Основные принципы управления персоналом за рубежом 31 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КУ «УПРАВЛЕНИЕ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ» 40 2.1. Организационно-экономическая характеристика учреждения 40 2.2. Анализ кадрового потенциала учреждения 43 2.3. Анализ системы управления персоналом в учреждении 49 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КУ «УПРАВЛЕНИЕ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ» 60 3.1. Совершенствование поиска персонала 60 3.2. Формирование кадрового резерва 61 3.3. Совершенствование мотивации 66 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 72 ПРИЛОЖЕНИЯ 76
Список литературы

Нормативно-правовые акты 1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голо-сованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) 3. Устав КУ «Управление автомобильных дорог» 4. Правила внутреннего распорядка КУ «Управление автомобильных дорог» 5. Положение о заработной плате и премировании сотрудников КУ «Управление автомобильных дорог» 6. Положение об отделе кадров КУ «Управление автомобильных дорог» 7. Должностные инструкции КУ «Управление автомобильных дорог» Учебники, учебные пособия и монографии 8. Авдеев, В.В. Управление персоналом: учебное пособие / В.В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 315 с. 9. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: учебник / В.М. Анисимов. – М.: Экономика, 2015. – 704 с. 10. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учебное пособие / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2014. – 432 с. 11. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2009. – 448 с. 12. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 368 с. 13. Гибсон, Дж. Л. Организации: поведение, структура, процессы / Дж. Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Донелли-мл.; пер. с англ. М.З. Штернгарца. – 8-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 660 с. 14. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом / Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обухов, С.И. Самыгин. – Ростов н/Д.: Феникс, 2014. – 352 с. 15. Джордж, Дж. М. Организационное поведение. Основы управления / Дж. М. Джордж, Г.Р. Джоунс.; пер. с англ. – М.: ЮНИТА-ДАНА, 2013. – 463 с. 16. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник / А.П. Егоршин. – Нижний Новгород: НИМБ, 2016. – 110 с. 17. Ерохина, Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей / Р.И. Ерохина, Е.К. Самраилова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 310 с. 18. Кафидов, В.В. Управление персоналом: учебное пособие / В.В. Кафидов. – М.: Академический Проект, 2013. – 144 с. 19. Коун, Дж. Управление персоналом в современных организациях: учебник / Дж. Коун. – М.: Вершина, 2012. – 352 с. 20. Лукичева, Л.И. Управление организацией / Л.И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2011. – 360 с. 21. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента / И.К. Макарова. – М.: Дело, 2013. – 232 с. 22. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2015. – С. 360 23. Остапенко, Ю.М. Экономика труда / Ю.М. Остапенко. – М.: ИН-ФРА-М, 2015. – 272 с. 24. Разу, М.Л. Менеджмент: учебное пособие / М.Л. Разу. – М.: КНО-РУС, 2009. – 320 с. 25. Рофе, А.И. Научная организация труда: учебное пособие / А.И. Рофе. – М.: Юрайт, 2014. – 280 с. 26. Самыгин, С.И. Основы управления персоналом / С.И. Самыгин. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 480 с. 27. Соколова, М.И. Управление человеческими ресурсами: учебник / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: Проспект, 2015. – 240 с. 28. Стаут, Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера: учебник / Л. Стаут. – М.: «Добрая Книга», 2013. – 536 с. 29. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебное пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2011. – 272 с. 30. Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 638 с. 31. Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 554 с. 32. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: учебник / Р.А. Фатхутдинов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 672 с. 33. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла. – М.: Норма, 2012. – 241 с.
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Сущность и принципы управления персоналом Переход к рыночным отношениям вскрыл существующие глобальные проблемы в области управления человеческими ресурсами, формировании организационной культуры, организационных структурах, информационного обеспечения управления персоналом и др. Можно сказать, что одной из причин низкой эффективности управления человеческими ресурсами явилось кадровое обеспечение, которое не соответствовало изменяющейся внешней среде и высокой конкуренции на рынке [10, с. 88]. В этой связи в современных условиях появились новые задачи, которые ставятся перед системой управления персоналом. Основные из них наглядно представлены на рисунке 1. Рис. 1. Основные задачи управления персоналом на современном этапе Кадровая политика в организации направлена на эффективное управление персоналом. Ее реализация осуществляется кадровыми службами, перед которыми ставится ряд задач в области управления персоналом. Рассмотрим основные их них (рис. 2.)[11, с. 187]. Рис. 2. Функции кадровых служб организации Структура кадровых служб может быть разнообразной, и зависит от сферы деятельности и общей численности персонала организации. Как свидетельствует мировой опыт, потребность в создании обособленного подразделения по управлению персоналом возникает при численности персонала 50-70 человек. В структуре крупной организации может быть создана разветвленная структура управления персонала [24, с. 111]. На управление персоналом оказывают влияние принципы, которые принято делить на две группы: - 1 группа – принципы, которые характеризуют требования к построению самой системы управления персоналом; - 2 группа – принципы, которые положены в основу управления персоналом. Они построены на изучении личности. Состав данных групп управления персоналом нашел свое отражение на рисунке 3.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 70 страниц
650 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 80 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 80 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 86 страниц
1150 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 51 страница
1275 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 60 страниц
1500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg