Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Слияние и разделение как метод сохранения бизнеса в условиях турбулентности экономики на примере слияния ОАО «Сильвинит» и ПАО «Уралкалий»

natati2016 240 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 44 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 29.01.2018
В последнее время выбор способа развития все больше склоняется в пользу использования слияния и поглощения, чем стратегии органического роста. Это обусловлено необходимостью успешно и эффективно конкурировать на рынке с другими игроками. Процессы слияния и поглощений в мире с каждым годом все увеличиваются как в стоимостном, так и в объемном выражении. Однако стоит соблюдать осторожность в связи с тем, что даже при хорошем экономическом прогнозе ситуация на рынке слияний и поглощений может измениться радикально. Нынешний бум на рынке слияний и поглощений связан с тенденциями глобального рынка: дешевыми заемными деньгами, высоким спросом на сырьевые товары и появлением крупных корпораций в Индии, Бразилии, Китае, России и на Ближнем Востоке.
Введение

На сегодняшний день в общемировой и российской практике сложилась ситуация, когда для обеспечения роста бизнеса предприятия возникает необходимость в процессах слияния и поглощения и это неудивительно, ведь в последнее время резко возрос уровень глобальной конкуренции в большинстве сфер деятельности, который вынуждает компании к интегрированию. Актуальность темы исследования состоит в том, что для российских предприятий, осуществляющих свою производственную деятельность в конкурентной борьбе необходимо эффективно адаптироваться к стремительно изменяющимся рыночным условиям. Именно слияния и поглощения становятся той стратегией роста, которая позволяет предприятию не только сохранить свои позиции на рынке, но и стать лидером. На фоне быстрорастущего рынка слияний и поглощений в России остро встаёт вопрос об эффективности проведения сделок по слиянию или поглощению. Общемировой опыт в данной области показывает, что около 76% сделок оканчиваются неудачей. Таким образом, стратегия роста предприятия путём интеграции является крайне эффективной, но лишь при условии правильно проведённой сделки по слиянию или поглощению на всех этапах. Целью курсовой работы является анализ и обоснование эффективности слияния и разделения компаний и разработка рекомендаций по повышению эффективности сделок в данной области. В соответствие с целью в данной работе были поставлены следующие задачи: 1. Сформулировать основные принципы слияний и поглощений. 2. Проанализировать современные методы оценки эффективности слияния или поглощения, а также выявить основные мотивы, руководствуясь которыми менеджеры принимают решения о проведении сделки по слиянию или поглощению. 3. Проанализировать мировой и российский опыт в сфере слияний и поглощений предприятий и выявить основные причины неудач при проведении сделки по интегрированию, а также предложить пути увеличения эффективности сделок по поглощению предприятий. 4. Определить экономический эффект от поглощения ОАО «Сильвинит», ПАО «Уралкалий». Предмет исследования курсовой работы - слияния и разделения предприятий, как стратегия роста компании в условиях рынка. Объектом исследования является оценка эффективности слияния ОАО «Сильвинит» иПАО «Уралкалий».
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2 ГЛАВА 1. Теоретические основы слияния и разделения компаний 4 1.1 Экономическая природа слияний и поглощений 4 1.2. Принципы слияний и поглощений 9 1.3. Разделение как форма реорганизации предприятий 15 Глава 2. Практика процедуры слияния предприятий ПАО «Уралкалий» и ОАО «Сильвинит» 17 2.1 Финансово-экономическая оценка предприятия ОАО «Уралкалий» и ОАО «Сильвинит» 17 2.2 Диагностика финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Уралкалий» и ОАО «Сильвинит» до и после процедуры слияния 18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27 ПРИЛОЖЕНИЯ 30
Список литературы

1. Конституция РФ // Электронная библиотека «Ваше право». М: ИСТ, 2015. 2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья.- М.: Проспект, 2004. - 448 с. 3. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 29.12.2015) "О несостоятельности (банкротстве)" (с изм. и доп., вступ. в силу с 29.03.2016) // "Собрание законодательства РФ", 28.10.2002, N 43, ст. 4190 4. Федеральный закон от 08.01.1998 N 6-ФЗ (с изм. от 12.03.2001) "О несостоятельности (банкротстве)" //Собрание законодательства РФ,12.01.98, N2 5. Постановление Правительства РФ от 25.06.2003 г № 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» // "Собрание законодательства РФ", 30.06.2003, N 26, ст. 2664, 6. Абрамова Л.Д. Слияния и поглощения как инвестиционная стратегия зарубежных и российских корпораций. / Л.Д.Абрамова – М.: Финансы и статистика, 2011. – 350 с. 7. Боханова Е.Н. Реорганизация в форме выделения, осуществляемого одновременно с присоединением /Е.Н.Балыкова // Акционерное общество. – 2011. – №5. – С.23-31 8. Валдайцев С.В. О точности практических оценок рыночной стоимости компаний / С.В.Валдайцев // Вестник Санкт-Петербургского университета. – серия 5. – 2012. – Выпуск 3. – С.116-133 9. Владимирова И.Г. Слияния и поглощения компаний: характеристика современной волны / И.Г.Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – №1. – С.74-97. 10. Гераськин Я.В. Привилегированные акции как инструмент корпоративного управления / Я.В.Гераськин // Акционерное общество. – 2011. – №10. – С.18-32. 11. Годовой отчет ОАО «Уралкалий» за 2010 год // Центр раскрытия корпоративной информации» [Электронный ресурс] - URL: http://www.e-disclosure.ru (дата обращения: 13.08.2016) 12. Годовой отчет ОАО «Уралкалий» за 2012 год // Центр раскрытия корпоративной информации» [Электронный ресурс] - URL: http://www.e-disclosure.ru (дата обращения: 13.08.2016) 13. Годовой отчет ОАО «Сильвинит» за 2010 год // Центр раскрытия корпоративной информации» [Электронный ресурс] - URL: http://www.e-disclosure.ru (дата обращения: 13.08.2016) 14. Гончаренко Е.О. Слияния и поглощения: учебный модуль // Всерос. акад. внеш. торговли. – М.: Изд-во ГОУВПО Всероссийская академия внешней торговли Минэкономразвития России, 2011. – 59 с. 15. Жарковская, Е. П. Антикризисное управление : учебник // Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский . – 4-е изд., испр . – М. : Омега-Л, 2007. – 356 16. Киселев Е.В. Программа повышения капитализации компаний / Е.В.Киселев // Акционерное общество. – 2011. – №7. – С.37-44. 17. Конина Н.Ю. Слияния и поглощения в конкурентной борьбе международных компаний. – М.: Проспект: ТК Велби, 2011. – 149 с. 18. Коростелева М.В. Имитационный подход к анализу чувствительности внутренней нормы доходности инвестиционного проекта / М.В.Коростелева // Вестник Санкт-Петербургского университета. – Серия 5. – 2011. – Выпуск 2. – С.96-104. 19. Криничанский К. В. Рынок слияний и поглощений как среда реализации функции стимулирования предпринимателей и менеджеров // Менеджмент в России и за рубежом.- 2007.- №3.- С. 43-56 20. Лаптев Ю.В. Проблемы вертикальной интеграции в корпоративной стратегии российских компаний (на примере нефтегазовой и металлургической промышленности) / Ю.В.Лаптев // Вестник Санкт-Петербургского университета. – Серия 8. – Менеджмент. – 2011. – Выпуск 4. – С.32-62. 21. Левин, А.А. Мотивы слияний и поглощений в корпоративном секторе экономики// Финансы и кредит.- 2007.- № 21.- С. 33-37 22. Лякин А.Н. Участие государственных корпораций в процессах слияний и поглощений / А.Н.Лякин // Вестник Санкт-Петербургского университета. – Серия 5. – 2010. – Выпуск 4. – С.43-55. 23. Методология анализа и управления слияниями и поглощениями. – М.: МАКС Пресс, 2011. – 87 с.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. Теоретические основы слияния и разделения компаний 1.1 Экономическая природа слияний и поглощений В настоящее время, слияния и поглощения стали одной из основных стратегией роста компаний в условиях мировой глобализации экономики. И с каждым днём всё больше предприятий в стремлении к увеличению своего масштаба, экономии издержек, получения эффекта синергии выбирают стратегию слияния и поглощения. На настоящий момент в зарубежной практике нет чёткого разграничения между слиянием и поглощением. Даже сами английские аналоги данных понятий не имеют однозначного значения. В соответствии с российским законодательством под слиянием понимается реорганизация юридических лиц, при которой права и обязанности каждого из них переходят ко вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом [1]. Следовательно, как отмечает Левин А.А., «необходимым условием оформления сделки слияния компании является появление нового юридического лица, при этом, новая компания образуется на основе двух или нескольких прежних фирм, утрачивающих полностью своё самостоятельное существование. Новая компания берёт под свой контроль и управление все активы и обязательства перед клиентами компаний – своих составных частей, после чего последние распускаются» [21]. Следует отметить, что в экономической реальности достаточно трудно определить, чем является та или иная форма объединения компаний – слиянием или поглощением. В большинстве сделок, связанных со слиянием или поглощением компаний, какова бы ни была правовая судьба объединяющихся юридических лиц, всегда можно выделить доминирующую и зависимую сторону сделки. Т.е. в результате слияния или поглощения происходит приобретение бизнеса. Очевидно, именно поэтому в зарубежной экономической литературе оба термина используют как синонимы для обозначения явлений, имеющих общую экономическую природу. Существует достаточно большое количество слияний и поглощений по различным признакам. В зависимости от характера объединения выделяют: - полное поглощение (происходит фактическое объединение фирм и их активы сливаются). - частичное поглощение (компания приобретает такой пакет акций другой компании, который позволяет ей полностью контролировать деятельность последней, т.е. образуется холдинги подконтрольная компания становится дочерней(при этом фактическое слияние активов обеих компаний не происходит, либо происходит лишь частично). В зависимости от формы проведения поглощения можно выделить: - дружественное поглощение (при котором управляющие обеих компаний одобряют проведение поглощения и рекомендуют своим акционерам также на него согласиться); - враждебные поглощения, при котором управляющие целевой компании (т.е. компании, которую собираются поглотить) не согласны с поглощением и будут стараться всеми силами сорвать сделку. В зависимости от сферы деятельности участников поглощения различают: - горизонтальное поглощение (при котором происходит объединение фирм, занятых в одной сфере бизнеса); - Вертикальное поглощение (когда объединяются компании, занятые различными стадиями производственного процесса одного и того же продукта); - конгломератное поглощение (происходит, когда объединяются компании, ведущие бизнес в различных сферах деятельности); Существуют различные теории, объясняющие причины слияний и поглощений компаний. В течение многих лет выдающиеся умы мировой экономики в своих работах в той или иной степени касались процессов объединения, слияния и поглощения компаний. На протяжении многих лет в своих трудах они выявляли необходимость в объединении компаний с целью увеличения эффективности их функционирования. Они рассматривают слияние (интеграцию), как способ сократить транзакционные издержки (расходы, связанные с поиском информации, издержки на заключение контрактов, а также на принятие решений внутри организации).
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 39 страниц
450 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 43 страницы
520 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 33 страницы
396 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 39 страниц
468 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 42 страницы
520 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 20 страниц
320 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg