Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

natati2016 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 34 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 26.01.2018
В ходе работы я рассмотрел понятие НОТ – Научная Организация Труда. В заключении я сделал следующие выводы: Везде, где есть труд, там должна быть и его научная организация. Это относится ко всем видам деятельности, всем сферам общественного труда, начиная с отдельного рабочего места и кончая организацией труда в масштабе общества.
Введение

Рабочий процесс представляет собой взаимодействие человека и предмета труда. Чтобы труд мог совершаться, он должен быть приведён в определённую систему и организован. Везде, где есть труд, там должна быть и его научная организация. Это относится ко всем видам деятельности, всем сферам общественного труда, начиная с отдельного рабочего места и кончая организацией труда в масштабе общества. Научно-организованный труд - это целесообразная деятельность человека, упорядоченная и приведенная в систему отвечающую требованиям современной науки и передовой техники. Цель такой организации труда заключается в обеспечении наиболее эффективного использования материальных ресурсов, непрерывном повышении производительности труда, постепенном превращении труда в жизненную необходимость. Средства, предметы труда и человек находятся в постоянном развитии и изменении. Наука непрерывно раздвигает горизонты назначения, поэтому научную организацию труда следует рассматривать как процесс систематического и планомерного его совершенствования на основе последних достижений науки и техники в данной области. Организация труда является составной частью организации производства. Термином «НОТ» характеризуют обычно улучшение организационных форм использования живого труда, в рамках отдельно взятого трудового коллектива (например, предприятия). Вместе с тем при социализме научный подход характерен и для организации труда в рамках всего общества. Развитием представлений о задачах НОТ являются положения о ее функциях, т.е. специфических особенностях проявления НОТ на предприятии, ее воздействии на различные стороны производства. Категория "функция" предоставляет возможность конкретизировать общие задачи НОТ, выделить в пределах каждой из них особенные направления воздействия НОТ на производство и его субъект - человека, выявить принципиальные различия между организацией труда научной и "обычной", которая зачастую упускает важные моменты в организации трудовой деятельности, что чревато потерями для производства. Особенно следует подчеркнуть последнее обстоятельство. Нередко можно встретить мнение, что слово "научная" излишне в понятии "научная организация труда".Некоторые авторы считают даже, что ненаучной организации труда вообще быть не может, а поэтому понятие организация труда уже предполагает ее научность. С подобным мнением согласиться нельзя. Понятие «научная организация труда« возникло и закрепилось в обиходе как антитеза, противопоставление всему стихийному, случайному, рутинному в организации труда, которое еще довольно распространено на производстве. Слово «научная» дает качественную характеристику организации труда. Цель выбранной мною курсовой работы является изучение научной организации труда (НОТ). Для достижения цели были поставлены следующие задачи: 1) Изучить историю создания науки о труде; 2) Изучить пути внедрения НОТ в Советском Союзе; 3) Определить понятие научная организация труда; 4) Выявить основные направления совершенствования организации труда; 5) Определить его связь с другими дисциплинами; 6) Определить принципы и задачи научной организации труда 7) Провести анализ организации труда, на примере выбранной мною предприятия. Объектом исследования является достижения научной организации труда (НОТ).
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3 ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА …………………………………….. ….………………………………….5 1.1. История развития науки о труде…………………………………..………5 1.1.1 Научные работы Фредерика Тейлора……………………………...5 1.1.2 Пути внедрения НОТ в Советском Союзе…………………………7 1.2. Понятие научной организации труда (НОТ)……………………………10 1.3. Отличительные черты научного характера организации труда……….11 1.4. Задачи научной организации труда, ее функции на предприятии………………………………………………………………16 1.5. Основные направления совершенствования организации труда…….19 ГЛАВА 2. НАУЧНЫЙ ХАРАКТЕР ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ПОЛИТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА…………..………………………………………… ………..24 2.1. Общая характеристика……………………. ………..……………………24 2.2. Организационная структура организации……………...........................25 2.3. Анализ персонала и расчет показателей движения персонала организации………………………………………………………………………27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….31 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…..…………………………34
Список литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: ЮНИТИ, 2007. – 235с. 2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: практикум. Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 239 с. 3. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: учебник для среднего профессионального образования. – 8-е изд., стереотип. – М.: Академия, 2010. – 219 с. 4. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2003. 5. Барков С. А., Зубков В. И. Социология организаций. – М.: Юрайт, 2013. – 395 с. 6. Боковня А. Е. Мотивация – основа управления человеческими ресурсами: теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 143 с. 7. Генкин Б. М., Коновалова Г. А., Кочетков В. И. и др. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа, 2012. – 383 с. 8. Дункан У. Дж. Основополагающие идеи менеджмента. – М.: Дело, 2011. – 269 с. 9. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 511 с. 10. Омаров А. И. Предприимчивость руководителя. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 256 с. 11. Основы управления персоналом: учебник для вузов / Под ред. Б. М. Генкина. – М.: Высшая школа, 2013. – 383 с. 12. Патрушев В.Д., Калмакан Н.А. Удовлетворенность трудом: социально-экономические аспекты. - М.: Экономика, 2000. - 203 с. 13. Слуцкий, Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия. - М.: ГАУ, 2003.- 256 с. 14. Управление человеческими ресурсами в организации, учебник под ред. Моргунов Е.Б., Маслов Е.В., Шеметов П.В., Попов С.Г. и др. 2003. – 124 с. 15. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности/ под.ред. Баканова М.И. - М.: Финансы и статистика, 2001. 16. Штаффельбах Б. Теоретические основы и функции экономики персонала. //Проблемы теории и практики управления.– 2004. – № 5. – С.106. 17. http://base.consultant.ru/Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197 – ФЗ. Дата просмотра сайта 03 августа 2014г. 18. http://en.academic.ru/ - Академические словари и Энциклопедии. Дата просмотра сайта – 11. августа 2016г. 19. http://www.nnre.ru/ - Сайт библиотека. Дата просмотра сайта – 09. Июня 2016г. 20. https://www.spbstu.ru/ - Официальный сайт Политехнического университета. Дата просмотра сайта – 10 августа 2016г
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 1.1. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ О ТРУДЕ 1.1.1. НАУЧНЫЕ РАБОТЫ ФРЕДЕРИКА ТЕЙЛОРА Впервые вопросы научной организации производства и труда были поставлены в конце XIX — начале XX века в работах американского инженера Фредерика Тейлора и его последователей. Критически изучая работы Ф. Тейлора, отбрасывая буржуазную направленность его системы и взглядов, необходимо выделить в ней все полезное и ценное. В чем состоят положительные стороны системы Ф. Тейлора? Поэтому вопросу видный советский экономист в области научной организации труда О. А. Ерманский писал: «По мысли Тейлора, на заводе или фабрике ничего, ровно ничего нельзя делать, как бог на душу положит. Ничто не должно делаться по рутине, по слепой привычке. Все, даже всякая мелочь, должно быть предварительно исследовано научно. Все формы, условия и приемы работы, надзора за ней, руководство ею - все должно быть заранее предвидено, целесообразно построено и. точно установлено. Работа всех рабочих и всех служащих предприятия должна быть точным выполнением этого заранее выработанного, подробно и научно обдуманного плана».[8] Ф. Тейлор совместно со своими ближайшими помощниками проводил многочисленные опыты на промышленных предприятиях и на их базе изложил основные принципы научной организации труда. Они сводились к следующему: 1) администрация должна взять на себя заботу по собиранию всей совокупности знаний и навыков, которыми обладают рабочие; 2) выяснение научных основ каждой работы, установление строгих правил для каждого движения, а также усовершенствование и стандартизация всех орудий и условий труда; 3) тщательный отбор и последующая тренировка рабочих в целях создания из них первоклассных исполнителей, установленных научных методов работы и увольнение неспособных; 4) оказание систематической помощи и внимания рабочим, переведенным на новые методы работы, а также выплата каждому рабочему ежедневной прибавки за ускоренную работу и за точное выполнение возложенных на него заданий. Характеризуя методы и эксплуататорскую сущность тейлоризма В. И. Ленин писал: «В чем состоит эта «научная система»? В том, чтобы выжимать из рабочего втрое больше труда в течение того же рабочего дня. Заставляют работать самого сильного и ловкого рабочего; отмечают по особым часам — в секундах и долях секунды — количество времени, идущего на каждую операцию, на каждое движение; вырабатывают самые экономные и самые производительные приемы работы; воспроизводят работу лучшего рабочего на кинематографической ленте и т. д.[8] А в результате - за те же 9—10 часов работы выжимают из рабочего втрое больше труда, выматывают безжалостно все его силы, высасывают с утроенной скоростью каждую каплю нервной и мускульной энергии наемного раба. Умрет раньше? — Много других за воротами!..». Ф. Тейлор известен во всем мире как автор книг «Усовершенствованная система сдельной оплаты» и «Принципы научной организации производства». В нашей стране изданы его работы «Административно-техническая организация промышленных предприятий», «Научные основы организации промышленных предприятий». Ф. Тейлор прошел все ступени административно-технической лестницы, от работы учеником в механической мастерской до главного инженера крупного металлургического завода. Из последователей Ф. Тейлора следует выделить Г. Эмерсона и Ф. Джильбрета. Широко известны книги Джильбрета «Азбука - научной организации труда и предприятий» и «Изучение движений». Ф. Джильбрет очень много работал по упрощению движений, продуманному устройству рабочего места, введению облегчающих работу инструментов и т, д. Интересный эпизод из жизни Ф. Джильбрета привел один из старых советских хозяйственников И. В. Парамонов в книге «Учиться управлять». Однажды в Лондоне Ф. Джильбрет встретил своего старого друга и рассказал ему о поразительных результатах, полученных при изучении движений. Джильбрет утверждал, что может значительно сократить время выполнения любой работы там, где еще не были применены принципы изучения движений. Друг Джильбрета незадолго до этого посетил англо-японскую выставку и наблюдал там работу японской девушки, с поразительной быстротой обертывающей коробки с ботинками. Он пригласил Джильбрета посетить эту выставку и как бы случайно подвел его к месту работы японки, будучи убежден, что тут-то уже дальше идти некуда. Джильбрет достал свой секундомер, установил, что девушка завертывает 24 коробки за 40 секунд и сказал ей, что она работает неправильно. Японка сначала обиделась: как, ее, лучшую работницу, может критиковать посторонний человек! Джильбрет настоял на своем. Он сказал девушке, что все движения она совершает действительно быстро, но половина их окажется совершенно излишней, если повести работу несколько по-иному. И тут же предложил лучшие приемы так убедительно, что девушка прислушалась к его указаниям. Сначала она стала завертывать 24 коробки за 26 секунд, затем ее рекорд достиг 20 секунд. При этом работа не была: для нее тяжелее, ибо она делала меньше движений.[8] К классическим работам по рационализации производства и труда относится изданная в нашей стране книга ГаррингтонаЭмерсона «Двенадцать принципов производительности».
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 51 страница
450 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 32 страницы
450 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 31 страница
372 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
420 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg