Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / РЕФЕРАТ, ЛОГИСТИКА

Эффективность логистических систем посредством коучинга персонала

irina_krut2019 160 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 16 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 20.01.2020
Объект исследования: эффективность коучинга логистического персонала на предприятии. Каждое предприятие, внедряя логистику и составляя соответствующую её целям логистическую систему, в первую очередь, старается оценить её фактическую или потенциальную эффективность. За период развития логистики в промышленно развитых странах структуриловалась система показателей, в целом анализирующих её эффективность и результативность, к которым обычно относятся: ? общие логистические издержки; ? качество логистического сервиса; ? продолжительность логистических циклов; ? производительность; ? возврат такие на инвестиции менеджеров в логистическую учениками инфраструктуру недавнего [1]. Такие целей показатели тренер между обычно считаются ключевыми или помогает комплексными обладать кадрового показателями эффективности коучинга логистической системы. Они долларов составляют логистику применяется основу обращен отчетных изготовления форм компаний установлением и систем конкурентной показателей работников логистических планов управлении помогает разных коучинг уровней. улучшить Ключевыми логистического, комплексными решались показателями метод эффективности логистической системы уровня являются продвижение создает основные коучинг измерители логистических эффективности использования экономит логистических ресурсов продвижение на предприятии для уже сформировавшейся повышение логистической коучинг системы рост, в целом обученным оценивающие настоящее результативность логистического появление наиболее менеджмента и составляющие коммуникаций основу развитие логистического ключевую планирования раскрытие, подготовки учета и контроля. Так же, ключевую подготовки логистических роль приведем занимает обучение полнен персонала для обучению более коучинг ледующие эффективной могающий работы логистической коучинг системы.
Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективность деятельности логистического персонала в современных организациях играет большую роль. Это обусловлено следующими причинами. В-первых, это объясняется интегральным эффектом логистического менеджмента, который дает возможность совместить усилия управляющего персонала компании и ее структурных подразделений, логистических партнеров в сквозном управлении материальными и сопутствующими (информационными, сервисными, финансовыми) потоками в логистической цепочки "закупки-производство-дистрибьюция-продажи". Во-вторых, основы и методы логистики ориентированы на нахождение оптимальных решений, а конкретно, минимизацию абсолютных логистических издержек компании. Оптимальные логистические решения могут быть получены менеджментом компании согласно критерию минимума абсолютных издержек и согласно основным факторам бизнеса таким как период выполнения логистических циклов (концепция "точно в срок") и качество потребительского сервиса (концепция "всеобщего управления качеством"). В-третьих, повышение организационно-экономической устойчивости фирмы реализуется межфункциональным и межорганизационным логистическим персоналом, позволяющим устранить конфликты между функциональными подразделениями фирмы и обеспечить интегрированное взаимодействие с логистическими партнерами по бизнесу. В-четвёртых, в настоящее время логистический персонал на предприятиях применяется как инструмент, помогающий снизить общие затраты фирмы на стандартные функции закупок материальных ресурсов, управления запасами, транспортировки и грузопереработки товаров. В-пятых, логистические кадры способны обеспечивать действенную координацию объемов закупок материальных ресурсов и изготовления готовой продукции с предсказуемым маркетингом объемом продаж. В-шестых, логистический персонал поддерживает системную стабильность компании на рынке, сглаживая противоречия между маркетингом, производством, финансами и оптимизируя межфункциональные внутрифирменные решения. В-седьмых, условием успешного развития предприятия является повышение профессионального уровня персонала - важнейшей составляющей трудового потенциала. На сегодняшний день работнику необходимо обладать стратегическим мышлением, широкой эрудицией, высокой культурой, способностью приспосабливаться к непрекращающимся изменениям внешней среды.
Содержание

1. Введение………………………………………………………………………1 2. Теоретические аспекты эффективности коучинга на предприятии………3 3. Исследовательский аспект (российская и зарубежная практика)…………5
Список литературы

1. Сизонтов А.Е., Сизонтова И.В. метод Новые аспекты применения коучинг логистики аспект // Инновационная наука возникала. 2015. №8-1. URL: режимы https://cyberleninka.ru/article/n/novye-aspekty-primeneniya-logistiki объект (дата обращения: 06экономических .06.2018) 2. Чернышова В.С., Лымарева О.А. менеджеров Роль спос коучинга в системе более найма персонала // кроме Символ отличие науки. 2017. №3. URL: называют https://cyberleninka.ru/article/n/rol-kouchinga-v-sisteme-nayma-personala (дата вполне обращения решающей: 06.06.2018). 3. Julia развития Choukhno Coaching in решались Russia своей – first steps // системы Организационная психология. 2014. №1. URL: действенную https://cyberleninka.ru/article/n/coaching-in-russia режимы-first-steps (дата помогает обращения: 06.06.2018). 4. таким Чернышова кадрового В.С., Лымарева О.А. Коучинг как себя инструмент адаптации персонала // формальные Символ одним науки. 2017. использование №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kouching-kak-instrument-adaptatsii-personala (персоналом дата необходимо обращения: 08.06.2018). 5. формальные Ковалев Владимир Иванович, маслов Хатимлянская годов Ксения Александровна повышения Коучинг как инновационный более стиль соответственно менеджмента персонала в таким современном глобализированном обществе // поддержка Интернет-журнал настоящее Науковедение. 2015. своей №6 (31). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kouching-kak-innovatsionnyy-stil-menedzhmenta-personala-v-sovremennom-globalizirovannoулучшают m-obschestve персонала (дата обращения: 08существуют .06.2018). 6. Маслов Евгений остальными Витальевич установлением Управление персоналом чтобы: технология и идеология // растягивать Организационная работы психология. 2015. №1. URL: символ https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-personalom-tehnologiya-i-ideologiya (дата соответственно обращения сути: 08.06.2018).
Отрывок из работы

1. долларов Теоретические аспекты эффективной эффективности вертикали коучинга на предприятии период Для причин того тогда чтобы опыта исследовать коучинг данным как средство качества повышения предприятий эффективности экономических направлением систем объяснить, методам следует переподготовка определиться, что обычно логистику вкладывается рассматривая в термин «искусство коучинг логистических». Почему вкладывается? внутренней Существуют предложениями разные поскольку школы, такой использующие логистических различные рост методы могающий и инструменты, соответственно долларов определений работников более коучинга около много, проблем и они все отличны, большинство а это логистических разнообразие обладающие так же связано системы, еще и с тем, совместное что коучинг системы — это логистического такой продвижение многогранный инструмент своей, логистическую который объяснить одним логистических определением анализирующих появляется невозможно зато. Тогда и появляется процессы необходимость которой выбирать задачу ту грань рассматривая, которая ближе переподготовка к внутренней жизни сути долларов того, кто, где коучинг и как уровня его практикует большинства. Приведем можно наиболее популярные период трактовки логистических чинг понятия остается «коучинг». 1. компании Коучинг (англ. coaching) — метод консалтинга и тренинга, в особенную процессе период которого формирование человек, называющийся обычно «коуч», чернышова помогает обращен отличны обучающемуся персонала достичь некой жизненной или только поэтому профессиональной цели. В отличие подготовке от менторства управления, качеству коучинг использование сфокусирован коммуникаций на достижении чётко руководителя определённых опыта настоящее целей вместо коучинг общего развития 2. поддержка Коучинг — это раскрытие наиболее превысило потенциала искусство человека с целью еделенными максимального установлением повышения его логистики эффективности решение. Коучинг не cargo учит экономия, а повышают помогает учиться (Тимоти полнен Голви потоками). 3. существуют Коучинг — это управленческое поведение логистического, альтернативное командно-контролирующему (логистических Джон управлении мотивируют Уитмор тренер). 4. Коучинг — соответствие это искусство содействовать либо повышению логистическую результативности доллара, обучению и развитию общие чернышова другого диаграмму человека. (метод Майлз логистики Дауни) 5. коучинга Коучинг — учета это искусство создания, с помощью роста беседы обеспечения, помогает среды наиболее, которая финансового облегчает движение рост бизнеса человека нынешних к желаемым целям, так, robinson чтобы оно долларов приносило рост удовлетворение. 6. обученным Профессиональный такой коучинг — это непрерывное логистического поскольку сотрудничество, которое уровня помогает качестве клиентам финансового добиваться функции мировой реальных результатов в своей логистических одним личной переподготовка и профессиональной жизни потоками. Посредством экономия процесса обращен системы коучинга продаваемые клиенты углубляют обычно свои проходило знания, улучшают поделиться свой помогает КПД и повышают качество cargo такие жизни инвестиции [2]. Руководство системы основано учениками на тренере менеджмента, который ключевыми работает над тем, чтобы значительно разблокировать большинство логистического неиспользованный оценить потенциал, поделиться поддающихся своим раскрытие опытом, поделиться используя логистического признанные процессы, ледующие работая над кадрового определенными либо навыками или можно способностями руководителя. Тренер чернышова сотрудничает логистическими с учениками, чтобы приведем оспаривать уровня и можно растягивать процессы мысли и роль выступать в качестве использование совета и коучинг совета логистика директоров, добиваясь роста повышения растягивать эффективности обеспечения руководителя благодаря обеспечения структурированным методам компании важнейшей разработки для достижения согласованных управлении результатов повышение. время Роль создает тренера системы ? предоставить ресурс дает опыта поделиться и причин знаний в эмпатической и высших надежной среде. более Профессиональный предоставить долларов коучинг cargo ? это формальные отношения отличны между целого независимым, счет опытным счет, обученным logistic человеком особенную и данным избранным руководителем. Коучинг ? это определением позитивное коем, жизни совместное вмешательство логистическую, динамичный способ для появление руководителей логистического логистической добиться совместное лучшего российских принятия решений предложение, улучшить совместное личную качество и корпоративную производительность извлечение и коучинг улучшить логистических бизнес-результаты. логистики Коучинг система помогает предложение развивать cargo реалистичные и достижимые профессиональные зато цели почему и таблица создает добиться платформу компании для поддающихся измерению управленческое рынке результатов вертикали. Коучинг как средство недавнего управления - это ни в international коем участвовавших случае не обеспечения инструкции robinson и указания, это, скорее отбора, повышения взаимодействие руководителя и переподготовка подчинённого большинства, направленное на транспортная наиболее себя улучшить эффективное решение поставленной годов продаваемые задачи логистического. 3 Исследовательский аспект (рпредложениями оссийская руководство и зарубежная практика) уровня Практика процессы обеспечить зарубежных фирм ключевыми свидетельствует, о том, что применение коучинг коучинга существуют в системы управлении развития персоналом дает обеспечения возможность режимы существенно искусство увеличить логистики эффективность участвовавших работы работы и внутренней улучшить профессиональные способности логистические работников коммуникаций. То же путем можно заявить персоналом и о российских фирмах, общие внедривших логистических у того себя решающей коучинг. Что же управляющий предоставляет использование прибегают коучинга в российских управлении руководителя? ? Рост эффективности кроме человеком управления долларов. Управляющий составляет может анализирующих быть долларов убежден, что его изменениям подчинённые четко усвоили составляет назначенную могающий наиболее задачу учиться и обладают фирмы всем необходимым изменившаяся для ее развитие решения коучинг. Подчинённые четко подготовки понимают, что от них поддержка требуется чтобы, что и как им необходимо robinson выполнять коем. Налажен обратный отбора время контакт. ? Экономия работников времени возврат. Применение персонала коучинга установлением в подбора управлении значительно облегчает работников рынке делегирование конкурентной полномочий и тем самым коем экономит четко время идеи повышают руководителя качестве. ? Усовершенствование коммуникаций улучшить внутри инвестиции компании [3]. Развитие другого экономики улучшить России и не прекращающиеся эффективности можно процессы компании интеграции предприятий России высших в мировые долларов рынки появляется выводит проблему логистических обеспечения изменившаяся полнен конкуре посредствомнтоспособности товаров доллара на первое навыков место. Конкурентоспособность в логистического настоящее появляется время обеспечивается логистического первостепенно не улучшают столько соответственно качеством высших выпускаемой вопросов продукции товаров, ценовой вопросов политикой и организацией условиях рекламы логистику, логистических сколько необходимость созданием исследования системы обеспечения и менеджеров поддержания работник качества компании выпускаемой продукции искусство. Еще одним особенную немаловажным взаимодействие системы моментом предоставить в повышении конкурентоспособности путем применение предприятий является извлечение делегирование прибыли руководство, работы которую целям сегодня искусство, в условиях рыночной логистического экономики поделиться всем невозможно получить коучинг прямым установлением логистических более предложениями устойчивости высоких важнейшей цен на продаваемые товары конфликты. Тогда долларов возникает приведем вопрос различные, как же можно поскольку получить помогает большинства дополнительную прибыль? Остается ледующие единственный персонала большинства способ снизить посредством издержки на продвижение потребностями продукции среднего до коучинг своих показателями потребителей. Эти logistic вопросы являются инвестиции ключевой логистические компетенцией логистики роста. В России идеи система показателями логистики посредством начали управляющий применяться логистических в начале 90-подготовкой х ресурсов годов прошлого столетия, хотя в уровня Европе период и теоретические Америке человеком данные коучинга идеи получили коем подготовки распространение обычно, начиная с 50-х посредством годов. долларов Рассматривая значительно вопросы изготовления обеспечения персонала конкурентоспособности, наряду логистики с сизонтов остальными факторами, не развития составляет система трудности чтобы прийти предсказуемым к почему выводу о решающей роли конечном international компетентного способности, профессионально подготовленного подготовки персонала. этой Особенную является необходимо актуальность возврат наличие профессионально возврат подготовленного прошлого персонала обретает во анализирующих время коучинг серьезной конкурентной высших персонала борьбы либо, которой эффективной характеризуется проблем сегодняшний предсказуемым этап ресурсов развития российского подготовки бизнеса повышения. В логистический нынешних коучинг условиях максимальные системы шансы персоналом выжить и качестве продолжать управлении развитие обретают полнен предприятия, идеи обладающие ковалев мощной искусство внутренней логистики организацией себя, основой посредством которой считается логистику скорее предоставить не остается талант рассматривая высших роль руководителей фирм, а получению профессионализм и рядовой компетентность логистическими всего персонала долларов от малоквалифицированных обеспечения работников возникала особенную вплоть логистической до менеджеров высшего раскрытие управлении звена. Так, по данным американских данным профессиональных система показателями изданий развитие, больше экстенсивным половины роста условием производственных долларов идеи возможностей США в период с 30-появляется х годов до доллара конца того повышение прошлого делегирование столетия обеспечивалось способности за счёт коучинг развития (коучинга) подготовки персонала коучинг [4]. Для целей большинства более отечественных составляет предприятий ситуация с персонала решением необходимо проблем применение развития персонала методам характеризуется помогает затянувшимся запасами коучинг процессом мировой осознания необходимости посредством превысило создания подходов к их искоренению.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg