Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, БИОТЕХНОЛОГИЯ

СОЗДАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПОЛНОГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОМОГРАФА

natati2016 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 58 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.01.2018
В результате данной работы были получены расчетные результаты деятельности частного МРТ-кабинета. Необходимо отметить, что тема предоставления медицинских услуг не ограничивается только коммерческими услугами. Как было отмечено в первой части работы, в России значительная часть медицинских услуг традиционно предоставляется бюджетными медицинскими учреждениями. Услуги в таких клиниках могут предоставляться либо по более низкой, чем у коммерческих клиник, стоимости, либо быть вообще бесплатными для клиента. Дело в том, что конечным потребителем медицинской услуги выступает пациент, однако в бюджетных клиниках чаще всего выплату по факту оказания ее осуществляет страховая компания (системы ОМС и ДМС), в частных клиниках предоставление платной медицинской услуги осуществляется клиникой напрямую. При наличии у бюджетной клиники и страховой компании единых критериев ведения лечебно-диагностического процесса и выполнения (предоставления) медицинской услуги (при надлежащем контроле качества с обеих сторон), а также своевременного бюджетного финансирования клиник совокупная сумма выплат от страховой компании и из бюджета должна полностью покрывать совокупную сумму стоимости медицинских услуг, оказываемых застрахованному пациенту. Однако, вопрос финансирования услуг бюджетных клиник – это тема отдельного, более глубокого, изучения.
Введение

Здравоохранение - важнейшая социальная сфера общества. Длительное время управление здравоохранением строилось преимущественно на административных методах. Финансирование отрасли основывалось на показателях ресурсного обеспечения (коечный фонд, число работников и прочее). Лечебно-профилактические учреждения ориентировались только на систему нормативов, доводимых органами управления здравоохранением, и были лишены экономических стимулов к расширению объёма своей деятельности и повышению качества медицинской помощи. Нельзя сказать, что роль экономики в управлении здравоохранением вообще исключалась. Но не было главного - оценки результатов труда и формирования системы экономической мотивации работников отрасли, поиска альтернативных вариантов вложения ограниченного объёма ресурсов, расчёта медико-экономической и социальной эффективности использования средств. Серьезным дефектом старой системы управления здравоохранением было отсутствие в ней экономических рычагов, которые подменялись нормированием, не основанным на расчетах, определяющих организационно-экономическую целесообразность принимаемых решений [1]. Процессы, происходящие в нашей системе здравоохранения предполагают разумную замену административных методов управления экономическими методами, которые способствуют более полному сочетанию интересов государства, субъектов обязательного медицинского страхования и каждого гражданина, что, в свою очередь, в корне меняет отношения в системе здравоохранения, повышает ответственность учреждений здравоохранения за результаты своей деятельности. Процесс управления здравоохранением – это «деятельность объединённых в определённую систему субъектов управления, направленная на достижение целей путем реализации определённых функций с использованием методов управления» [1]. В настоящее время происходит реформирование отношений в здравоохранении. Наряду с бюджетными лечебными учреждениями появляется всё больше частных клиник. Лечебным учреждениям приходится вести свою деятельность в условиях рынка медицинских услуг. В бюджетных лечебных учреждениях сокращаются объемы финансирования за счёт средств государственного бюджета, не оплачивается оказание медицинской помощи в условиях обязательного медицинского страхования в связи с нехваткой средств в территориальных фондах ОМС [2]. Частные клиники сталкиваются с такими проблемами, как нехватка клиентской базы, неверная оценка потенциального спроса на услуги, непрозрачное ценообразование на материалы и оборудование и пр. Всё это сказывается на экономическом положении лечебных учреждений не с лучшей стороны. Очень многим, как бюджетным учреждениям, так и частным клиникам тяжело адаптироваться к нынешним рыночным отношениям. Лечебным учреждениям приходится опробовать на себе разные методики ценообразования, включая и такие, где цены, например, не привязаны к затратам на оказание медицинских услуг. Зачастую это ведет к повышению стоимости услуг без сколько-нибудь заметного улучшения их качества. Поэтому в настоящее время необходимо серьёзно подходить к проблемам ценообразования в медицине, так как это может существенно повлиять на состояние здравоохранения. В середине 90-х годов прошлого века как большинство развитых стран поставили задачу сдерживания затрат на здравоохранение. Более конкретно эта задача формулируется как достижение более значительного прироста показателей здоровья населения на единицу затрачиваемых ресурсов. То есть, задача сдерживания затрат по сути дела трансформируется в стратегию повышения эффективности использования ресурсов здравоохранения. Это свидетельствует о высокой теоретической и прикладной значимости разработки экономических методов управления в здравоохранении [3]. Объектом исследования данной работы является жизненный цикл магнитно-резонансного томографа Toshiba Vantage Atlas. Целью данной работы является создание бизнес-плана полного жизненного цикла томографа Toshiba Vantage Atlas. В ходе выполнения работы необходимо решить следующие задачи: 1 анализ магнитно-резонансной томографии, как перспективного направления коммерческой деятельности; 2 изучение цен на модели аппаратов МРТ и их характеристик для подбора оптимальной модели; 3 анализ рынка медицинских услуг на МРТ в регионе; 4 расчет экономических показателей эксплуатации аппаратов МРТ; 5 определение критериев, необходимых для рентабельного предоставления услуги в условиях рыночной экономики.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………...………..………...……….…...4 1 Специфика оказания платных медицинских услуг в нестраховой медицине.7 1.1 Понятия экономической эффективности и её анализа при оказании медицинских услуг …………………………………………………………..…7 1.2 Особенности оказания платных медицинских услуг …………………...12 1.3 Противоречия системы платных медицинских услуг и возможные пути их разрешения …………………………………………………………………13 2 Медицинское учреждение, как субъект предоставления платных услуг………………………….……………………………………….………..19 2.1 Понятие медицинской услуги……………………………………..……..19 2.2 Затраты на медицинские услуги ……………………………………...…21 2.3 Ценообразование ……………………………………...………….………24 3 Создание бизнес-плана полного жизненного цикла томографа …………….30 3.1 Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта…………33 3.2 Определение структуры капитальных затрат и расчет прибыли по видам услуг на организацию работы МРТ…………………………………………...…43 3.3 Бизнес-план жизненного цикла ……………………………………………...49 ЗАКЛЮЧЕНИЕ….……………………...…………………………………..……..56 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…..…………………………58
Список литературы

1 Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента / Г.Я. Гольдштейн. – Таганрог: ТРТУ, 1997. - 145 с. 2 Гончаренко, В.Л. Финансирование здравоохранения / В.Л. Гончаренко. – М.: ММА им. И.М. Сеченова, 2002. – 246 с. 3 Актуальные вопросы управления здравоохранением / Под ред. Д.В. Пивеня. –Москва: издательский дом «Менеджер здравоохранения»,2008.– 139с. 4 Власов, В.В. Медицина в условиях дефицита ресурсов / В.В. Власов, Н.А. Захаров, Н.В. Косолапова. – М.: Триумф, 2001. - 191 с. 5 Бабенко, А.И. Методика оценки медико-экономической эффективности многопрофильной клинической больницы: методические рекомендации / А.И. Бабенко, О.В. Пушкарёв. – Новосибирск, 2001. – 22 с. 6 Бабенко, А.И. Стратегическое планирование и социально-гигиеническая оценка функционирования медицинских организаций / А.И.Бабенко. – Новосибирск , 2006. – 403 с. 7 Уйба, В.В. Медико-экономическая эффективность сети лечебно-профилактических учреждений / В. В. Уйба // Экономика здравоохранения. – 2005. – № 5-6. – С. 45-56. 8 Кадыров, Ф.Н. Экономический анализ и планирование деятельности медицинских учреждений / Ф.Н. Кадыров. – М.: МЦФЭР, 1999. – 195 с. 9 Линденбратен, А.Л. Оценка качества и эффективности деятельности лечебно-профилактических учреждений / А.Л. Линденбратен, Р.М. Зволинская, В.Н. Голодненко. – М.: Икар, 1999. – 66 с. 10 Анализ и оценка деятельности учреждений здравоохранения, их подразделений и служб/Под ред. Н. Г. Шамшуриной. – М.: Грантъ, 2002. – 504с. 11 Шамшурина, Н.Г. Показатели социально-экономической эффективности в здравоохранении / Н. Г. Шамшурина. – М.: МЦФЭР, 2005. – 320 с. 12 Орлов, В.А. Экономическая оценка эффективности лечения (обзор литературы) / В.А. Орлов, С.Р. Гиляревский. — М.: Тезис, 1997. – 76 с. 13 Шишкин, С. В. Реформа финансирования российского здравоохранения / С.В. Шишкин – М.: Институт экономики переходного периода, 2009. – 444 с. 14 Зелькович, Р.М. Бизнес-планирование в медицинском учреждении. Учебно-методическое пособие / Р.М. Зелькович, Л.Е. Исакова, Н.Б. Окушко. – Кемерово: СибформС, 2000. – 232 с. 15 Пушкарёв, О.В. Критерии и количественная оценка эффективности управления здравоохранением / О. В. Пушкарёв // Общественное здоровье и здравоохранение. – 2008. – № 2. – С. 23-27. 16 Технология самооценки в системе управления качеством медицинской помощи / Т.Н. Брескина [и др.] // Зам. Главного врача. – 2011. – С. 44-56. 17 Семёнов, В.Ю. Экономика здравоохранения. / В.Ю. Семёнов // Медицинское информационное агентство – 2006. – 472с. 18 Роль маркетинга в современном здравоохранении и стратегия ценообразования на медицинские услуги / И.С. Абельская, А.Н. Михайлов, А.Н. Черненко // «Медицинские новости – 2006. - №9. 19 Донцов, В.Г. Механизм дифференцированной оплаты труда в условиях интенсификации медицинской деятельности / В.Г. Донцов // Проблемы социальной гигиены и истории медицины.– 1995.– № 2. – С. 41. 20 Николаев, А.П. Маркетинг в здравоохранении (Маркетинг или качество услуг?) / А.П.Николаев , Г.Н.Моргунов // «Биомедицинская радиоэлектроника. Биомедицинские технологии и радиоэлектроника» – 2001. – №10 21 Гайдаров, Г.М. Дифференцированная оплата труда медицинских работников стационаров в зависимости от объема и качества работы. / Г.М. Гайдоров, С.Н. Смирнов, И.С. Кицул, Н.Н. Абашин, С.Н. Панов. – Москва. – 2000. – 78 с. 22 Об итогах социально-экономического развития Краснодарского края в январе-сентябре 2015 года// Министерство экономики Краснодарского края – 2015 – 12 с. 23 Определение норм нагрузок для медицинского персонала диагностических служб учреждений здравоохранения/ Ю.Ряхимов // Кадровик. Трудовое право для кадровика". – 2008. – N 8 24 Шипова, В.М., Организация нормирования труда персонала диагностической службы ЛПУ / В.М. Шипова, Ю.Ф. Сахно, Ю.Ю. Юркин. - М., 2007. 25 Сухорученко, Н. Е. Роль стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения / Н. Е.Сухорученко, Л. В. Шкурина// Курсовая работа ГОУВПО «ВГТУ» – 2008. – 28с.
Отрывок из работы

1 Специфика оказания платных медицинских услуг в нестраховой медицине На первый взгляд, проблема сдерживания затрат неактуальна для российского здравоохранения, десятилетиями находящегося в условиях дефицитного финансирования. По существу же – это наша проблема, поскольку в основе её экономически необоснованный механизм управления и финансирования здравоохранения. В условиях дефицита средств особенно важно эффективно использовать имеющиеся ресурсы. Принцип содержания сети лечебных учреждений, распределение части ресурсов вне связи с результатами деятельности, игнорирование современных методов финансового планирования - эти и многие другие характеристики являются рудиментами административно-командной системы управления отраслью. Консервация сложившихся подходов к управлению и финансированию отрасли делает проблему дефицита средств неразрешимой и при более благоприятной экономической ситуации. Поэтому поиск новых форм экономических методов управления отраслью весьма актуален и для российского здравоохранения [4]. В новых условиях для обеспечения выживаемости медицинские учреждения переходят к новому механизму хозяйствования, который использует применение рыночных механизмов управления здравоохранения и обеспечения рентабельности деятельности медицинских учреждений. 1.1 Понятия экономической эффективности и её анализа при оказании медицинских услуг Внедрению в здравоохранение экономических принципов и методов управления в последнее время посвящено большое число работ. Тем не менее, в отечественных исследованиях в этой области не так много работ, позволяющих определить реальную стоимость медицинских исследований, рассмотреть группировку совокупных затрат лечебного учреждения при оказании медицинской услуги, что особенно важно при применении методов высоких технологий, в частности в лучевой диагностике. Значительная часть средств здравоохранения все ещё распределяется вне зависимости от реальных результатов деятельности медицинских организаций. На уровне учреждения слабо развиты методы управленческого учёта затрат и анализа хозяйственной деятельности. Практически отсутствуют оценки альтернативных вариантов вложения средств. В пределах отдельной клиники слабо используются современные экономические модели взаимодействия отдельных подразделений и формы стимулирования труда медицинских работников [5]. Появление медицинских учреждений различных форм собственности, развитие в здравоохранении рыночных отношений, внедрение медицинского страхования потребовали структурной реорганизации отрасли, изучения принципов экономического управления, формирования рынка медицинских услуг, менеджмента, маркетинга, новой системы контроля качества и эффективности медицинской помощи. В настоящее время общепризнано, что при выработке экономической политики в здравоохранении следует распределять ресурсы так, чтобы наиболее рационально их использовать и обеспечить достаточно высокий уровень здоровья населения. Однако на практике при внедрении новых программ с целью совершенствования системы здравоохранения, анализ их эффективности не проводится должным образом, что приводит к нерациональному распределению ресурсов. Наблюдается несбалансированность и неадекватность структуры основных фондов здравоохранения, низкая фондовооружённость клиник и труда медицинского персонала. Современное здравоохранение характеризуется отсутствием отработанных методов оценки стоимости медицинских услуг, экономической рентабельности деятельности медицинских учреждений, что порождает ряд проблем, без решения которых невозможна эффективная работа лечебных учреждений [5]. Не всегда совершенна методика оплаты труда в здравоохранении, что ослабляет мотивацию персонала в поиске лучших форм и методов оказания медицинской помощи, улучшения ее качества. Медицинская помощь населению призвана обеспечить реализацию важнейшего социального приоритета – сохранение и улучшение здоровья граждан. При этом ответственность за качество медицинского обеспечения должно нести не только государство, но и субъекты, работающие на рынке медицинских услуг.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Биотехнология, 114 страниц
1550 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg