Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Основные функции и процедуры управления персонала в организации

taras_eg 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 33 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 29.12.2019
В процессе написания курсовой работы мною была проанализирована организация ООО "Джунгли". В процессе анализа выяснилось, что ООО «Джунгли» является самостоятельной экономической единицей, действующей на основе полного экономического расчета, самофинансирования и самообес-печения. ООО «Джунгли» получает доход для уплаты различных налогов и платежей по бюджету, как и любая другая компания, занимающаяся финансо-во-хозяйственной деятельностью. Любые средства, оставшиеся у компании после уплаты этих налогов и платежей, должны быть полностью уничтожены.
Введение

Управление персоналом является одной из ключевых областей нашей жизни, которую можно многократно повысить по эффективности, и концепция «управления персоналом» рассматривается достаточно широко. Система управления персоналом обеспечивает постоянное улучшение работы сотрудников. Ключом к управлению человеческими ресурсами, включая работников, работодателей и других владельцев бизнеса, является установление организационных, экономических, социально-психологических и правовых отношений между субъектами и руководством. В основе этих взаимоотношений лежат принципы и методы, которые влияют на интересы, поведение и деятельность сотрудников, чтобы максимизировать выгоды своих сотрудников. Процесс понимания новой роли сотрудника параллельно с формированием новой структуры управления осуществляется для обеспечения эффективной работы компании. В настоящее время в процессе разработки и принятия управленческих решений приоритетными являются такие действия, как повышение уровня участия сотрудников, обучение и повышение квалификации сотрудников, а также совершенствование систем оценки персонала. Кажется, все понимают, что эффективность бизнеса сильно зависит от человеческих ресурсов, навыков, способностей и знаний персонала. В основе этих организаций управления лежат принципы разделения труда и экспертизы, описанные Адамом Смитом под заголовком «Народное богатство». Тот же подход в национальном стандарте управления человеческими ресурсами. Рынок труда динамично развивается, и многие профессии невозможно представить много лет назад без навыков и способностей, которые не были необходимы. В новых условиях управления персоналом - это процесс воздействия на сотрудников организации особым способом достижения конкретных целей. Основой управления в организации является способность формировать и направлять сотрудников в соответствии с характером сотрудников, их знания-ми мотивационного отношения и целями организации. Однако в настоящее время нет единого подхода к управлению персоналом. Масштаб рассматривае-мой проблемы представлен определенным набором, каждый автор формирует свое понимание системы управления персоналом. По-моему, мнению, тема курсовой работы весьма актуальна, так как на данный момент происходит медленный переход от старой системы управления к новой, это связано с тем, что с каждым днем растет конкуренция и сокращение государственных затрат на персонал. Поэтому необходимо разработать новый подход к построению системы управления персоналом организации. Общий обратный отсчет подхода к управлению заключается в построении организационной структуры снизу-вверх, а не сверху вниз. Следовательно, направление - это не иерархическая вертикальная структура, а различные типы горизонтальных связей. Поэтому формирование эффективной системы управления является одной из важнейших задач современного менеджмента. В данной работе представлены методологические основы системы управления персоналом, принципы и методы построения, функции и процедуры, оценка эффективности работы. Следующие специалисты по управлению материалами, организации и ведению книг в трудах: Иванцевич Ю., Мескона М.Х., Лобанов А.А., Кибанова А.И., Бавыкин В., В.И. и другие авторы. Целью курсовой работы является рассмотрение основных функции и процедур управления персоналом в вашей организации. Задачи курсовой работы: 1. Изучить основные понятия управления персоналом в организации. 2. Провести управленческий анализ ООО «Джунгли». 3. Определить основные функции и процедуры управления ООО «Джунгли». 4. Предложить план улучшения управления Предметом исследования является ООО "Джунгли".
Содержание

Введение 3 1. Основные понятия основы управления персоналом в организации 5 1.1 Управление 5 1.2. Особенности управления персоналом 6 1.3. Структура организации 8 1.4. Цели и функции организации 9 1.6. Метод оценки эффективности системы управления персоналом в организации 12 2. Управление персоналом в организации 15 2.1 Характеристика организации 15 2.2. Анализ работы организации по управлению персоналом 16 2.3. Организация и мотивация сотрудников 20 2.4. Организационная культура и стиль руководства 21 3. Основные выводы и рекомендации по повышению эффективности организации и повышение эффективности управления персоналом 25 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32 ?
Список литературы

1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c. 2. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c. 3. Гладкий, А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков для начинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. - 272 c. 4. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. - М.: Дело, 2014. – 275 с. 5. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 416 c. 6. Оксинойд, К.Э. Розина Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Рози-на. - М.: Проспект, 2014. - 64 c. 7. Архипова, Н. И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 214 c. 8. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2015. - 400 c. 9. Спивак, В. А. Лидерство. Учебник / В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2016. - 302 c. 10. Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2015. - 508 c. 11. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 2. - М.: Юрайт, 2016. - 246 c. 12. Федорова, Н. В. Экономика труда. Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2016. - 232 c. 13. Экономика предприятия. / Под редакцией В.П. Грузинова. М.: Банки и биржи, 2017 г., 535 с. 14. Черныш Е.А., Молчанова и др. Прогнозирование и планирование. М., 2015 г. 15. Ковелло Дж. А., Хейзелгрен Б. Дж. Бизнес-планы: Полное справочное руководство/ Перевод с английского. М.: Бином, 2014 г. 16. Шапиро В.Д. Управление проектами. Спб.: Два, Три, 2016 г., 610 с 17. Ильин А.И. Планирование на предприятии. В 2ч. Ч.1. Стратегическое планирование. Мн.: Новое знание, 2015 г. 296 с. 18. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Инфра –М, 2014. - 392 с 19. Внутрифирменное планирование в США. /Под редакцией В.И. Седова. М.: Прогресс, 2014 г., 387 с. 20. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Спб: Издательство Михайлова В.А., 2017 г. 379 с. 21. Сертификация персонала [интернет ресурс] https://rusregister.ru/activities/staff-certification/ [1,c 29] 22. Мотивация труда [интернет ресурс] https://searchinform.ru/kontrol-sotrudnikov/motivatsiya-personala/metody-motivatsii-personala/ [2, c 21]
Отрывок из работы

1. Основные понятия основы управления персоналом в организации В этой главе рассматриваются теоретические основы тем исследований, выбранных из различных источников исследовательской литературы, и анали-зируются такие понятия, как «управление» и «управление персоналом», «си-стема управления персоналом». Мы также рассмотрим особенности управления персоналом, изучим под системный состав систем управления персоналом и определим способы оценки ключевых функций персонала, областей работы и эффективности системы управления персоналом организации. 1.1 Управление Управление представляет собой сложную совместную комбинацию си-стем управления, чтобы гарантировать, что люди в системе управления разви-ваются в сложном заданном направлении. Управление - это вид деятельности людей, который активизирует сов-местную деятельность от имени целевого воздействия на человека. Поскольку изменения, происходящие в современном производстве, и важность управления человеческими ресурсами резко возросли, внедрение управления человеческими ресурсами выдвинули на передний план, что спо-собствовало быстрому развитию научных исследований в этой области. В ре-зультате усложнения и обилия управления человеческими ресурсами были сделаны различные трактовки управления персоналом в современной литературе. По словам Н. Маусова, Управления персоналом - это «непрерывный процесс для достижения целей мотивации людей и достижения конечных результатов». Такое определение подчеркивает наиболее важные ключевые функции управления персоналом. Однако они отражают только часть управленческой деятельности, а не многие другие функции
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Теория управления, 39 страниц
468 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 38 страниц
456 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 19 страниц
228 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 32 страницы
384 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 28 страниц
336 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 28 страниц
336 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg