Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Трудовая мотивация в системе управления персоналом

taras_eg 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 74 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 28.12.2019
Мотивация в управлении персоналом понимается как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду. Целью мотивации является формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом.
Введение

Переход экономики на рыночные отношения значительно изменил и отношения в сфере управления и использования персонала предприятий и организаций. Являясь субъектом товарно-денежных отношений, который обладает экономической самостоятельностью и полностью отвечает результатам своей хозяйственной деятельности, организация должна создать такую систему управления персоналом, которая обеспечит эффективную работу и высокую конкурентоспособность, а также устойчивое положения на рынке. Но многие предприятия, особенно малые, не в полной мере осознают степень важности процесса совершенствования и развития системы управления персоналом. По этой причине изменяются отношения не только между работниками и работодателем, между менеджерами и персоналом организации, но и между руководителями и подчиненными. Без сомнения, на организациях возникает проблема необходимости разработок и применения новых систем и иных механизмов управления персоналом, которые будет соответствовать новым реалиям рыночной экономики, что делает данную тему еще более актуальной. Проблема трудовой мотивации является одной из наиболее актуальных проблем науки и практики. Проблема повышения эффективности управления человеческими ресурсами в условиях рынка становится исключительно важной на различных уровнях управления. Повышение трудовой мотивации необходимо рассматривать как необходимое условие подъема экономики на уровне общества в целом. Углубление социального расслоения, снижение уровня жизни массовых групп населения, низкий уровень оплаты труда превращают труд по найму в средство выживания. В условиях рынка проблемы мотивации труда приобретают особую актуальность и на уровне конкретного предприятия: от качества трудового потенциала и степени его реализации зависит конкурентоспособность организации, ее выживание в конкурентной борьбе. Значение мотивации для достижения высоких результатов труда и, в конечном итоге, позитивных результатов деятельности организации трудно переоценить. В то же время, в политике работодателей в отношении наемного персонала преобладают установки на использование принудительных стимулов к труду. Несмотря на обилие исследовательских подходов, можно сказать, что комплексное воздействие системы стимулов к труду на мотивационные процессы в переходной экономике России изучено далеко не достаточно. Целью дипломной работы является исследовать системы мотивации персонала. Для реализации поставленной цели в работе решаются следующие задачи: - рассмотреть понятие, роль мотивации в системе управления персоналом; - исследовать методы и способы мотивации персонала; - рассмотреть процесс разработки и построения системы мотивации персонала в организации. Объектом исследования является мотивация трудовой деятельности в Администрации Петрозаводского городского округа. Предмет исследования является мотивации трудовой деятельности в системе управления персоналом. Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературных источников и приложения. В первой главе работы исследуются теоретические основы системы мотивации персонала в организации. Во второй главе исследуется мотивация трудовой деятельности на примере сотрудников Администрации Петрозаводского городского округа. При написании дипломной работы использовалось законодательство Российской Федерации, учебная и научно-публицистическая литература, посвященная рассматриваемой теме, такая как: работы Соломанидиной Т.О. «Мотивация трудовой деятельности персонала», Бовыкина В.И «Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления», Дятлова В.А. «Управление персоналом», Мишуровой И.В. «Управление мотивацией персонала», Райта П.М. «Человеческие ресурсы и ресурсная концепция фирмы», Токаревой Е.А. «Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка» и другие.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 6 1.1 Сущность мотивации и стимулирования персонала 6 1.2 Материальные и нематериальные методы трудовой мотивации и стимулирования персонала 15 1.3 Трудовая деятельность как объект мотивации 23 1.4 Эффективность системы трудовой мотивации 35 ГЛАВА 2 ИЗУЧЕНИЕ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТАЦИИ ПЕТРОЗАВОДСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА 44 2.1 Общая характеристика Администрации Петрозаводского городского округа 44 2.2 Анализ мотивации трудовой деятельности в Администрации Петрозаводского городского округа 47 2.3 Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала Администрации Петрозаводского городского округа 56 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 63 ПРИЛОЖЕНИЯ 67
Список литературы

1. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации : федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ // СЗ РФ. – 2003. - № 4. – Ст. 4296. 2. Об утверждении Положения об аппарате Администрации Петрозаводского городского округа: постановление Администрации Петрозаводского городского округа Республики Карелия от 05.08.2016 г. № 3061 3. Агапцов С. А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия / С.А. Агапцов, А.И. Мордвинцев, П.А.Фомин - М.: Инфра-М, 2011. - 385 с. 4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2011.- № 1. – С. 50-52. 5. Бережной Н.М. Человек и его потребности / Н.М. Бережной. -М.: МГУ-Сервис, 2010.-211с. 6. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления / В.И. Бовыкин.– М.: Экономика, 2011. – 368 с. 7. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков . - М.: Инфра-М, 2014.-356 с. 8. Волгин Н. Мотивационная основа эффективности труда / Н. Волгин, Е. Валь // Человек и труд.-2012. - №4. – С. 75-79. 9. Генкин Б. М. Экономика и социология труда / Б.М. Генкин. - М.: Инфра-М, 2011. – 428 с. 10. Герчикова И. И. Менеджмент: учебник / И. И. Герчикова. - М.: Инфра-М, 2012. – 365 с. 11. Герчиков В. И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала: учеб. пособие / В. И. Герчиков. – М.: ГУ ВШЭ, 2012. - 315 с. 12. Гершман М. А. Инновационный менеджмент / М.А, Гершман. – М. : Маркет ДС, 2013. - 200 с. 13. Горбунова М.Ю. Кадровый менеджмент и психология управления / М.Ю. Горбунова. - М. : ВЛАДОС-ПРЕСС, 2012. – 291 с. 14. Гродских В.С. Экономическая теория: учеб. пособие / В. С. Гродских. – СПб.: Питер, 2017. – 208 с. 15. Дженстер П. Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей / П. Дженстер, Д. Хасси. пер. с англ. - М. : Вильямс, 2012. - 368 с. 16. Дряхлов Н. И. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Н. И. Дряхлов, Е. А. Куприянов // Проблемы теории и практики управления.- 2010.- № 2. - С. 83-88. 17. Дятлов В. А. Управление пер¬соналом / В. А.Дятлов, А. Я. Кибанов, В. Т.Пихало. - М.: Приор, 2012. – 582 с. 18. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учеб. пособие / А. П. Егоршин. - М. : ИНФРА-М, 2013. - 378 с 19. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов / А.П. Егоршин.– Н. Новгород: НИМБ, 2010.-334с. 20. Жданкин Н. А. Мотивация персонала. Измерение и анализ / Н. А. Жданкин. – М. : Финпресс, 2011. – 272 с. 21. Журавлев П.В. Технология управления персоналом / П.В. Журавлев. – М.: Мысль, 2014. – 576с. 22. Иванов А.П. Менеджмент: учебное пособие / А.П. Иванов. – СПб.: Питер, 2015. – 356 с. 23. Корниенко В. И. Современные управленческие команды: формирование, организационная структура, функционирование / В.И. Корниенко. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 322 с. 24. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки / И.Д. Ладанов. - М.: Инфра-М, 2011. –364 с. 25. Маренков Н. Л. Управление персоналом организаций: учебное пособие для вузов / Н. Л. Маренков . - М.: Академический Проект: Трикста, 2013. – 462 с. 26. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу; пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина. - СПб.: Питер, 2009. - 351 с. 27. Мейланд Я. Руководство по управлению трудовым коллективом: пер. с англ. / Я. Мейланд, П. Уилсон. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 220 с. 28. Мескон М. Х. Основы менеджмента: перевод с англ. / М. Х.Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2009. – 704 с. 29. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие / И.В. Мишуров. – М.: Инфра-М, 2015. -224 с. 30. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник /под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 524 с 31. Приголовко Г. А. Вознаграждение персонала в свете концепции управления человеческими ресурсами / Г. А. Приголовко // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - N 1. - С. 108-112. 32. Пряжников Н. С. Мотивация трудовой деятельности / Н. С. Пряжников. – М. : Академия, 2012. – 368 с. 33. Райт П.М. Человеческие ресурсы и ресурсная концепция фирмы / П.М. Райт, Б.Б. Данфорд, С.А. Снелл // Российский журнал менеджмента. - 2011. - №1. С. 3-28. 34. Результаты исследования методов мотивации // Управление персоналом. – 2010. - № 1. – С. 3-7. 35. Рогожин М. Ю. Управление персоналом / М.Ю. Рогожин. - М. : Альфа-Пресс, 2013. – 319 с. 36. Ромашов О.В. Социология труда: учеб. пособие / О.В. Ромашов. - М.: Гардарики, 2011.- 361 с. 37. Румянцева З.П. Менеджмент организации: учебное пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин. – М.: Инфра-М, 2015. - 411 с. 38. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. - М. : Вершина, 2014. – 224 с. 39. Семенов В. И. Управление персоналом / В. И. Семенов // Директор по персоналу. – 2017. - № 3. – С.3-23. 40. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие / Т.О.Соломанидина .-М.: Эконолмика, 2012.-322 с. 41. СоломанидинаТ.О. Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах): учебное пособие / Т.О. Соломанидина, В.Т. Соломанидин. - М.: Журнал, 2013. - 128 с. 42. Стародубов В. И. Управление персоналом организации / В. И. Стародубов. - М. : ГЭОТАР-Медиа, 2012. – 116 с. 43. Стратегический менеджмент: учебник / под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2011. – 218 с. 44. Токарева Е.А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка / Е.А. Токарева. - СПб.: питер, 2015.-365 с. 45. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 386 с. 46. Хейне П. Экономический образ мышления./ П. Хейне. - М.: Дело, 2013.-513с. 47. Цыпкин Ю. Р. Менеджмент: учебное пособие./Ю. Р. Цыпкин, А. Н. Локшинов, Н. Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. –439с. 48. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро. - М. : ГроссМедиа, 2014. – 224 с. 49. Щевелев А.И. Мотивация – успешный ключ к управлению персоналом / А.И. Щевелев // Управление персоналом. – 2012. – №1. – С. 54-57. 50. Степичева О. А., Юрьев В. М. Управление человеческими ресурсами современного предприятия [Электронный ресурс]. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-chelovecheskimi-resursami-sovremennogo-predpriyatiya. - (дата обращения: 13.05.2019 г.). 51. Официальный сайт Администрации Петрозаводского городского округа [Электронный ресурс]. – URL: http://portal.petrozavodsk-mo.ru (дата обращения: 24.05.2019 г.).
Отрывок из работы

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 1.1 Сущность мотивации и стимулирования персонала В процессе трудовой деятельности человеческая энергия преоб-разуется в определенное поведение, ожидаемым результатом кото¬рого являются эффективные совместные действия работников, реализующие планы организации. В действие вступают организа¬ционные механизмы, побуждающие работников к деятельности для достижения конкретных целей организации и заданных результатов труда. Эти действия (стимулирование) осуществляет субъект управле¬ния (государство, органы управления предприятием, непосредствен¬ный руководитель и т.д.), приводя в действие процесс формирования мотивов труда - мотивацию трудовой деятельности. Мотивация и стимулирование — это процесс удовлетворения фи-зиологической, психологической или социальной потребности, ко¬торая активизирует поведение и создает побуждение, направленное на достижение определенного вознаграждения (получение опреде¬ленных благ) посредством трудовой деятельности. Таким образом, ключ к пониманию процесса мотивации и стимулирования лежит в значении слов «потребности», «побуждение», «вознаграждение» и во взаимоотношении между ними. Потребности создают по¬буждения, нацеленные на получение вознаграждения; в этом, собственно, и заключена основа процесса мотивации и стимули¬рования, который складывается из трех взаимодействующих и взаимозависимых элементов: потребностей, побуждений и вознаграждений. Потребности возникают всякий раз, когда нарушается физиологи-ческое, психологическое или социальное равновесие. Например, потребность существует, когда клетки тела лишены пищи и воды, или человеку не хватает общества других людей, или нет удовле¬творения в труде.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 73 страницы
750 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 62 страницы
750 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg