Разработка разделов бизнес-плана строительства складского комплекса цеха по производству металлоконструкций (на примере Новосибирского подразделения ООО «Гарти»

ВВЕДЕНИЕ..........................................................................................................3 1 СУЩНОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ..................................................................................................................5 1.1 Назначение и понятие бизнес-плана...........................................................5 1.2 Методология бизнес-планирования...........................................................10 1.3 Источники финансирования инвестиционных проектов........................20 2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАРТИ»........................27 2.1 Краткая характеристика деятельности организации...............................27 2.2 Анализ внутренней среды ООО «Гарти»................................................30 2.3 Анализ внешней среды ООО «Гарти».....................................................43 2.4 Анализ экономических показателей.........................................................49 3 РАЗРАБОТКА ЭЛЕМЕНТОВ БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА КОМПЛЕКСА ПО ПРОИЗВОДСТВУ И ХРАНЕНИЮ ТОРГОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ…………………........................................................................67 3.1 Краткая характеристика инвестиционного проекта.................................67 3.2 Организационный план...............................................................................69 3.3 Производственный план.............................................................................79 3.4 Инвестиционное обеспечение проекта......................................................83 3.5 Оценка коммерческой эффективности инвестиций в строительство складского комплекса цеха по производству металлоконструкций......................86 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................92 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ .......................................95 ПРИЛОЖЕНИЯ

1. Виленский П. Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов : теория и практика : учеб. пособие / П. Л. Виленский, В. Н. Лившиц, С. А. Смоляк ; РАН, Ин-т системного анализа ; Акад. народного хозяйства при правительстве РФ. – М. : Дело, 2011. – 888 с. 2. Гумба Х. М. Экономика строительной организации / Х. М. Гумба. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2013. – 40 с. 3. Данько Т. П. Управление маркетингом : учебник для экон. спец. вузов / Т. П. Данько ; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 334 с. 4. Москвин В. А. Разработка качественного бизнес-плана реализации инвестиционного проекта : (Методика разработки) / В. А. Москвин // Деньги и кредит. – 2014. – № 3. – С. 59 – 64. 5. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. – М. : ТК Велби, Проспект, 2014.– 424 с. 6. Словарь иностранных слов.15-е изд., испр. – М. : Рус.яз., 2012. – 608 с. 7. Бизнес-план фирмы : комментарии методики составления : реальный пример / Д. Н. Акуленок [и др.] ; Ассоц. авт. и изд. «Тандем». – М. : ГНОМ-ПРЕСС, 2012. – 88 с. 8. Бизнес-планы : полн. справ. рук. / Под ред. И. М. Степнова. – М. : Лаборатория Базовых Знаний, 2011. – 240 с. 9. Головань С. И. Бизнес – планирование : учеб. пособие / С. И. Головань. – Ростов Н/Д : Феникс, 2012. – 320 с. 10. Пивоваров К. В. Бизнес – планирование : учеб.-метод. пособие / К. В. Пивоваров. – 3-е изд. – М. : Дашков и К, 2012. – 163 с. 11. Ивашенцева Т. А. Экономика предприятия : учеб. пособие / Т. А. Ивашенцева, Н. А. Гуслова ; Новосиб. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Новосибирск: НГАСУ (Сибстрин), 2015. – 108 с. 12. Нефедкин В. И. Бизнес-план : инструмент управления или способ получения денег? / В. И. Нефедкин // Сибирская финансовая школа Аваль. – 2013. – №12. – С. 31 – 46. 13. Орлова Е. Р. Бизнес – план : основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е. Р. Орлова. – М. : Омега-Л, 2014. – 152 с. 14. Сергеев А. А. Экономические основы бизнес-планирования : учеб. пособие для вузов / А. А. Сергеев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 462 с. 15. Цвиркун А. Д. Анализ инвестиций и бизнес-план : Методы и инструментальные средства / А. Д. Цвиркун, В. К. Акинфиев. – М. : Ось-89, 2012. – 287 с. 16. Инвестиционная деятельность в строительстве : учеб. пособие / В. Л. Иваницкий, В. Г. Поляков, О. В. Полякова, А. И. Щербаков ; Новосиб. гос. акад. стр-ва. – Новосибирск, 2014. – 108 с. 17. Экономика и организация предпринимательской деятельности : метод. указания для 5 курса спец. 080502 «Экономика и упр. на предприятии стр-ва» – всех форм обучения / Новосиб. гос. архитектур.-строит. ун-т (Сибстрин), Каф. экономики стр-ва и инвестиций ; сост. Н. Г. Тоцкая. – Новосибирск : НГАСУ, 2015. – 32 с. 18. Стратегический менеджмент : учебник для вузов по спец. «Менеджмент организации» / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. – М. : КноРус, 2015. – 496 с. 19. Щеткин И. Учет инновационной специфики в бизнес-планах реализации проектов / И. Щеткин // Инвестиции в России. – 2014. – №12. – С. 38 – 45. 20. Москвин В. Организация разработки бизнес-плана / В. Москвин // Инвестиции в России. – 2011. – № 1. – С. 41 – 46. 21. Циферблат Л. Ф. Бизнес-план : работа над ошибками / Л. Ф. Циферблат. – М. : Финансы, 2011. – 44 с. 22. Блэквелл Э. К. Как составить бизнес план : пер. с англ. / Э. К. Блэквелл.- М. : ИНФРА-М, 2011. – 159 с. 23. Пивоваров К. В. Бизнес – планирование : учеб.- метод. пособие / К. В. Пивоваров. – 3-е изд. – М. : Дашков и К, 2012. – 163 с. 24. Попов С. А. Стратегический менеджмент. Видение – важнее, чем знание: учеб. пособие для вузов по упр. и экон. спец. / С. А. Попов ; Институт бизнеса и делового администрирования, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. – М. : Дело, 2013. – 352 с. 25. Бринк И. Ю. Бизнес-план предприятия : Теория и практика / И. Ю. Бринк, Н. А. Савельева. – Ростов н /Д. : Феникс, 2012. – 378 с. 26. Буров В. П. Бизнес – план фирмы. Теория и практика : учеб. пособие по напр. 0521600 Экономика и эконом. спец. / В. П. Буров, А. Л. Ломакин, В. А. Морошкин. – М. : ИНФРА-М, 2014. – 192 с. 27. Румянцева Е. Е. Инвестиции и бизнес – проекты : учеб.- практ. пособие. В 2-х ч. Ч.1 / Е. Е. Румянцева. – Минск : Армита-Маркетинг ; Менеджмент, 2011. – 349 с. 28. Уткин Э. А. Бизнес-план : Как развернуть собственное дело / Э. А. Уткин, А. И. Кочеткова ; Ассоц. авт. и изд. «ТАНДЕМ». – М. : ЭКМОС, 2011. – 175 с. 29. Уткин Э. А. Бизнес-план компании / Э. А. Уткин ; Ассоц. авт. и изд. «ТАНДЕМ». – М. : ЭКМОС, 2011. – 95 с. 30. Черняк В. З. Бизнес – планирование : учебник / В. З. Черняк – М. : КРОНУС, 2011 – 536 с. 31. Липсиц И. В., Коссов В. В. Экономический анализ реальных инвестиций : Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Экономистъ, 2014. – 347 с. 32. Ример М. И., Касатов А. Д., Матиенко Н. Н. Экономическая оценка инвестиций / под общ. ред. М. И. Римера – Спб. : Питер, 2014. – 480 с. 33. Колтынюк Б. А. Инвестиционные проекты : Учебник. Второе издание, переработанное и дополненное / Б. А. Колтынюк — СПб. : Изд-во Ми¬хайлова В. А., 2012. — 622 с. 34. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов / В. В. Ковалев – М. : Финансы и статистика, 2012. – 450 с. 35. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М. Н. Крейнина – М. : ИКЦ «ДИС», 2011. – 224 с. 36. Крутякова Ю. А. Бизнес-планирование : учеб.-практ. Пособие / Ю. А. Крутякова – М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – 352 с. 37. Старик Д. Э. Расчеты экономической эффективности инвестиций : учеб. Пособие / Д. Э. Старик – М. : Изд-во МАИ, 2011. – 26 с. 38. Ковалев В. В. Учет, анализ и финансовый менеджмент : учеб.-метод. пособие / В. В. Ковалев– М. : Финансы и статистика, 2011. – 688 с. 39. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 150 с. 40. Хачатуров Т. С. Эффективность капиталовложений / Т. С. Хачатуров – М. : Экономика, 2011. – 45 с. 41. Шарп У. Инвестиции : пер. с англ. / У. Шарп, Г. Алексендр, Дж. Бейли. – М. : Дашков и К, 2013. – 288 с.

1 СУЩНОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 1.1 Назначение и понятие бизнес-плана Инвестиции – это все виды средств, активов, которые вкладываются в хозяйственную деятельность с целю получения прибыли, расходы на создание, расширение, техническое улучшение основных капиталов, реконструкцию, а также другие средства, связанные с этим изменения оборотного капитала. Ведь изменения в товарно-материальных запасах во многом объясняются движением расходов на основной капитал [1, с. 5]. Каждый инвестор предъявляет более высокие требования к информации об объект, в которые он собирается инвестировать. Инвесторам необходимо знать текущее состояние предприятий, историю их деятельности, их стратегии, перспективы и планы развития. Бизнес-план каждого предприятия должен отображать в себе всю эту информацию [2 с. 3; 3, с. 210]. Для того чтобы предприятие беспроблемно функционировало в рыночной среде, необходим такой реализационный инструмент как бизнес-план [4, с. 59]. Дословно бизнес-план можно перевести как план предпринимательства или план предпринимательской деятельности [5, с. 139; 6, с. 78]. В научной литературе приводится множество определений термина бизнес-плана. Каждый из авторов трактует это понятие по-своему [7, с. 4; 8, с. 10; 9, с. 15; 10, с. 6; 6, с. 9]. Можно выделить основные определения бизнес-плана [11, с. 75; 12, с. 4; 13, с. 334; 14, с. 248]: 1) технико-экономическое обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при умелом использовании поможет управлять фирмой; 2) бизнес-план – это общее описание направлений деятельности или конкретный проект и его технические характеристики за определенный период времени; 3) комплексный документ, наиболее полно отражающий важнейшие аспекты и характеристики предпринимательского назначения и представляющий собой оформленное инвестиционное предложение; 4) план осуществления бизнес-операций, действия фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план обычно разрабатывается на прединвестиционной стадии проекта. Основная цель – показать выгодность предлагаемого проекта, возможности развития производства, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта, а в результате привлечь возможных инвесторов, потенциальных финансовых партнеров. ?15, с. 215?. Бизнес-план необходим для поиска потенциальных инвесторов, организации финансирования проекта и обоснования кредитов.