Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ

Разработка разделов бизнес-плана строительства складского комплекса цеха по производству металлоконструкций (на примере Новосибирского подразделения ООО «Гарти»

NLatipova 890 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 104 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 21.12.2017
Непременным условием успешного функционирования предприятий любой организационно-правовой формы является активное осуществление стратегически направленного и детально проработанного комплекса мероприятий по созданию или укреплению явных и скрытых преимуществ перед своими конкурентами. Одним из определяющих факторов получения новых или сохранения существующих конкурентных преимуществ становится активная инвестиционная деятельность. За счет реализации инвестиционных проектов, расширения масштабов деятельности, организации новых производств в местах с более доступными сырьевыми возможностями и близостью потребителей конечной продукции, модернизации и технического перевооружения действующего производства ресурсосберегающими и менее затратоемкими видами оборудования можно значительно повысить эффективность функционирования предприятия.
Введение

Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью эффективного менеджмента и бизнес-планирования, которым уделяется недостаточно внимания со стороны многих предприятий. Часто решения, принимаемые руководителями, характеризуются импульсивностью и непредсказуемостью. Это следствие как нестабильности правовой и экономической среды, так и недостаточного уровня знаний о собственном предприятии. Без плана нет бизнеса. Именно бизнес-план позволяет предусмотреть и решить многие неизбежные проблемы, совершать ошибочные действия только на бумаге, а не в условиях реального рынка. Конечно, он не может исключить всех ошибок, но дает шанс более тщательно продумать свои действия. Проработанный и согласованный план – средство, с помощью которого можно контролировать производительность и управлять своим бизнесом. Бизнес-планирование – это процесс формирования целей, определение приоритетов, средств и методов их достижения. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно накапливать и анализировать информацию о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов. Так же как и о собственных перспективах и возможностях. В качестве инвестиционного проекта развития рассматривается строительство цеха по производству металлоконструкций. Для обоснования эффективности участия ООО «Гарти» в данном проекте развития автор разработает отдельные элементы бизнес-плана. Целью данной дипломной работы является разработка разделов бизнес-плана инвестиционного проекта строительства складского комплекса цеха по производству металлоконструкций. Для достижения поставленной цели в работе предусматривается решение следующих задач: ? рассмотреть основы бизнес-планирования; ? произвести анализ функционирования ООО «Гарти»; ? обосновать необходимость разработки бизнес-плана; ? разработать разделы бизнес-плана инвестиционного проекта; ? оценить предлагаемый вариант инвестиционного проекта. Объектом исследования дипломной работы является – производственно-хозяйственная деятельность ООО «Гарти». Объектом наблюдения является Новосибирское отделение ООО «Гарти». Предмет исследования дипломной работы разработка разделов бизнес-плана строительства складского комплекса цеха по производству металлоконструкций. Первый раздел посвящен общим понятиям бизнес – планирования, рассмотрены цели, функции, виды бизнес-плана и причины его написания, так же рассмотрены основные разделы бизнес-плана и способы его реализации. Во втором разделе дается характеристика ООО «Гарти», оценка финансового состояния предприятия и обзор возможных направлений вложения инвестиций в развитие предприятия. В третьем разделе рассматривается краткая характеристика бизнес-плана строительства складского комплекса цеха по производству металлоконструкций, соответственно производственный и организационный план, а также определяется потребность дополнительных инвестиций и рассчитываем эффективность инвестиций. Анализируемый период охватывает два года работы, т.е. 2014 и 2015 год. В процессе подготовки дипломной работы использовались материалы бухгалтерской отчетности и различные методические источники (бухгалтерский баланс с приложениями, бизнес-справка организации, организационная структура ООО «Гарти»).
Содержание

ВВЕДЕНИЕ..........................................................................................................3 1 СУЩНОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ..................................................................................................................5 1.1 Назначение и понятие бизнес-плана...........................................................5 1.2 Методология бизнес-планирования...........................................................10 1.3 Источники финансирования инвестиционных проектов........................20 2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАРТИ»........................27 2.1 Краткая характеристика деятельности организации...............................27 2.2 Анализ внутренней среды ООО «Гарти»................................................30 2.3 Анализ внешней среды ООО «Гарти».....................................................43 2.4 Анализ экономических показателей.........................................................49 3 РАЗРАБОТКА ЭЛЕМЕНТОВ БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА КОМПЛЕКСА ПО ПРОИЗВОДСТВУ И ХРАНЕНИЮ ТОРГОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ…………………........................................................................67 3.1 Краткая характеристика инвестиционного проекта.................................67 3.2 Организационный план...............................................................................69 3.3 Производственный план.............................................................................79 3.4 Инвестиционное обеспечение проекта......................................................83 3.5 Оценка коммерческой эффективности инвестиций в строительство складского комплекса цеха по производству металлоконструкций......................86 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................92 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ .......................................95 ПРИЛОЖЕНИЯ
Список литературы

1. Виленский П. Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов : теория и практика : учеб. пособие / П. Л. Виленский, В. Н. Лившиц, С. А. Смоляк ; РАН, Ин-т системного анализа ; Акад. народного хозяйства при правительстве РФ. – М. : Дело, 2011. – 888 с. 2. Гумба Х. М. Экономика строительной организации / Х. М. Гумба. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2013. – 40 с. 3. Данько Т. П. Управление маркетингом : учебник для экон. спец. вузов / Т. П. Данько ; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 334 с. 4. Москвин В. А. Разработка качественного бизнес-плана реализации инвестиционного проекта : (Методика разработки) / В. А. Москвин // Деньги и кредит. – 2014. – № 3. – С. 59 – 64. 5. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. – М. : ТК Велби, Проспект, 2014.– 424 с. 6. Словарь иностранных слов.15-е изд., испр. – М. : Рус.яз., 2012. – 608 с. 7. Бизнес-план фирмы : комментарии методики составления : реальный пример / Д. Н. Акуленок [и др.] ; Ассоц. авт. и изд. «Тандем». – М. : ГНОМ-ПРЕСС, 2012. – 88 с. 8. Бизнес-планы : полн. справ. рук. / Под ред. И. М. Степнова. – М. : Лаборатория Базовых Знаний, 2011. – 240 с. 9. Головань С. И. Бизнес – планирование : учеб. пособие / С. И. Головань. – Ростов Н/Д : Феникс, 2012. – 320 с. 10. Пивоваров К. В. Бизнес – планирование : учеб.-метод. пособие / К. В. Пивоваров. – 3-е изд. – М. : Дашков и К, 2012. – 163 с. 11. Ивашенцева Т. А. Экономика предприятия : учеб. пособие / Т. А. Ивашенцева, Н. А. Гуслова ; Новосиб. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Новосибирск: НГАСУ (Сибстрин), 2015. – 108 с. 12. Нефедкин В. И. Бизнес-план : инструмент управления или способ получения денег? / В. И. Нефедкин // Сибирская финансовая школа Аваль. – 2013. – №12. – С. 31 – 46. 13. Орлова Е. Р. Бизнес – план : основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е. Р. Орлова. – М. : Омега-Л, 2014. – 152 с. 14. Сергеев А. А. Экономические основы бизнес-планирования : учеб. пособие для вузов / А. А. Сергеев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 462 с. 15. Цвиркун А. Д. Анализ инвестиций и бизнес-план : Методы и инструментальные средства / А. Д. Цвиркун, В. К. Акинфиев. – М. : Ось-89, 2012. – 287 с. 16. Инвестиционная деятельность в строительстве : учеб. пособие / В. Л. Иваницкий, В. Г. Поляков, О. В. Полякова, А. И. Щербаков ; Новосиб. гос. акад. стр-ва. – Новосибирск, 2014. – 108 с. 17. Экономика и организация предпринимательской деятельности : метод. указания для 5 курса спец. 080502 «Экономика и упр. на предприятии стр-ва» – всех форм обучения / Новосиб. гос. архитектур.-строит. ун-т (Сибстрин), Каф. экономики стр-ва и инвестиций ; сост. Н. Г. Тоцкая. – Новосибирск : НГАСУ, 2015. – 32 с. 18. Стратегический менеджмент : учебник для вузов по спец. «Менеджмент организации» / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. – М. : КноРус, 2015. – 496 с. 19. Щеткин И. Учет инновационной специфики в бизнес-планах реализации проектов / И. Щеткин // Инвестиции в России. – 2014. – №12. – С. 38 – 45. 20. Москвин В. Организация разработки бизнес-плана / В. Москвин // Инвестиции в России. – 2011. – № 1. – С. 41 – 46. 21. Циферблат Л. Ф. Бизнес-план : работа над ошибками / Л. Ф. Циферблат. – М. : Финансы, 2011. – 44 с. 22. Блэквелл Э. К. Как составить бизнес план : пер. с англ. / Э. К. Блэквелл.- М. : ИНФРА-М, 2011. – 159 с. 23. Пивоваров К. В. Бизнес – планирование : учеб.- метод. пособие / К. В. Пивоваров. – 3-е изд. – М. : Дашков и К, 2012. – 163 с. 24. Попов С. А. Стратегический менеджмент. Видение – важнее, чем знание: учеб. пособие для вузов по упр. и экон. спец. / С. А. Попов ; Институт бизнеса и делового администрирования, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. – М. : Дело, 2013. – 352 с. 25. Бринк И. Ю. Бизнес-план предприятия : Теория и практика / И. Ю. Бринк, Н. А. Савельева. – Ростов н /Д. : Феникс, 2012. – 378 с. 26. Буров В. П. Бизнес – план фирмы. Теория и практика : учеб. пособие по напр. 0521600 Экономика и эконом. спец. / В. П. Буров, А. Л. Ломакин, В. А. Морошкин. – М. : ИНФРА-М, 2014. – 192 с. 27. Румянцева Е. Е. Инвестиции и бизнес – проекты : учеб.- практ. пособие. В 2-х ч. Ч.1 / Е. Е. Румянцева. – Минск : Армита-Маркетинг ; Менеджмент, 2011. – 349 с. 28. Уткин Э. А. Бизнес-план : Как развернуть собственное дело / Э. А. Уткин, А. И. Кочеткова ; Ассоц. авт. и изд. «ТАНДЕМ». – М. : ЭКМОС, 2011. – 175 с. 29. Уткин Э. А. Бизнес-план компании / Э. А. Уткин ; Ассоц. авт. и изд. «ТАНДЕМ». – М. : ЭКМОС, 2011. – 95 с. 30. Черняк В. З. Бизнес – планирование : учебник / В. З. Черняк – М. : КРОНУС, 2011 – 536 с. 31. Липсиц И. В., Коссов В. В. Экономический анализ реальных инвестиций : Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Экономистъ, 2014. – 347 с. 32. Ример М. И., Касатов А. Д., Матиенко Н. Н. Экономическая оценка инвестиций / под общ. ред. М. И. Римера – Спб. : Питер, 2014. – 480 с. 33. Колтынюк Б. А. Инвестиционные проекты : Учебник. Второе издание, переработанное и дополненное / Б. А. Колтынюк — СПб. : Изд-во Ми¬хайлова В. А., 2012. — 622 с. 34. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов / В. В. Ковалев – М. : Финансы и статистика, 2012. – 450 с. 35. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М. Н. Крейнина – М. : ИКЦ «ДИС», 2011. – 224 с. 36. Крутякова Ю. А. Бизнес-планирование : учеб.-практ. Пособие / Ю. А. Крутякова – М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – 352 с. 37. Старик Д. Э. Расчеты экономической эффективности инвестиций : учеб. Пособие / Д. Э. Старик – М. : Изд-во МАИ, 2011. – 26 с. 38. Ковалев В. В. Учет, анализ и финансовый менеджмент : учеб.-метод. пособие / В. В. Ковалев– М. : Финансы и статистика, 2011. – 688 с. 39. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 150 с. 40. Хачатуров Т. С. Эффективность капиталовложений / Т. С. Хачатуров – М. : Экономика, 2011. – 45 с. 41. Шарп У. Инвестиции : пер. с англ. / У. Шарп, Г. Алексендр, Дж. Бейли. – М. : Дашков и К, 2013. – 288 с.
Отрывок из работы

1 СУЩНОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 1.1 Назначение и понятие бизнес-плана Инвестиции – это все виды средств, активов, которые вкладываются в хозяйственную деятельность с целю получения прибыли, расходы на создание, расширение, техническое улучшение основных капиталов, реконструкцию, а также другие средства, связанные с этим изменения оборотного капитала. Ведь изменения в товарно-материальных запасах во многом объясняются движением расходов на основной капитал [1, с. 5]. Каждый инвестор предъявляет более высокие требования к информации об объект, в которые он собирается инвестировать. Инвесторам необходимо знать текущее состояние предприятий, историю их деятельности, их стратегии, перспективы и планы развития. Бизнес-план каждого предприятия должен отображать в себе всю эту информацию [2 с. 3; 3, с. 210]. Для того чтобы предприятие беспроблемно функционировало в рыночной среде, необходим такой реализационный инструмент как бизнес-план [4, с. 59]. Дословно бизнес-план можно перевести как план предпринимательства или план предпринимательской деятельности [5, с. 139; 6, с. 78]. В научной литературе приводится множество определений термина бизнес-плана. Каждый из авторов трактует это понятие по-своему [7, с. 4; 8, с. 10; 9, с. 15; 10, с. 6; 6, с. 9]. Можно выделить основные определения бизнес-плана [11, с. 75; 12, с. 4; 13, с. 334; 14, с. 248]: 1) технико-экономическое обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при умелом использовании поможет управлять фирмой; 2) бизнес-план – это общее описание направлений деятельности или конкретный проект и его технические характеристики за определенный период времени; 3) комплексный документ, наиболее полно отражающий важнейшие аспекты и характеристики предпринимательского назначения и представляющий собой оформленное инвестиционное предложение; 4) план осуществления бизнес-операций, действия фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план обычно разрабатывается на прединвестиционной стадии проекта. Основная цель – показать выгодность предлагаемого проекта, возможности развития производства, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта, а в результате привлечь возможных инвесторов, потенциальных финансовых партнеров. ?15, с. 215?. Бизнес-план необходим для поиска потенциальных инвесторов, организации финансирования проекта и обоснования кредитов.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg