Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Управление инвестиционными проектами строительства спортивных сооружений

NLatipova 890 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 113 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.12.2017
В первой главе выпускной квалификационной работы выявлено, что особенностью инвестиционного процесса строительства или сооружения спортивных объектов является его сопряженность с неопределенностью внешней среды, степень которой может значительно варьироваться. Проекты могут иметь как коммерческую, так и социальную направленность. Управление инновационным процессом при использовании проектного управления направлено на выполнение следующих целей и задач: разработку, планирование процесса реализации, исполнение проекта и оценку эффективности. В зависимости от участников могут иметь сложную или простую систему координации.
Введение

Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях России все большую значимость приобретает применение эффективных методов управления инвестиционной деятельностью, направленных на повышение обоснованности и качества принимаемых проектных решений. Однако в настоящее время имеются определенные проблемы, связанные с инвестиционной деятельностью промышленных предприятий, которые имеют далеко не одинаковые возможности для привлечения и эффективного использования инвестиций; в то же время, недостаточно проработаны механизмы выбора инвестиционных проектов в условиях ограниченности ресурсов и недостаточной обоснованности оценки эффективности проектов в различных экономических ситуациях. Тем не менее, практическое овладение эффективными методами управления проектами, их внедрение в деятельность предприятия - длительный и сложный процесс, требующий конкретных подходов, рекомендаций, предложений. Теоретические и прикладные аспекты проблемы управления и реализации проектами продолжают оставаться предметом исследований многих экономистов-ученых и практиков, что предопределяет значительное число плодотворных разработок. Так, исследованием проектного планирования и управления занимались ведущие российские ученые, среди которых можно назвать Бирман X, Шмидт С., Брилей Р. А., Майерс С. С.) и отечественные (Беляев В. А., Ендовицкий Д.А., Завлин П. Н., Ковалев В. В., Кузнецов Б. Т., Липсиц И. В., Львов Д.С. , Федорова Е.А., Хачатуров Т.С., Шахназаров А.Г. и пр.. Актуальность исследования заключается в том, что эффективность реализации любого проекта строительства спортивных сооружений зависит от эффективности методов и приемов управления. В тоже время данный процесс достаточен, сложен и должен учитывать множество критериев. Цель выпускной квалификационной работы - разработать научно обоснованные организационно-методические и практические рекомендации по управлению инвестиционным проектом строительства спортивного сооружения ООО «Ока Стройсервис». В соответствии с поставленной целью в работе поставлены следующие задачи: - провести анализ и систематизацию современных теоретических подходов к управлению инвестиционными проектами строительства спортивных сооружений; - провести анализ хозяйственной, финансовой и управленческой деятельности ООО «Ока Стройсервис» и выявить проблемы управления инвестиционными проектами строительства спортивных сооружений; - дать характеристику инвестиционного проекта строительства «Ледового дворца» и особенностей управления проектом в ООО «Ока Стройсервис»; - разработать организационно-методические и практические рекомендации по совершенствованию управления инвестиционным проектом строительства «Ледового дворца» в ООО «Ока Стройсервис». Объектом исследования выпускной квалификационной работы является система и процессы управления инвестиционными проектами в ООО «Ока Стройсервис». Предметом исследования выпускной квалификационной работы является система и процессы управления проектами строительства спортивных сооружений в ООО «Ока Стройсервис». Информационную основу исследования составляют нормативные документы министерств и ведомств, официальная статистическая отчетность Федеральной службы государственной статистики, результаты аналитических и специальных обследований, материалы научно-практических конференций, официальные документы и материалы проект. Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные мероприятия могут быть использованы для повышения процесса реализации проектов строительства спортивных сооружений. Поставленная цель и задачи выпускной квалификационной работы решаются в трех главах работы. В первой главе рассмотрены научно-методические основы управления проектами строительства спортивных сооружений. Во второй главе выявлена проблемная ситуация на примере ООО «Ока Стройсервис». Проведена оценка конкурентной среды и положения организации на целевом рынке, проанализировано финансовое состояние и система управления предприятием. В третьей главе произведена разработка организационно-методического обеспечения управления проектом строительства спортивных сооружений. В заключении приведены основные выводы по проведенному исследованию. Выпускная квалификационная работа выполнена на 114 Страницах машинописного текста, включает 39 таблиц, 27 рисунков и 43 источника использованной литературы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….6 Глава 1. Научно-методические основы управления проектами строительства спортивных сооружений……………………………………...9 1.1. Исследование зарубежных и отечественных научно-методических подходов к управлению инвестиционными проектами строительства спортивных сооружений……………………………………………………....9 1.2. Методологические аспекты управления инвестиционными проектами строительства спортивных сооружений…………………………………….15 1.3. Организационно-методическая документация, оценка экономической эффективности и управление рисками проекта …………………………...21 1.4. Специфика управления инвестиционными проектами строительства спортивных сооружений ……………………………………………………. 33 Выводы по Главе 1……………………………………………………………42 Глава 2. Выявление и характеристика проблемной ситуации на примере ООО «Ока Стройсервис» 44 2.1. Общая характеристика ООО «Ока Стройсервис» 44 2.2. Характеристика конкурентной среды и положения ООО «Ока Стройсервис» на рынке 48 2.3. Характеристика финансового состояния ООО «Ока Стройсервис» 55 2.4. Характеристика системы управления ООО «Ока Стройсервис» 62 2.5. Описание проблемной ситуации управления проектами строительства спортивных сооружений 69 Выводы по второй главе 73 Глава 3. Разработка организационно-методического обеспечения управления проектом строительства «Ледового дворца» 75 3.1. Описание проекта строительства «Ледового дворца» 75 3.2. Организация управления проектом 80 3.3. Финансирование, риски и эффективность проекта 88 Выводы по третьей главе 103 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...105 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...109 ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………...113
Список литературы

1. Налоговый кодекс РФ (Часть 1 и 2) действующая редакция от 03.12.2013. — М.: Юридическая литература, 2014 2. Гражданский кодекс РФ (ч. I и II). —М.: Изд-во Проспект, 2015 3. Федеральный закон от 20.02.95 № 24-ФЗ “Об информации, информатизации и защите информации”. 4. Федеральный закон от 27.12.02 № 184-ФЗ “О техническом регулировании”//http://www.consultant.ru 5. ГОСТ Р 51141-98 “Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения”. Общероссийский классификатор управленческой документации ОК 011-9.// http://www.consultant.ru 6. ГОСТ Р 54869–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом// http://www.consultant.ru 7. ГОСТ Р 54870–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов// www.consultant.ru 8. ГОСТ Р 54871–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению программой// www.consultant.ru 9. ГОСТ Р ИСО 10006–2005. Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании // www.consultant.ru 10. Аншин В.М.Управление проектами фундаментальный курс. Учебник. - М.: Высшая школа экономики,2013 11. Андрушкин Б.М., Кузьмин О.Е. Основы стратегического менеджмента /под.ред. Б.М. Андрушкин - . Львов: «Свит», 2012 12. Анрейчиков А.В., О.Н. Анрейчикова Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике. Концептуальное проектирование инновационных систем / под. ред.А.В. Анрейчиков - М.: Ленад,2014 13. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента., 3-е изд./И.А.Бланк. - М.: Юрайт,2015 14. Балдин К.В. Информационные технологии в менеджменте / К.В. Балдин. - М.: Академия,2012 15. Венделева М.А., Вертакова Ю.В. Информационные технологии в управлении. Учебное пособие/ под.ред. М.А. Венделева. – М.: Юрайт,2014 16. Горемыкин Е.В. Планирование на предприятии. Учебник и практикум. / Е.В. Горемыкин. - М.: Юрайт, 2014 17. Грашина М.В., Дункан В.Р. Основы управления проектами/ М.В. Грашина — М.:Бином,2014 18. Загурная О.В. Управление внешними рисками предприятия в системе риск-менеджмента//Российское предпренимательство – 2012–№ 12 в. 2 (125) 19. Ефимова О.В.Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений. Учебник / О.В Ефимова. М.: Омега –Л, 2013 20. Илларионов А.В. Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием/ А.В. Илларионов А.В. – М.:Альпина Публишед,2013 21. Иванова П.Д Стратегическое планирование и управление. Учебное пособие /П.Д. Иванова - СПб.: Питер Ком, 2014 22. Крапчатова И.В. Управление рисками инвестиционных проектов/ И.В. Крапчатова. - М.: : LAP Lambert Academic Publishing.2012 23. Костров А.В. Основы информационного менеджмента/ А.В. Костров. – М.: Инфра – М, 2012 24. Круш Ю.В.Диагностика финансовой несостоятельности в системе анализа и оценки деятельности ных предприятий //Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № : 2. - с.69-75 25. Ларин М.В. Актуальные проблемы современного документоведения / М.В. Ларин // Вестник РГГУ. - 2014. - № 2 (124). - С. 139-148 26. Разу М., А. Лялин А.А,, Т. Бронникова Т.В Титов С.В., Якутин Ю.В. Управление проектом. Основы проектного управления/ под.ред.М.Разу. - М.:КноРус,2012 27. Меняев М.Ф. Информационные системы и технологии управления организацией: Учебное пособие. – М.: Изд-во МГТУ им.Н.Э. Баумана, 2012 28. Никулин Е.А.Основы теории автоматизации управления. Учебное пособие / Е.А. Никулин. - Санкт –П.: БХВ-Петербург, 2012 29. Орлова П.И. Бизнес Планирование. Учебник. /И.П. Орлова.- М.: Юрайт,2015 30. Пресняков В.Ф. Основы управления проектом. [Электронный ресурс]. URL: www.osp.ru 31. Попов Ю.И.Яковенко Ю.И. Управление проектами под.ред. Ю.И. Попова. М.: Инфра – М,2015 32. Погодина Т.В. Инвестиционный менеджмент. Учебник и практикум/Т.В. Погодина. - М.: Юрайт,2015 33. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. - М.: Олимп – Бизнес,2015 34. Персианов В.А.Информационный менеджмент/В.А. Персианов. - М LAP Lambert Academic Publishing,2012 35. Русакова Е.А. Управление информатизацией/Е.А. Русакова. - М LAP Lambert Academic Publishing,2012 36. Критерии коммерческой состоятельности инвестиционного проекта. [Электронный ресурс]. URL: http://finance-credit.news/finansovyiy-analiz/101-kriterii-kommercheskoy-sostoyatelnosti-27846.html 37. Методы оценки инвестиционного проекта. [Электронный ресурс]. URL: http://invest.kamchatka.gov.ru/invest_help/metodika_ocenki_investicionnyh_proektov/ 38. Официальный сайт ЦБ РФ, Сведения о размещенных и привлеченных средствах [Электронный ресурс]. URL: http://cbr.ru/statistics/?PrtId=sors 39. Официальный сайт Аудитор Эксперт. [Электронный ресурс]. URL:http://www.auditingexperts.ru/audits-804-1.html 40. Официальный сайт Минфина. [Электронный ресурс]. URL:http://www.minfin.ru/ru/ 41. Официальный сайт Проектного центра. [Электронный ресурс]. URL:http://www.fcpf.ru/about.htm 42. Управление проектом. [Электронный ресурс]. URL: http://www.iteam.ru/publications/project/section_36/article_3496 43. Федеральная служба по финансовому мониторингу. [Электронный ресурс]. URL: http://www.fedsfm.ru/press/periodicals/eag-bulletin
Отрывок из работы

Глава 1. Научно-методические основы управления проектами строительства спортивных сооружений 1.1. Исследование зарубежных и отечественных научно-методических подходов к управлению инвестиционными проектами строительства спортивных сооружений Развитие строительной индустрии связано с большими инвестициями. Строительство это процесс связанный с возведением промышленных объектов, зданий и сооружений. И требующий определенных инвестиционных вложений. Под инвестициями понимаются: денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности в целях получения прибыли (дохода) и достижения положительного социального эффекта. Для того, чтобы осуществлялся инвестиционный процесс должны соблюдаться следующие условия, представленные на рисунке 1.1. Рисунок 1.1 Условия осуществления инвестиционного процесса управления проекта строительства спортивного сооружения. В строительной отрасли требуется высокий уровень для инвестиционного развития, соответственно для того чтобы обеспечить данную потребность предприятия прибегают к дифференциации портфеля инвестиций. В целом микро-критерии классификации инвестиций можно увидеть на рисунке 1.2: Рисунок 1.2 Микро - критерии классификации инвестиций Экономическое обоснование инвестиций дает инвестору понимание реальности и целесообразности планируемых им вложений. Благодаря этому гораздо проще увидеть возможные подводные камни и трудности, а также реальнее оценить бюджет запланированных вложений.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 75 страниц
450 руб.
Дипломная работа, Информационная безопасность, 52 страницы
270 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 61 страница
300 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 80 страниц
690 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg