Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО “Эльдорадо”

NLatipova 280 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 45 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.12.2017
Структуру можно выбирать и понять только при широком, комплексном подходе к изменениям предприятия и его окружающей среды. Как показывает опыт, процесс внесения коррективов в организационную структуру управления должен предусматривать: ? Систематический анализ функционирования организации и её среды с целью выявления проблемных зон. Анализ может базироваться на сравнении конкурирующих или родственных организаций, представляющих иные сферы экономической деятельности; ? Разработку генерального плана совершенствования организационной структуры; ? Гарантию того, что программа нововведений содержит максимально простые и конкретные предложения по изменению; ? Последовательную реализацию планируемых перемен. Введение незначительных изменений имеет большие шансы на успех, чем изменения крупного характера;
Введение

Одним из главных резервов повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования структур управления. Научно обоснованное формирование организационных структур управления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. Без развития методов проектирования структур управления Затруднено дальнейшее совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как: Во-первых; в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления; Во-вторых, в сферу хозяйственности управления техническими системами. Комплексный подход к совершенствованию организационного механизма ранее во многом был подменён работой по внедрению и использованию автоматизированных систем управления. В-третьих, создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и интуицию, но и на научные методы организационного проектирования; В-четвёртых, проектирование сложнейшего механизма - механизма управления – должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирование организационных систем. Разработкапринципов и методики проектирование структуры прежде всего включает систему целей и их распределение между различными звеньями. Сюда относится состав подразделений, которые находятся в определённых связях и отношениях между собой; распределение ответственности. Важными элементами структуры управления являются коммуникации, потоки информации и документооборот в организации. В данной курсовой работе рассматривается организационная структура инновационного предприятия на примере ООО «Медиамаркт».
Содержание

Введение 1. Теоретические аспекты организационных структур управления 1.1 Понятие организационной структуры управления 1.2 Исследование влияния внешней среды на проектирования организации 1.3Процесс формирования организационной структуры 1.4Методы проектирования структур 1.5Оценка эффективности организационных решений 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 2.1Основные виды производимой продукции 2.2Организационная структура предприятия 2.3Основные результаты финансово-хозяйственной деятельности 3. Организационная структура инновационного предприятия 3.1Оценка необходимости корректировки организационных структур 3.2Обоснование необходимости выделения отдела маркетинга на предприятии в самостоятельное подразделение 3.3Экономический эффект от выделения отдела маркетингапредприятия в самостоятельное подразделение Выводы и предложения: Список использованной литературы Приложение 1. Приложение 2. Приложение 3.
Список литературы

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2007г. 2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех . - М.: Знание, 2007. - 173 с. 3. Гончаров В. “Руководство для высшего управленческого персонала” М, 2007 4. Кричевский Р.Л. “Если Вы руководитель”М:”Дело”, 2006 5. Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. “Психологоия малой группы: теоретический и практический аспект”М, 2007стр.108 6. Кузьмин И. А. Психотехнология и эффективный менеджмент . - М.: Россмен, 2005. - 491 с. 7. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М.: Человек, 2006.- 275 с. 8. "Менеджмент организации". Учебное пособие/Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 2005г. 9. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №5 10. Яккока Л.В. “Карьера менеджера” М,2007
Отрывок из работы

1. Теоретические аспекты организационных структур управления 1.1 Понятие организационной структуры управления Организационная структура управления - это поведенческая система, это люди и их группы, постоянно вступающие в различные взаимоотношения для решения общих задач. Такая многосторонность организационного механизма несовместима с использованием каких-либо однозначных методов – либо формальных, либо неформальных. Поэтому необходимо сочетание научных методов и принципов формирование структур (системного подхода) с большой экспертно – аналитической работой, изучением отечественного и зарубежного опыта. В основу всей методологии проектирования структур должно быть положено сначала – цели, а затем – механизм их достижения. Системность самого подхода к формированию структуры проявляется в следующем: ? Не упускать из виду ни одну из управленческих задач, без решения которых реализация целей окажется не полной; ? Выявить и взаимоувязать применительно к этим задачам всю систему функции, прав и ответственности по вертикали управления – от генерального директора предприятия до мастера участка; ? Исследовать и организационно оформить все связи и отношения по горизонтали управления; ? Обеспечить органическое сочетание вертикали и Эльдорадоали управления. Исследование влияния внешней среды на проектирования организации Этап — выявление и описание элементов внешней среды(вход, выход, технологии, знания) Этап - выявление основных взаимосвязей между элементами внешней среды, включая элементы прямого воздействия. Этап - определение степени разнообразия элементов внешней среды(изменения, определённость, обратная связь) Этап - проектирование каждого элемента организационной структуры с учётом внешней среды, в которой данный элемент будет функционировать. Этап - формирование механизма управления с учётом специфики элементов организационной структуры и её внешней среды. Основные методологические принципы До последнего времени методы построения управления, характеризовались чрезмерно нормативным характером, недостаточным разнообразием, что приводило к механическому переносу применявшихся в прошлом организационных форм в новые условия. Нередко аппарат управления на самых разных уровнях повторял одни и те же схемы. С научной точки зрения слишком узкую трактовку получали сами исходные факторы формирования структур: численность персонала вместо целей организаций; постоянный набор органов вместо изменения их состава и комбинации в разных условиях. Одним из главных недостатков применявшихся методик являлась их функциональная ориентация, строгая регламентация процессов управления, а не их результатов. Поэтому цели и взаимосвязи различных звеньев системы управления приобретают более важное значение, чем строгое установление их функциональной специализации. Это особенно отчётливо проявляется при решении проблем, связанных с созданием корпораций, АО, финансово-промышленных групп, заказов и договоров запросам потребителей, с комплексным решением проблем качества продукции.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 31 страница
240 руб.
Курсовая работа, Маркетинг, 30 страниц
230 руб.
Дипломная работа, Инновационный менеджмент, 51 страница
450 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 38 страниц
230 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg