Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ

Содержание и порядок разработки бизнес – плана на предприятии

arseni_ars 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 32 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.06.2019
Абсолютно любой производитель рано или поздно оказывается перед выбором: что, как именно и для кого производить, кто и какую работу. На любом предприятии стремятся, организация взаимодействия между различными подразделениями строится так, чтобы каждый работник мог выполнять свою работу с наибольшей эффективностью. Конечно, фирма сталкивается с массой проблем: это и ограниченные ресурсы, недостаток продукции или тех же самых услуг.
Введение

В планировании нуждается абсолютно любое предприятие, производство, а также экономика в целом. Спланировать бизнес – это значит, оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке. Быстрое развитие технологий, их усложнение и многообразие предлагаемых продукций и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям. Так же следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность самой внешней среды. Поэтому управление организацией принимает все более предпринимательский характер. Это проявляется в том, что в управлении возрастает роль предвидения, стратегического представления. Стимулирование направлено на поощрение инициативы, предприимчивости, новаторства. Планирование предпринимательской деятельности, широко применяемой в зарубежной, a теперь и в отечественной практике, основано на бизнес- плане. Практика показывает, что отсутствие сбалансированного и постоянно обновляемого бизнес-плана, свидетельствует о недостатках в системе управления фирмой и это очень негативно влияет на возможности привлечения финансовых ресурсов. А вот когда планирование реальное, то обеспечивается определенная надежность финансирования фирмы, что, несомненно, очень важно для ее успешного функционирования. Хочется сказать, что, безусловно, бизнес-план - является основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес– плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие буд. - то со стороны. Сам процесс разработки бизнес – плана, который включает детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Самой целью бизнес – плана, может быть получение кредита, или привлечение инвестиций. Бизнес – план предусматривает решение тактических и непосредственно стратегических задач, стоящих перед предприятием и все это независимо от его функциональной ориентации: - организационно – управленческая и экономическая оценка состояния предприятия; - выявление потенциальных возможностей деятельности предпринимателя, анализ его сильных и слабых сторон ; - формирование инвестиционных целей на период, который запланирован. Обосновываются в бизнес-плане: - Специфические и общие детали функционирования предприятия в условиях рынка; - выбор стратегии конкуренции; - оценка финансовых, материальных, а так же трудовых ресурсов, которые необходимы для достижения целей предприятия. Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что больший успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, могут ли ее руководители или менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует ее сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, если он будет тщательно взвешивать свои перспективы и, свои возможности. В немалой степени этому способствуют планирование, как бизнес-план. Так как кратковременные успехи не связаны напрямую c серьёзным планированием в бизнесе, стабильный рост во многом зависит от уровня планирования предпринимаемых шагов. Качественный план-является существенным фактором длительного выживания фирмы или компании и ей прибыльности. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используют во всех сферах предпринимательства. Он таких условиях становится важным документом, который помогает высветить основные направления функционирования предприятия в течение определенного временного периода; и он служит инструментом повышения степени осуществимости различных идей и проектов. Главной целью курсовой работы является исследование вопросов применения на предприятии такого инструмента планирования финансово-хозяйственной деятельности, как бизнес-план. В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены и решены следующие задачи: 1. Дать определение понятию бизнес-план и исследовать его характерные черты; 2. Рассмотреть сущность бизнес - планирования на предприятии; 3. Исследовать структуру и содержание бизнес-плана; 4. Проанализировать финансовое положение предприятия. Предметом исследования является ЗАО «Тула проект». Методика исследования. В качестве основных методов в работе использовались: изучение как отечественной, так и иностранной, методической и справочной литературы по вопросам бизнес - планирования; ознакомление и анализ организационно-штатных, статистических элементов предприятия.
Содержание

Введение. 1. Бизнес-план как форма экономического управления 1. 1 Понятие и сущность бизнес-плана 1. 2 Бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении фирмой 2. Разработка бизнес – плана 2. 1 Содержание и структура бизнес-плана 2. 2 Проблемы, являющиеся основными при разработке бизнес-плана 3. Закрытое акционерное общество «Тула Проект» 3. 1 Краткая характеристика ЗАО «Тула Проект» 3. 2 Цели, задачи и выпускаемая продукция ЗАО «Тула Проект» 3. 3 Анализ финансового положения ЗАО «Тула проект» Заключение Список задействованных источников
Список литературы

1. Балакин В.В., Годин В.В., Райченко А.В. Тезаурус рыночной экономики и управления. — М., 2003. 2. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт: Современная практика и документация. Учеб. - Пакт. Пособие. / Под общ. Ред. В.М.Попов. Изд. 4-е. М.: Финансы и статистика, 2012. 3. Бизнес-план. /Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Изд. 2-е. Ч. Зарубежный и отечественный опыт. М.: Финансы и статистика, 2011. 4. Горфинкель B.Я., Швандар B.A. Курс предпринимательства. — M.: ЮНИТИ, 2008. 5. В.А., Бескудин Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Метод пособие / Ин-т междунар. экон. связей. М.: ИНФРА – М, 2013 7. Лaпycтa М.Г., Поршнeв A.Г., Cтapocтин Ю.Л., Cкaмaй Л.Г. Пpeдпpинимaтeльcтвo. — M.: ИHФPA- M, 2013. 10. Мамедов O.Ю. Coвpeмeннaя эконoмикa. — Ростов - на - Дон,: Феникс, 2012. 11. Сафронов H.A. Экономика предприятия. — M.: Юристь, 2008. 12. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». ЭКМОС, 2015.
Отрывок из работы

1. Бизнес – план как форма экономического управления 1. 1 Бизнес-план понятие и его сущность Развитие рыночных отношений в стране происходило стихийно, и сама потребность в бизнес-планировании проявилась довольно поздно. Самые первые бизнес-планы, как «заморская диковина» появились в России лишь в начале 90-х годов, тогда же большинство предприятий продолжают использовать более привычные технико-экономические обоснования. Но по мере развития рыночной экономики и международных связей потребность в разработке бизнес-планов перестает вызывать сомнения. В 1994-1995 гг. бизнес-план - становится обязательным документом, который применяется «в целях совершенствования методов расчета экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций»1 . Само понятие бизнес-плана - является русским аналогом английского «business plan», которое означает план дела, бизнеса, коммерческой деятельности. В определенном смысле это понятие связывают с предпринимательской деятельностью, хотя в английском языке предпринимательство определяется как «enterprise», но сам предприниматель может обозначаться как «businessmen». Бизнес и предпринимательство имеют разное смысловое значение, хотя тесно взаимосвязаны. Исходя из зарубежного опыта, предпринимательство может определяться как интеллектуальная деятельность энергичного и инициативного. Бизнес, который владеет полностью или частично какими-либо материальными ценностями, использует их для организации бизнеса, которым управляет. Бизнес, сам по себе, - это сложный процесс, предусматривающий принятие комплекса ответственных решений, и успешность его ведения во многом зависит от владения специальными знаниями: управленческими, юридическими, финансовыми.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg