Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

Зарубежный опыт использования аутсорсинга во внешнеэкономической деятельности компании (на примере ОАО «Пензадизельмаш»)

arseni_ars 850 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 99 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.06.2019
В качестве объекта исследования выпускной квалификационной работы выступает ОАО «Пензадизельмаш», являющееся крупнейшим специализированным предприятием в России по производству дизелей и турбокомпрессоров, а также комплектующих узлов для дизелестроительных заводов. В результате расчетов технико-экономических показателей, было установлено, что 2017 год оказался с точки зрения результативности деятельности самым неудачным для предприятия. В этот год наблюдается падение всех показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия. Данная тенденция обусловлена, преимущественно макроэкономической ситуацией, характеризующейся общей стагнацией как национальной, так и мировой экономики. Однако в 2018 году ситуация коренным образом изменилась в лучшую сторону – наблюдается рост всех показателей. Хотя по некоторым позициям уровень 2016 года достигнут не был.
Введение

С конца 80-х гг. ХХ в. в России начался стремительный переход к рыночным отношениям, именно тогда начала осуществляться внешнеэкономическая реформа, сутью которой явились децентрализация государственной внешней торговли и переход от системы межправительственных внешнеэкономических связей к самостоятельному осуществлению внешнеэкономической деятельности на микроуровне, то есть на уровне предприятий. Таким образом, произошло системное изменение внешнеэкономической политики России, направленное в сторону построения открытой экономики и интеграции в систему мирохозяйственных связей, а также к либерализации всех форм внешнеэкономической деятельности. В процессе реформирования экономики страны внешнеэкономическая деятельность предприятий России заняла важное место в формировании доходной части государственного бюджета. Положительный эффект от экономического взаимодействия с глобальным рынком проявляется, прежде всего, в дополнительных возможностях расширения отечественного производства. Узкий внутренний рынок просто не может быть потребителем всей возможной продукции отечественных предприятий, поэтому их экспортная деятельность помогает им увеличивать объем получаемых доходов и прибыли, поддерживать инвестиционную активность, а также создавать новые рабочие места. Экспортные доходы в свою очередь обеспечивают расширение внутреннего потребительского спроса и рынка в целом, что дает еще большие возможности развитию отечественного производства. Либерализация внешнеэкономической деятельности российских предприятий помогла решить многие проблемы и запустила ряд полезных для экономики страны процессов: наполнение внутреннего рынка, создание конкуренции, санацию экономически неэффективных производств, начало использования современных методов управления, сделала необратимым движение к рыночному хозяйству. Развитие внешнеэкономической деятельности предприятий и устранение барьеров во внешней торговле предоставляют возможность еще больше использовать преимущества национальной экономики. При этом для обеспечения эффективности внешнеэкономической деятельности отечественным предприятиям необходимо применять самые современные инструменты, активно используемые иностранными предприятиями-лидерами международного рынка. В последние годы одним из инструментов, активно используемых иностранными компаниями является аутсорсинг, который позволяет с одной стороны увеличить скорость внешнеторгового оборота, а с другой стороны снизить затраты на осуществление экспортно-импортных операций. В этой связи целью выпускной квалификационной работы является определение направлений применения аутсорсинга во внешнеэкономической деятельности компании на основе зарубежного опыта. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: • провести анализ теоретических основ использования аутсорсинга во внешнеэкономической деятельности компании; • исследовать зарубежный опыт применения аутсорсинга во внешнеэкономической деятельности компании; • провести анализ внешнеэкономической деятельности предприятия; • определить перспективные направления аутсорсинга во внешнеэкономической деятельности предприятия. В качестве объекта исследования выпускной квалификационной работы выступает ОАО «Пензадизельмаш». Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты управления внешнеэкономической деятельностью предприятия. Теоретической и методологической основой исследования являются научные положения, труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области основ внешнеэкономической деятельности, а также применения аутсорсинга при осуществлении внешнеэкономической деятельности В разработке конкретных вопросов использованы монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический методы. Исследования проводились на основе официальных данных органов государственной статистики, отчетных данных ОАО «Пензадизельмаш», справочных материалов и личных наблюдений автора
Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 5 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АУТСОРСИНГА ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ… 8 1.1 Роль, сущность и функции аутсорсинга в деятельности компании ... 8 1.2 Особенности применения аутсорсинга во внешнеэкономической деятельности компании…………….……………………………………… 18 1.3 Зарубежный опыт применения аутсорсинга во внешнеэкономической деятельности компании……………………….. 31 2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ПЕНЗАДИЗЕЛЬМАШ».………………………………………………. 41 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……. 41 2.2 Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия………... 57 2.3 Анализ системы управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии…………………..……………………………………… 69 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРИМЕНЕНИЮ АУТСОРСИНГА ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ПЕНЗАДИЗЕЛЬМАШ» НА ОСНОВЕ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА… 76 3.1 Предложения по применению аутсорсинга в сфере организации и сопровождения товара при перемещении через таможенную границу.. 76 3.2 Предложения по применению системы аутсорсинга в транспортной логистике……..………………………………………………………….. 82 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 91 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 94 ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………. 99
Список литературы

1. Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (приложение N 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразийского экономического союза) // СПС «Консультант Плюс» URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_215315/ 2. Федеральный закон Российской федерации «О таможенном регулировании в российской федерации» от 27.11.2010 N 311-ФЗ // СПС «Консультант Плюс» URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_38672 3. Федеральный закон Российской Федерации «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» от 8 декабря 2003 г. N 164-ФЗ // СПС «Консультант Плюс» URL: http://www.consultant.ru 4. Аникин Б. А., Рудая И. Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологиименеджмента: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2017. 320 с. 5. Арутюнян А.А., Миронова И.И. Сущность аутсорсинга // Актуальные проблемы науки и практики современного общества. 2016. № 3. С. 112-116. 6. Банных И.Н. Анализ таможенной инфраструктуры и рынка околотаможенных услуг стран Евразийского Экономического союза. // [Электрон. ресурс]. Режим доступа: World Wide Web. URL: http: https://docviewer.yandex.ru/?url=http%3A%2F%2Fwww.eurasiancommission.org. 7. Богатова Е.Р. Аутсорсинг и аутстафинг // В курсе правого дела. –2016. – № 13. – С. 98-100 8. Брикса К.О. Таможенный представитель как субъект гражданско-правовой ответственности // Таможенное дело. - 2016. - № 3.- С. 16-19. 9. Брикса К.О. Государственное регулирование деятельности таможенных представителей // Экономика России в современных условиях: пути инновационного развития и повышения конкурентоспособности: сборник научных трудов по итогам всероссийской научно-практической конференции молодых ученых Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2017. - С. 56-59. 10. Большакова Ю. Понятие аутсорсинга и его сущность // Балтийский юридический журнал. 2014. № 4. С. 15- 11. Бравар Ж.-Л., Морган Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений. М.: Баланс Бизнес Букс, 2017. 475 с. 12. Булатова В.А. Совершенствование таможенной инфраструктуры как фактор развития таможенных органов // Аллея науки. - 2017.- Т. 4. - № -9. - С. 118-123. 13. Вьюнов В.Н., Ноздрина Е.Е., Бочкова Т.В. Некоторые проблемы развития логистики в таможенном деле (на примере Таможенного Союза) // Молодой ученый. - 2016 - №21 - С. 331 14. Воронкина Д.В., Качалов Д.В. Экономическая сущность аутсорсинга и возможности его использования в хозяйственной деятельности // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2011. № 3-2. С. 94-102. 15. Горнштейн М.Ю., Соколова Н.А. Экономическая сущность и предпосылки развития аутсорсинга // Экономика и социум. 2017. № 5-2 (36). С. 896-902. 16. Гуцол О.С. Сущность аутсорсинга и его экономическая роль: теоретический аспект // Журнал экономической теории. 2008. № 1. С. 194-197. 17. Дементьева Т.А. Аутсорсинг как средство повышения конкурентоспособности малых и средних предприятий // Стратегия и механизмы регулирования промышленного развития. 2011. № 3. С. 104-112. 18. Ежо, А.Н. Организация ВЭД предприятия: учебное пособие - М-Архангельск.: Международный институт управления, 2014. – 365 с. 19. Исмаилов У.Ф., Абдулхаирова Э.М. Сущность и виды аутсорсинга // Актуальные проблемы экономики и современного менеджмента: материалы II международной научно-практической конференции. РГБОУ ВО «Крымский инженерно-педагогический университет». 2016. С. 105-10 20. Ищенко, Е.Г. Внешнеэкономическая деятельность предприятий: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 345 с. 21. Климовец М.В. Сущность и причины развития международного производственного аутсорсинга в мировой экономике // Экономика устойчивого развития. 2015. № 2 (22). С. 127-130 22. Коваленко С. Сущность аутсорсинга // Анализ проблем в области экономики: сборник трудов студентов по материалам 8–ой всероссийской научно-практической конференции. 2008. С. 39-4 23. Котляров И.Д. Экономическая сущность аутсорсинга // Вестник Северо-Осетинского государственного университета имени Коста Левановича Хетагурова. 2017. № 1. С. 232-235. 24. Кочергина, Т.Е. Внешнеэкономическая деятельность: учебное пособие. – М.: ИФРА-М, 2012 – 257 с. 25. Кузнецов А. Атсорсинг как инструмент повышения эффективности предприятия // Финансовая газета. – 2017. – № 34. – С. 15. 26. Кузичкина Е.В. Логистический аутсорсинг как инструмент успешного ведения бизнеса // Молодежь и научно-технический прогресс Сборник докладов XI международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых: в 4 томах. Сост.: В.Н. Рощупкина, В.М. Уваров. 2018. С. 400-402. 27. Кудеева А.Р. Аутсорсинг в управлении проектами // Менеджмент и маркетинг: вызовы ХХI века: материалы V Международной студенческой научно-практической конференции. Ответственный за выпуск Л.М. Капустина. 2017. С. 113-114. 28. Кумок, С.И. Внешнеэкономическая деятельность: учебное пособие / С.И. Кумок. – М.: ВЕЧЕ, 2013. – 306 с. 29. Куттер, И. Цели, задачи и особенности анализа внешнеэкономической деятельности: учебное пособие // Вопросы экономики. 2016. №5. С. 5-8. 30. Курганов В.М., Грязнов М.В. Транспортный аутсорсинг крупных предприятий // Логистика - евразийский мост материалы XIII Международной научно-практической конференции. 2018. С. 119-123. 31. Лобанова Г.А., Каменских Л.В. Экономическая сущность и содержание аутсорсинга // Социально-экономическое управление: теория и практика. 2016. № 1 (21). С. 165-169. 32. Матвиенко В. Управление внешнеэкономической деятельностью // Внешняя торговля. 2016. №7. –С. 5-7. 33. Махмутов И.И., Муртазин И.А., Карамышев А.Н., Фрикк В.С. Сущность и виды аутсорсинга // Современные проблемы науки и образования. 2016. № 1-1. С. 757 34. Мезинова И.А. Аутсорсинг в системе трансформационных изменений международного экономического взаимодействия // В книге: Прикладные, поисковые и фундаментальные социально-экономические исследования: интеграция науки и практики. Самара, 2018. С. 198-215. 35. Паппэ, Я. Внешнеэкономические факторы трансформации крупного бизнеса в России // Вопросы экономики. 2018. №10. С. 72-89. 36. Пенкина С. Приоритеты внешнеэкономической интеграции России: учебное пособие // МЭ и МО. 2017. №14. С. 35-47. 37. Покровская, В.В. Организация и регулирование внешне-экономической деятельности: учебное пособие. – М.: Юрист, 2017, 456 с. 38. Ровкин А.М., Васильцов В.С. Аутсорсинг как фактор инновационного развития промышленных комплексов // Череповецкие научные чтения - 2017 Материалы Всероссийской научно-практической конференции: в 3-х частях. Ответственный редактор К.А. Харахнин. 2018. С. 196-197 39. Романов П. Экономическая сущность аутсорсинга в период глобализации // Мировое и национальное хозяйство. 2011. № 4 (19). С. 36-42. 40. Сидоранова А.Д. Аутсорсинг в логистике: преимущества и недостатки // Альманах научных работ молодых ученых Университета ИТМО Материалы XLVI научной и учебно-методической конференции. 2017. С. 264-266. 41. Сироткин А.А., Кутова А.В. Логистический аутсорсинг как инструмент повышения эффективности промышленного предприятия // Логистические системы в глобальной экономике. 2018. № 8. С. 223-226. 42. Тогузаев Т.Х., Иванова З.М. Экономическая сущность и предпосылки использования аутсорсинга на предприятии // Актуальные проблемы и приоритетные инновационные технологии развития АПК региона Материалы Всероссийской научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов. 2015. С. 140-143. 43. Шишкина Л.В. Сущность и содержание промышленного аутсорсинга // Экономинфо. 2007. № 8. С. 4-9.
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АУТСОРСИНГА ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ 1.1 Роль, сущность и функции аутсорсинга в деятельности компании Деятельность хозяйствующего субъекта подразумевает выполнение большого количества функций. Как правило, выполнение основных функции предприятие возлагает на себя, обеспечивая процессы производства за счет внутренних источников. Это называется инсорсингом – использование собственных (внутренних) источниковдля обеспечения нормального производственного процесса. Но в ряде случаев вынуждено прибегать к услугам сторонних организаций и передавать часть определенных функций сторонней организации, специализирующейся в соответствующей сфере профессиональной деятельности, т.е. осуществлять аутсорсинг [12]. На сегодняшний день развитие экономики, рынков, технологий, острая конкуренция вынуждают компании совершенствовать бизнес-процессы, сокращать издержки, повышать эффективность производства. Большинство удачных решений уже давно апробированы и активно применяются на Западе, а в последние десятилетия адаптируются и в России, что повышает востребованность аутсорсинга. В теоретических исследованиях существует множество определений аутсорсинга, некоторые по своей сути схожи, некоторые значительно отличаются.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg