Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Мотивация государственных служащих в органах власти субъектов Российской Федерации

NLatipova 790 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 94 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 27.11.2017
В данной работе была показана актуальность рассмотрения проблем мотивации труда государственных гражданских служащих, а также пути ее совершенствования. П?о?д?в?о?д?я и?т?о?г?и исследования?, м?о?ж?е?м с?д?е?л?а?т?ь с?л?е?д?у?ю?щ?и?е в?ы?в?о?д?ы?. Рассмотрена система мотивации труда государственных гражданских служащих, определена ее специфика. Описание системы мотивации госслужащих подкреплено в работе теоретической базой, описанной в первой главе. Дано определение терминов, связанных с мотивацией, рассмотрены ранние теории мотивации (способ «кнута и пряника», взгляды Тейлора и Мэйо), содержательные (пирамида потребностей, двухфакторная теория, теория ERG, теория приобретенных потребностей), процессуальные (теория ожидания, теория справедливости, комплексная теория, теория «x-y-z») теории мотивации, затронута тема новейших теорий мотиваций.
Введение

Актуальность исследования. Государственная служба как социально-правовой институт играет особую роль в управлении государством,занимает важное место в достижении общих национальных целей. Изменения, происшедшие в России за последние два десятилетия, определили необходимость в повышении эффективности государственной службы. Эффективная бюрократия стала практически синонимом эффективного государства. В случае если госслужие безрезультативны, недальновидны, не мотивированы, масшатбные «провалы» государства становятся практически неминуемы . В связи с этим , остро возникает вопрос о необходимости, с одной стороны, классификации российского и забрубежного навыка побуждения муниципальных служащих к труду, с иной - основательного исследования мотивационной подструктуры личности муниципальных служащих для разработки направлений работы с персоналом гос службы. Мотивация к труду является важным стимулом повышения эффективности работы на всех уровнях, особенно в такой сфере как государственная служба. Реально действующая система повышения мотивации чиновников способствует более организованному, быстрому и качественному разрешению проблем на всех уровнях – федеральном, региональном и местном, следствием чего является повышение уровня доверия населения к государственному аппарату и повышение в целом престижа страны в глазах других государств и иностранных партнёров в сфере бизнеса и инвестиций. Заниматься проблемой мотивации труда персонала не только бизнес-предприятий, но и государственного аппарата стали в начале 90-ых годов прошлого века в связи с выделением России в самостоятельное государство, а активизировалась работа непосредственно в недавнее время. Стоит упомянуть о том, что премьер-министр Российской Федерации предложил президенту РФ Владимиру Путину создать своеобразную шкалу эффективности для министров и определиться с ключевыми показателями на этой шкале. Дмитрий Медведев говорит о том, что необходимо ввести систему персональной ответственности главы того или иного министерства за выполнение или невыполнение планов, т.к. сегодня действует не система персональной ответственности, а система отчётов по ранее полученным поручениям. Степень разработанности проблемы. Мотивация труда считается объектом исследования всевозможных областей социально-гуманитарного познания: психологии, общественной философии, социологии, менеджмента. К экспериментальному изучению мотивов поведения людей в разное время обращались популярные зарубежные (А.Маслоу, Г.Олпорт, Б.Скиннер, Л.Фестингер, З.Фрейд, Х.Хекхаузен, Э.Деси, А.Бандура и др.) и отечественные авторы (В.Г.Асеев, Т.О.Гордеева, Е.П.Ильин, А.Н.Леонтьев, А.К.Маркова, Ю.Б.Орлов, С.Л.Рубинштейн, П.М.Якобсон и др.). Различные аспекты мотивации труда активно разрабатывались в советское время социологами А.Г.Здравомысловым, Н.С.Новоселовым, К.К.Платоновым, В.П.Рожиным, В.А.Ядовым. Изучению мотивации труда государственных служащих посвящены работы А.А.Деркача, Н.И.Захарова, Е.Б.Черновой, М.Ю.Бояркина и др. Поиск инноваторских подходов к админимстративной работе, многозначность процесса мотивации, а так же его непрерываное преобразование и взаимозависимость с внешними условиями, обусловили важность подбора проблемы изучения и единого постановления теоретических и практических трудностей мотивациии стимулирования работы муницмпальных служащих в органах власти. Цель исследования – осуществить анализ и разработать мероприятия по совершенствованию мотивации труда государственных служащих в органах власти субъектов Российской Федерации. Объект – мотивация государственных служащих исполнительных органов власти Российской Федерации. Предмет – совершенствование методов мотивации труда государственных служащих исполнительных органов власти РФ. В качестве общей гипотезы исследования сформулировано предположение о том, что основой совершенствования мотивации труда государственных служащих исполнительных органов государственной власти является целенаправленная политика применения таких материальных и моральных стимулов к труду как интерес к государственной службе, оплата труда и перспективы карьерного роста. На основе цели и гипотезы сформулированы следующие задачи исследования: 1. Исследовать сущность, содержание и основные концепции мотивации труда; 2. Исследовать современную систему мотивации государственных служащих; 3. Осуществить сравнительный анализ системы мотивации труда государственных служащих в органах исполнительной власти субъектов РФ; 4. Определить основные направления и рекомендации по совершенствованию мотивации труда государственных служащих в органах исполнительной власти субъектов РФ; 5. Оценить эффективность предложенных рекомендаций и мероприятий. Хронологические рамки исследования ограничиваются исследованием методологических основ периодом с 2000 по 2016 гг. Методологическоую основу исследования составили Конституция Российской Федерации, Федеральный закон №79–ФЗ от 27.06.2004г. «О государственной гражданской службе Российской Федерации», Указ Президента РФ №763 от 25.07.2006 «О денежном содержании федеральных государственных гражданских служащих», Указ Президента РФ № 111 от 01.02.2005г. «О порядке сдачи квалификационного экзамена государственными гражданскими служащими и оценки их знаний, навыков и умений» и другие нормативно-правовые акты, регулирующие трудовые дела в системе общегосударственной работы, статистические использованные материалы Федерационной работы общегосударственной статистики, научные изучения и практическая деятельность российских и иностранных научных работников по задачам материальной, организационной и нравственной мотировки работы, иные научные источники (заметки в журналах, материалы научных конференций, монографии). Для решения поставленных задач использовались следующие методы исследования: системный и сравнительный анализ, структурный анализ, социологические методы сбора и анализа данных (анкетирование, экспертный опрос), статистической обработки информации. Научная новизна исследования: 1. Применён авторский подход к разработке методов оценки и показателей эффективности трудовой деятельности госслужащих органов власти; 2. Проведен сравнительный анализ системы мотивации труда госслужащих субъектов РФ; 3. Даны рекомендации по повышению эффективности труда государственных служащих в органах власти. Теоретическая и практическая значимость исследования. Результаты, полученные в процессе исследования, направлены на совершенствование мотивации труда в системе государственной службы и могут применяться при разработке стратегии в области мотивации и стимулирования персонала, при формировании и развитии системы мотивации трудовой деятельности государственных служащих. Теоретические положения исследования могут быть использованы правительственными и законодательными органами при разработке программ и мероприятий по совершенствованию мотивации труда государственных служащих. Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, разбитых на параграфы, заключения, выводов, списка литературы включающего 51 наименование, 1 приложения. В тексте работы содержится 7 таблиц, 8 рисунков. В заключении представляется личный проект по совершенствованию системы мотивации персонала с соответствующими пояснениями.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………….………. 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В РОССИЙСКИХ ОРГАНАХ ВЛАСТИ ………………..……………………………………………………… 6 1.1 Понятие и основные концепции мотивации труда……………………….. 6 1.2 Государственная служба как сфера профессиональной деятельности….. 15 1.3 Особенности мотивации государственных служащих в органах власти... 19 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ……………………………………………………….. 35 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ СУБЪЕКТОВ РФ………………………………………………………………. 36 2.1 Анализ системы управления персоналом и человеческих ресурсов в органах исполнительной власти……………………………………………….. 36 2.2 Особенности мотивации труда государственных служащих в исполнительных органах власти ………………………………………………. 45 2.3 Основные проблемы мотивирования государственных гражданских служащих…………………………………………………………………………. 53 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ……………………………………………………….. 58 ГЛАВА 3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ СУБЪЕКТОВ РФ……………………………………………………………….. 59 3.1 Совершенствование мотивации государственных служащих в исполнительных органах власти……………………………………………… 59 3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий……………………. 73 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ……………………………………………………….. 79 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………… 81 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………………………………………………….. 85 ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………. 90
Список литературы

Нормативно-правовые акты 1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) // СПС Консультант Плюс. 2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Юрайт, 2014. – 530с. 3. Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации»// Российская газета. - № 294 от 01.07.2014. 4. Федеральный закон от 31.07.95 № 119-фз (ред. от 27.05.2003) "Об основах государственной службы Российской Федерации"// СПС Консультант Плюс. 5. Федеральный закон от 14.11.2002 N 161-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях»// СПС Консультант Плюс. 6. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 02.04.2014) «О государственной гражданской службе Российской Федерации»// СПС Консультант Плюс. 7. Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления»// Российская газета. - № 107 от 09.05.2012. 8. Постановление Правительства РФ от 06.05. 2008 г. «Об утверждении государственных требований к профессиональной подготовке, повышению квалификации и стажировке государственных гражданских служащих Российской Федерации // Собрание законодательства РФ. - 2008. №19. Ст. 2194. 9. Закон г. Москвы от 28.06.1995 (ред. от 19.12.2012) "Устав города Москвы"// СПС Консультант-Плюс 10. Постановление Правительства Москвы от 24.02.2010 N 157-ПП (ред. от 11.04.2014) "О полномочиях территориальных органов исполнительной власти города Москвы" (вместе с "Положением о префектуре административного округа города Москвы", "Положением об управе района города Москвы", "Перечнем управ районов города Москвы")// СПС Консультант-Плюс Научно-методическая литература 11. Асеев В.Г. Личность и значимость побуждений. - М.: ИП РАН, 2011. – 288 с. 12. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред., Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013.– 255 с. 13. Баранова Г.И. Модели управления персоналом. – Иркутск: Пресса, 2012. – 193 с. 14. Бояркин М. Ю. Ценностно-мотивационная типология личности в сфере государственной службы: дис. … канд. психол. наук / М. Ю. Бояркин. – М., 2008. – 158 с. 15. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. - М.: Проспект, 2009. – 211 с. 16. Государственная служба: теория и организация/ под ред. Е. В. Охотского и В. Г. Игнатова. - Ростов н/Д, 2008. – 628 с. 17. Государственная гражданская служба Российской Федерации. Нормативно-правовые акты / сост. В. Д. Граждан. – М.: КНОРУС , 2011. – 616 с. 18. Гришанина Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы менеджмента. - М.: Юрайт, 2014. – 282 с. 19. Даль В. И. Толковый словарь живого великорусского языка (в 4-хтомах) / В. И. Даль. – М.: Русский язык - Медиа, 2008. 20. Долгиев Магомед Муратбекович. Особенности и стимулирование труда государственных гражданских служащих: дис. … канд. экон. наук / М. М. Долгиев. – М. , 2007. – 230 с. 21. Дятлов В.А. Актуальные вопросы управления персоналом. - М.: Академия, 2013. – 272 с. 22. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Речь, 2011. – 349 с. 23. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА, 2014.- 638 с. 24. Лазарева Н.В. Особенности мотивации деятельности госслужащих в России // Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика». – Новороссийск, 2011. – С.32 – 51. 25. Лобцова О.В. Содержание стимулирования труда: материальные и нематериальные стимулы / О.В. Лобцова // Вестник Бурятского государственного университета. Серия 5: Философия, политология, социология, культурология. Выпуск 13. – Улан-Удэ: Издательство БГУ, 2011. - С. 40-52. 26. МакГрегор Д. Профессиональный менеджер. – Спб.: Изд. Новое время, 2011. – 341 с. 27. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2011. - 318 с. 28. Маслоу А.Х. Мотивация и личность. - СПб.: Речь, 2013. – 279 с. 29. Морозков С. В. Социальные факторы профессионально-трудовой деятельности государственных служащих: дис. … канд. социол. наук / С. В. Морозков. – М. , 1999. – 160 с. 30. Психология профессиональной деятельности кадров государственной службы / Под ред. А.А.Деркача, В.Г. Зазыкина - М.: Изд-во РАГС, 2012. – 164с. 31. Пызин В. А. Профессиональный выбор и отбор персонала управления / В. А. Пызин. – М.:Академия , 2010. – 288 с. 32. Розанова В.А. Психология управления. - М.: Альфа-пресс, 2012. – 166 с. 33. Травин В. В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб – практ. пособие– 2-е изд./В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2010. – 311 с. 34. Фаллер О. В. Акмеологическая диагностика потенциала карьерного роста государственного служащего: дис. … канд. психол. наук / О. В. Фаллер. – М., 2010. – 206 с. 35. Херберт Ф. Работа и природа человека. - М.: Проспект, 2009. – 174 с. 36. Шугрина Е.С. Муниципальное право Российской Федерации. - М.: Проспект, 2012. - 672 с. 37. Чиркин В. Е. Государственное и муниципальное управление. – М.: Юристъ, 2013. – 320с. 38. Численность и состав работников, замещавших должности государственной гражданской и муниципальной службы: Аналитическая записка. – Ярославль: Ярославльстат, 2014. – 56 с. Периодические издания 39. Акимова Е.Ю. Анализ противоречий государственной службы как профессиональной деятельности // Ярославский педагогический вестник –2011 – № 3 – Том I (Гуманитарные науки). – С.158 – 162. 40. Александров В. Б. Формы существования и природа культуры // Управленческое консультирование. - 2010. - № 2. – С.182 – 198. 41. Зеленцова Е. В. Культура как ultimo ratio для России // Управленческое консультирование. - 2011. - № 1. – С.186 – 211. 42. Казанник А.И. Система духовно-нравственной мотивации управленческого труда в исполнительных органах государственной власти России // Вестн. Ом. ун-та. - 2013. - №1. - С. 233–240. 43. Клищ Н. Показатели результативности на государственной службе// Государственная служба. - 2007. - №3. - С. 69–71. 44. Козырев А. А. Система мотивации трудовой деятельности государственных служащих // Управленческое консультирование. - 2010. - № 4. – С.27 – 38.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ В РОССИИ 1.1 Понятие и основные концепции мотивации труда Мотивация - состояние личности, определяющее степень активности и направленности действий человека в конкретной ситуации. Мотив выступает как повод, причина, объективная необходимость что-то сделать, побуждение к какому-либо действию . Чаще понятие «мотивация» употребляется как совокупность причин психологического харак¬тера, объясняющих поведение человека, его начало, направлен¬ность и активность. По мнению одного из наиболее известных исследователей мотивации - Р.Г.Асе¬ева, мотивация есть специфический вид психической ре¬гуляции поведения и деятельности. Таким образом, в наи¬более широком смысле мотивация определяет поведение . Б.М.Теплов предложил различать «короткую» и «дальнюю» мотивации . Короткие мотивы связаны только с бли¬жайшим будущим личности, дальние - с более или менее про¬лонгированной перспективой ее развития. Дальность мотивации существенно влияет на отношение человека к работе, которой он занимается, к людям, с которыми общается, к действительности, в которой живет. Мотивирование считается базовым движением для управления действий работника. Далее приведено несколько определений мотивации, демонстрирующий, то что взгяды на мотивацию значительно разнообразны (табл.1.1) .
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg