Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

Состав оперативного бюджета

NLatipova 190 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 18 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 13.11.2017
Оперативный бюджет - это составная часть генерального бюджета. Оперативный бюджет показывает планируемые операции на предстоящий год для сегмента или отдельной функции предприятия. Оперативный бюджет состоит из: а) бюджет продаж. б) бюджет коммерческих расходов. в) производственный бюджет. г) бюджет закупки/использования материалов. д) бюджет трудовых затрат. ж) бюджет общих и административных расходов. е) бюджет общепроизводственных расходов. ж) бюджет общих и административных расходов. з) прогнозный отчет о прибылях и убытках.
Введение

В современных условиях организации и предприятия России вынуждены искать более эффективные методы контроля за результатом финансово-хозяйственной деятельности, используя все виды инструментов финансового управления, одним из которых является бюджетирование и финансовое планирование. Бюджетирование - один из основных инструментов управления компанией, имеющей амбиции преуспеть на рынке. Внедрение технологий бюджетирования является необходимым элементом достижения стратегических целей компании. Современный бизнес в России очень динамичен и достаточно суров. Уже нельзя принимать решения, основываясь только на интуиции и личном представлении о положении дел. Чтобы удержать достигнутые позиции, менеджеры, экономисты, бухгалтера вынуждены использовать новые технологии управления. Особенно это касается повышения эффективности управления материальными и финансовыми ресурсами. В данной работе рассмотрены особенности разработки операционных бюджетов. Операционные бюджеты определяют планируемые операции на предстоящий период и включают доходы и расходы, связанные с производством, реализацией продукции и услуг. Наряду со стоимостными показателями в операционных бюджетах могут отражаться и показатели, характеризующие деятельность предприятия в натуральных единицах. Состав операционных бюджетов формируется исходя из целесообразности их разработки, подготовки финансовых бюджетов и определяется руководством предприятия.
Содержание

Введение 3 Глава 1. Сущность оперативного бюджета 4 1.1. Понятие оперативного бюджета 4 1.2. Порядок составления операционного бюджета 6 Глава 2. Состав оперативного бюджета 9 2.1. Бюджет продаж 9 2.2. Бюджет коммерческих расходов 11 2.3. Производственный бюджет 12 2.4. Бюджет закупки/использования материалов 12 2.5. Бюджет трудовых затрат 14 2.6. Бюджет общепроизводственных расходов. 15 Бюджет общепроизводственных расходов 15 2.7. Прогнозный отчет о прибылях и убытках 16 Заключение 18 Список использованной литературы 19
Список литературы

1. А.П. Дугельный . Бюджетное управление предприятием.-2012. 2. Бухгалтерский управленческий учет» Учебник Керимов В.Э.-2014. 3. Бухгалтерский управленческий учет» Учебник М.А.Вахрушина,- 2014. 4. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учеб.-практ. пособие. — М.:Дело,-2012. 5. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб.-практ. пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Простпект,- 2011. 6. Управленческий и финансовый учет Шишкова Т.В. //Бухгалтерский учет.-2014. 7. Шим Дж., Сигел Дж. Основы коммерческого бюджетирования. -2012. 8. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России -2011. 9. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. — 2-е изд., перераб. и доп. -2012.
Отрывок из работы

Глава 1. Сущность оперативного бюджета 1.1. Понятие оперативного бюджета В различных источниках оперативный бюджет носит разные трактовки понятия: Операционный бюджет, содержащий информацию о запланированном объеме продаж, цене и ожидаемом доходе от реализации каждого вида продукции. Роль этого бюджета настолько велика, что приводит к необходимости создания отдельного подразделения со своей инфраструктурой, качественно и постоянно занимающегося изучением рынка, анализом портфеля продукции и т.д. Как правило, это отдел маркетинга. Качество составления бюджета продаж непосредственным образом влияет на процесс бюджетирования и успешную работу компании. Оперативный бюджет - это составная часть генерального бюджета. Оперативный бюджет показывает планируемые операции на предстоящий год для сегмента или отдельной функции предприятия. В процессе его подготовки прогнозируемые объемы продаж и производства трансформируются в количественные оценки доходов и расходов для каждого из действующих подразделений предприятия. Оперативный бюджет включает в себя бюджетный (прогнозный) отчет о прибылях и убытках, который в свою очередь формируется на основе таких бюджетов, как бюджет продаж (бюджет доходов), производственный бюджет (с детализацией в отдельных бюджетах по всем основным элементам производственных затрат), бюджет товарно-материальных запасов и бюджеты коммерческих и общих и административных расходов.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg