Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ПЕДАГОГИКА

Оценка качества труда педагогических работников в условиях введения эффективного контракта

manzann 1111 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 85 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 21.11.2015
Пояснительная записка и презентация
Введение

Основная задача при внедрении эффективного контракта в практику работы ОУ – разработать эффективные показатели для стимулирования качественной работы педагогических работников. В настоящее время в образовательных учреждениях проводится активная работа по введению эффективного контракта с педагогами. Группа экспертов в ходе организационно-деятельностной деловой игры - обозначила основные проблемы, среди которых: • несоответствие системы стимулирования педагогических работников современным требованиям; • недостаточная открытость и объективность критериев оценки деятельности педагогов; • отсутствие локальных актов в ОУ при введении эффективного контракта; • низкая мотивация педагогов к самообразованию и повышению качества предоставляемых образовательных услуг; • недостаточный престиж работы педагогов и в связи с этим низкий уровень оплаты труда.
Содержание

Введение 2 1. Общие сведения о введении эффективного контракта 4 1.1 Эффективный контракт с педагогом 4 1.2 Основания (нормативная база) 4 1.3 Цель введения эффективного контракта 5 1.4 Что такое эффективный контракт 6 1.5 В чем отличие 7 1.6 О стимулирующих и компенсационных выплатах 8 1.7 Что делать 9 1.8О сроках 11 1.9 Что даёт введение эффективного контракта 11 1.10 О трудовом договоре с руководителем 12 2. Показатели эффективности 14 2.1 Показатели эффективности для руководителя образовательной организации 14 2.2 Показатели эффективности для педагогических работников организаций дополнительного образования 16 2.3 Примерные направления для разработки показателей эффективности деятельности образовательных организаций (ОО) 19 дополнительного образования детей 19 3. Модель эффективного контракта в автономном учреждении дополнительного образования детей 23 4. Примерный план введения и мотивации работников по введению эффективного контракта при дошкольном образовании детей работы министерства образования и науки области 27 5. Разработка и введение эффективного контракта с педагогическими работниками образовательной организации дополнительного образования детей 39 6. Совершенствование механизма внедрения эффективного контракта с педагогическими работниками 56 6.1. Актуальность темы проекта 56 6.2. Задачи проекта 59 6.3. Ожидаемые результаты проекта 63 6.4. Идентифицированные риски проекта 63 6.5. Этапы, сроки реализации и ресурсное обеспечение проекта 66 6.6. План проекта 73 6.7. Бюджет проекта 76 6.8. Документационное обеспечение проекта 80 6.9 МОНИТОРИНГ ПРОЕКТА 80 Выводы 82 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ДОКУМЕНТОВ И ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 83 Приложение 85
Список литературы

1. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики". 2. Государственная программа «Развитие образования» на 2013-2020 гг. 3. Федеральный закон Российской Федерации от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" 4. Постановление Правительства РФ от 5 августа 2008 г. N 583 "О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее время осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений". 5. «Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы» (утверждена Распоряжением Правительства РФ №2190-р от 26 ноября 2012 г.) 6. План мероприятий («дорожная карта») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки». 7. Методические рекомендации Минобрнауки России по разработке органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности государственных (муниципальных) учреждений в сфере образования, их руководителей и отдельных категорий работников (утверждены 18.06.2013г.) 8. Приказ Минтруда России №167н от 26 апреля 2013 г. «Об утверждении рекомендаций по оформлению трудовых отношений с работником государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта» 9. Приказ МО и ПО области от 25.12.2013 г. № 512 «Об утверждении целевых показателей деятельности руководителей образовательных организаций». 10. Взгляд. Деловая газета. http://vz.ru/news/2012/7/11/588034.html 11. Хван А.А. НСОТ учителя: неожиданные эффекты. Сайт «Директор школы» http://www.direktor.ru/article.htm?id=74 12. http://www.kpmo.ru/
Отрывок из работы

В ходе работы над проектом пришла к выводу, что эффективный контракт – это новый тип трудовых отношений, который должен строиться на оценке эффективности деятельности каждого работника. Эффективный контракт способствует повышению уровня квалификации педагогических работников, повышению мотивации учителей к деятельности, сохранению кадрового потенциала школ. Нами раскрыты базовые понятия «эффективного контракта», разработана анкета для изучения уровня удовлетворенности педагогического коллектива распределением стимулирующих выплат. Данный проект не требует дополнительного финансирования и позволяет тиражировать полученный опыт реализации проекта в других образовательных учреждениях. Вышеуказанный механизм внедрения эффективного контракта с педагогическими работниками, разработанный в рамках данного проекта позволит: 1.Повысить уровень заработной платы педагогических работников. 2.Решить проблему привлечения молодых специалистов в ОУ. 3.Содействовать повышению квалификации и мотивации к профессиональному развитию педагогических работников. 4.Поднять престиж профессии педагога. 5.Снизить уровень психологической напряженности педагогического коллектива посредством открытости и объективности распределения стимулирующей части фонда заработной платы. 6.Обеспечить доступное качественное образование. 7.Повысить степень удовлетворенности родительской общественности предоставляемыми образовательными услугами.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg