Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, РАЗНОЕ

Рационализация организации производственного процесса на предприятии

nemo_art 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 36 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 24.01.2019
Основой деятельности каждого предприятия является производственный процесс, конечная цель которого - выпуск продукции. Производственный процесс - это процесс труда, имеющий определенное техническое и организационное содержание, направленный на создание конкретных материальных благ и характеризующийся постоянством главного предмета труда.
Введение

Современное предприятие, на котором кооперируются усилия большого числа рабочих применяются разнообразные производства, может эффективно осуществлять свою деятельность только при рациональной организации производства. Предприятие – в условиях развития рыночного хозяйства цель экономической деятельности. Это самая важная структурная часть и основное звено экономики. На предприятии решаются вопросы: - выпуском объёма и ассортимента продукции; выбирает поставщиков и покупателей; формирует цены; следит за экономным расходованием ресурсов; применение кадров; применяется высокопроизводительная техника и технологии. Актуальность данной темы заключается в том, что совершенствование организации выпуска продукции на предприятии в связи с тем, что: переориентация экономики государства на рыночные отношения в значительной степени коснулась и предприятий. В этой связи особенно остро встает проблема управления процессом перехода на выпуск различных видов продукции на предприятиях Российской Федерации. В новых условиях хозяйствования большинство предприятий вынуждены обновлять номенклатуру производимой продукции, чтобы сохранить свое положение на рынке и экономическую устойчивость. Сейчас способность предприятия быстро адаптироваться к изменяющимся внешним условиям деятельности в конечном итоге определяет их конкурентоспособность. Не познав сущности организаций и не поняв закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни использовать их во благо каждого человека и в интересах всех, ни переходить в их деятельности на современные технологии. Целью организации производственного процесса в пространстве является обеспечение рационального построения его во времени Под организацией производства следует понимать систему научно обоснованных мер, направленных на создание наиболее рациональной структуры предприятия и его подразделений, на целесообразное сочетание и соединение во времени и пространстве трудовых и технологических процессов, а также средств производства с целью эффективного выполнения плановых заданий и достижения наилучших конечных результатов. Таким образом, в пределах предприятия организуется единый производственный процесс, представляющий собой систему взаимосвязанных, целенаправленных технологических и трудовых процессов. Целью данной курсовой работы является изучение основных характеристик производственного процесса и его организации. В качестве задач курсовой работы выделим: -рассмотрение отдельных составляющих понятия «производственный процесс»; -раскрытие основных принципов организации производственного процесса; -рассмотрение форм организации производства; -изучение различных типов производства и их характеристика; -анализ производственной структуры предприятия, производственного цикла и его продолжительности. Предметом курсовой работы являются принципы организации производственного процесса. Объектом курсовой работы является предприятие. Эффективность работы предприятия зависит от выбора форм организации производственного процесса. Производственный процесс представляет собой организацию использования всех факторов производства в целях выпуска необходимой для удовлетворения рыночных потребностей продукции (работ или услуг). Курсовая работа имеет следующую структуру: введение, основная часть (две главы), заключение и список литературы. ?
Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Теоретико-методологические аспекты организации производственных процессов...............................................................................5 1.1 Понятие, виды и принципы организации производственного процесса….5 1.2 Формы организации производства…………………………………………13 1.3 Методы организации производства………………………………………15 Глава 2. Организация производственного процесса на предприятии………..21 2.1 Понятие производственного цикла…………………………………………21 2.2 Методы расчета производственного цикла………………………………..24 2.3 Экономическая функция производственного цикла, пути повышения его эффективности…………………………………………………………………...27 Глава 3. Анализ производственного процесса на ОАО «Победит»………….30 3.1 Эффективность организации производства на ОАО «Победит»………..30 Заключение……………………………………………………………………….35 Список использованной литературы…………………………………………...36
Список литературы

1. Атлас З.В., Ионов В.Я. Эффективность производства и рентабельность предприятий. - М.: Финансы, 2013. - 296 с. 2. Александров Л.А., Козлов Р.К. Организация производства на предприятии: Учебник для вузов. - М.: 2015. - 264 с. 3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 80 с. 4. Доблаев В. Л. Теория организаций. - М.: Институт молодежи,2014,С.223. 5. Зволев П. Н. Технология «Прорыв» или как управлять организационным развитием предприятия// Консультант директора. - 2013. - № 4. 6. Карастелева Е.М. Экономика, организация и планирование производства. - М.: Экономика, 2013. - 343с. 7. Карташов Б.П. Экономика, организация и планирование производства Издание второе. - М.:, 2016.- 171 с. 8. Квалификационный справочник должностей служащих. Часть I. Бюллетень Госкомтруда. - М.: 2015. - № 4. 9. Квалификационный справочник должностей служащих. Часть П. Бюллетень Госкомтруда. - М.: 2014.С.199. 10. Курс экономического анализа / Под редакцией Баканова М.И., Шеремета А.Д. - М.: Финансы и статистика,2015.- 412 с. 11. Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. проф. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 264с. 12. Олицкий Л.А. Методологические проблемы теории организации и диалектика// Материалистическая диалектика и пути развития естествознания. - М.: Наука, 2013.С.331. 13. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями. Под ред. Л.А. Бронштейна и К.А. Савченко-Бельского. Издание второе. - М.: Высшая школа, 2016. - 360 с. 14. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции/ Казакова К.А. и др. - М.: Экономика, НОРМА, 2015. С.99. 15. Пригожин А. И. Организация производста: системы и люди. - М.: Политиздат, 2016.С.228. 16. Производственный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. проф. Ильенковой С. Д.. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 461с. 17. Радченко Я.В. Теория организации. Ч 1. (Конспект лекций) - М.: Изд-во ГАУ, 2013.С.321. 18. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. - М.: Владос, 2016.- 329с. 19. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 304 с. 20. Синк Д.С. Управлелие производительностью; планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. /Пер с англ. - М.: Прогресс, 2017.С.155. 21. Словарь менеджера. Под ред. М. Г. Лаусты - М.: ИНФРА-М, 2016. 22.Шеремет А.Д. Анализ экономики промышленных предприятий. - М.: Высшая школа, 201 3 - 515с. 23.Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. В.И.Попкова, Ю.В. Новикова. - СПб.: СПбГИЭУ, 2015. - 143 с. Размещено на Allbest.ru
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретико-методологические аспекты организации производственных процессов 1.1 Понятие, виды и принципы организации производственного процесса Задача предприятия состоит в том, чтобы воспринять "на входе" факторы производства (затраты), переработать их и "на выходе" выдать продукцию (результат). Такого рода трансформационный процесс обозначается как "производство". Его цель – в конечном итоге улучшить уже имеющееся, чтобы увеличить таким образом запас средств, пригодных для удовлетворения потребностей. [1, c. 57] Производственный процесс состоит в том, чтобы преобразовать затраты ("вход") в результат ("выход"). Между затратами на "входе" и результатом на "выходе", а также параллельно этому на предприятии происходят многочисленные действия, которые только в их единстве полностью описывают производственный процесс. Рассмотрим здесь лишь коротко охарактеризованные частные задачи производственного процесса. [1, c. 58] Производственный процесс состоит из частных задач обеспечения, складирования, изготовления продукции, сбыта, финансирования, обучения персонала и внедрения новых технологий, а также управления. [1, c. 55] К задаче снабжения предприятия относятся покупка или аренда (лизинг) средств производства, покупка сырья, прием на работу сотрудников. К задаче складирования относятся все производственные работы, которые возникают перед собственно процессом производства (изготовления) продукции в связи со складированием средств производства, сырья и материалов, а после него – со складированием и хранением готовой продукции. В задаче изготовления продукции речь идет о производственных работах в рамках производственного процесса. На предприятиях, изготавливающих материально-вещественную продукцию, они в значительной степени определяются технологической составляющей. В частности, необходимо определить когда, какая продукция, в каком месте, с использованием каких производственных факторов должна быть изготовлена. [3, c. 166]
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Право и юриспруденция, 41 страница
220 руб.
Курсовая работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 24 страницы
110 руб.
Курсовая работа, Экономическая теория, 28 страниц
140 руб.
Курсовая работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 30 страниц
190 руб.
Курсовая работа, Таможенное дело, 26 страниц
312 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg