Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ

РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ И ВЫВЕДЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ

nemo_art 690 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 108 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 24.01.2019
При проведении диагностики методов предупреждения кризисных ситуаций и выведение предприятия из кризисного состояния в АО «Связной Логистика» были изучены: финансовая структура, обеспечивающая управление; структура показателей; организация процесса планирования; организация процесса план-фактного контроля и анализа исполнения бюджетов; управленческая учетная политика.
Введение

Мировой экономический кризис оказал отрицательное влияние на развитие многих промышленных предприятий России, более 60 тыс. предприятий оказались в кризисном (предбанкротном) состоянии, характеризующемся убыточностью хозяйственной деятельности, ростом кредиторской задолженности, отсутствием финансовой устойчивости, низкой ликвидностью. При этом нельзя забывать, что кризис несет в себе не только негативное влияние на предприятие, но также и некую стимулирующую функцию, подталкивающую предпринимателя к развитию своего производства на качественно новом уровне. Во время кризиса у предпринимателя возникают побудительные мотивы к сокращению издержек производства, увеличению прибыли, обновлению капитала на новой технологической основе. Кризисом заканчивается предыдущий период развития предприятия и начинается следующий. Таким образом, кризис можно рассматривать как важнейший инструмент саморегулирования экономики предприятия, что предполагает переход от существующей концепции «антикризисного управления» к концепции «управления кризисами (кризисными ситуациями)». Речь идет об ориентации не на предотвращение кризисов в смысле их ликвидации вообще, а на снижение соответствующих рисков до приемлемого уровня. Данная концепция обуславливает актуальность выбранной темы, предполагает разработку системы диагностики кризисных ситуаций, адаптированной к современной конъюнктуре рынка, выявляющей не только наличие кризиса, но и причину его возникновения, что позволит в свою очередь положительно использовать потенциал кризисных ситуаций для обновления устаревших экономических механизмов, модернизации социальных и инженерных технологий, тормозящих развитие предприятия. Выявление причинно-следственных связей возникновения кризиса позволит реализовать механизм принятия управленческих решений высшего менеджмента по последовательной реализации процедур вывода предприятия из кризиса в условиях ограниченности ресурсов. Поэтому актуальной задачей является разработка эффективных экономико-управленческих решений в целях предотвращения кризисного состояния на основе комплексной оценки существующего положения и определения проблемных зон управления на предприятии. Изучению и поиску форм и методов антикризисного управления, закономерностей их проявления, практической реализации теоретических положений в промышленности посвящали свои работы Э. Альтман, Р. Акофф, Э.М. Коротков, И.К. Ларионов, В.Н. Богачев, О.И. Боткин, К. Боулдиг, Ю.Ф. Бригхем, К. Маркс, А.М. Макаров, К.Д. Барышников, И. Дягилева, Е.П. Жарковская, В.-Б. Занг, В. Ковалев, В.В. Матвеев, М.Х. Мескон, В.И. Некрасов, А.К. Осипов, К Рамперсад, А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд, Э. Хэлферт, М.И. Шишкин, Г.Б. Юн и т.д. Изучение результатов исследований, приведенных в научных публикациях зарубежных и отечественных ученых, подтвердило необходимость разработки комплексной системы антикризисного управления на предприятии, требующей постоянного обновления и адаптации инструментов анализа и управления к современным реалиям, региональным, отраслевым особенностям. Целью дипломной работы является разработка экономико-управленческих решений для выработки обоснованных методов предупреждения, преодоления кризисных ситуаций на предприятии, выведение предприятия из кризисного состояния. Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи исследований: изучение теоретических аспектов управления деятельностью компании в кризисных ситуациях; анализ системы ключевых показателей управления деятельностью компании; обоснование предлагаемых методов предупреждения и преодоления кризисных ситуаций в компании. Объектом исследования является предприятие ЗАО «Связной Логистика». Предметом исследования является процесс антикризисного управления развитием предприятия. Теоретическая и методологическая основа исследования: законодательные акты Российской Федерации, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, инструкции и методические материалы Министерства финансов, Министерства имущественных отношений, Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству, иных министерств и ведомств, экономическая и правовая литература, материалы периодической печати. В ходе исследования были использованы различные методики финансового анализа деятельности предприятия. Информационной базой исследования послужили данные периодической печати, а также финансовая и статистическая отчетность ЗАО «Связной Логистика». Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка литературы и приложений.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. Теоретическая глава 6 1.1 Методологические основы управления предприятием в кризисной ситуации 6 1.2 Концепция управления предприятием на базе сбалансированной системы показателей предупреждения кризисных ситуаций и вывода предприятия из кризисного состояния 18 1.3 Методы и подходы к построению сбалансированной системы показателей предупреждения кризисных ситуаций и вывода предприятия из кризисного состояния 27 2. Аналитическая глава 32 2.1 Анализ деятельности предприятия 32 2.2 Анализ стратегии управления предприятием 44 2.3 Система ключевых показателей управления деятельностью компании 48 3. Проектная глава 58 3.1. Алгоритмы и методика организации бизнес-процессов в компании на основе сбалансированной системы ключевых показателей предупреждения кризисных ситуаций и выведение предприятия из кризисного состояния 58 3.2 Построение модели деятельности компании 66 3.3. Внедрение методики предупреждения кризисных ситуаций и выведение предприятия из кризисного состояния 80 Заключение 88 Библиографический список литературы 94
Список литературы

1. Автоматизация производства на машиностроительном предприятии на основе процессной модели / Г. Г. Куликов [и др.] // Вестник УГАТУ. - 2009. - Т. 9, № 4 (22). - С. 39–47. 2. Беренс В. Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций, перевод с английского "Manual for the Preparation of Industrial Feasibilty Studies" - UNIDO, М.: "Интерэксперт", 2009. – 379 с. 3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009 - 392 с. 4. Гарнер Д., Оуэн Р., Конвей Р. Привлечение капитала, изд-во Д. Уайли анд Санз, М.: Открытые системы, 2008. – 270 с. 5. Гиндуллина Т. К. К вопросу о применении сбалансированной системы показателей деятельности в управлении промышленным предприятием // Управление в сложных системах: межвуз. науч. сб. / Уфимск. гос. авиац. техн. ун-т; под ред. Г. Г. Куликова. Уфа: УГАТУ, 2009. С. 164–177. 6. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Экономика,2010 -167 с. 7. Дихтль Е., Хершген Х. .Практический маркетинг: Учеб. пособие. / Пер. с нем. А.М. Макарова., под ред. И.С.Минко. – М.: Высш. школа, 2009 - 255 с. 8. Ивахник Д.Е., Григорьева В.З Оптимизация производственной программы предприятия в условиях рыночных отношений // Маркетинг в России и за рубежом. - №1. – 2009. - С. 20-29. 9. Ивлев В.А., Каменнова М.С., Попова Т.В. Методологический подход к реорганизации деятельности предприятия// Открытые системы – 2012-№2. –С. 67-69. 10. Ивлев В.А., Попова Т.В. Построение бизнес-системы// Компьютер ПРЕСС – 2012-№6 – с. 84-90. 11. Игнатьев В.Н. Оценка конкурентоспособности // Инновации. - №6. -2009. - С.37-39. 12. Исследование структурных свойств объекта управления в производстве / Г. Г. Куликов [и др.] // Вестник УГАТУ. 2011. Т. 11, № 1 (28). – С.112-121. 13. Кабанов В. Н. Интегральный показатель экономической надежности как определяющий элемент диагностической оценки функционирования процессов промышленной организации // Менеджмент в России и за рубежом. М.: Финпресс. 2011. № 6. С. 112–114. 14. Как рассчитать эффективность инвестиционного проекта. Расчет с ком-ментариями/ П.Л. Виленский, С.А. Смоляк. М.: Информэлектро, 2012. - 148 с. 15. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2007. - 320 с. 16. Карташева Т. М., Штаркман Б. П. Обобщенный критерий оптимизации – функция желательности // Информационные материалы. М.: ВИНИТИ, 2013. – 190 с. 17. Козлов А.В. Стратегическое планирование и управление инновативным предприятием. http://www.devbusiness.ru. 18. Колесников Д.П. Модель эффективного управления товарным ассортиментом предприятия // Межвузовская научно-практическая конференция молодых ученых и студентов. – Ч.2., 2011 - с. 34-36. 19. Котлер Ф. Основы маркетинга. / пер. с англ. Боброва В.Б. – С-Пб.: Коруна, 2011 - 698с. 20. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг. Учебное пособие – М.: «Издательство ПРИОР». 2009 -256с. 21. Лекомцев С. Подходы к формированию эффективной маркетинговой стратегии. // Практический маркетинг. - №4. – 2010. - С. 35-38. 22. Липсиц И.В. Коссов В.В. Инвестиционный проект. - М.: изд-во "Бек". 2009. – 180 с.. 23. Мелкумов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. М.: ИКЦ "ДИС", 2009. - 159 с. 24. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник - 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2010 – 480 с. 25. Попова Ю.Ф., Соренсен Олав Юл Особенности развития маркетинговой деятельности на российских предприятиях // Практический маркетинг. - №2. – 2010. - С. 46-52. 26. Проект и его жизненный цикл. Т. 1, Т. 2 - Вашингтон: Институт Экономического Развития Всемирного Банка, 2009. – 690 с. 27. Разработка и анализ проектов. Т. 1, Т. 2 - Вашингтон: Институт Экономического Развития Всемирного Банка, 2009. – 470 с. 28. Рапопорт Б.М., Скубченко А.И. Инжиниринг и моделирование бизнеса. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство «ЭКМОС».-2011 – 240 с. 29. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/ Пер. с англ. Под ред. Н.Д Эриашвилли – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2011.-224 с. 30. Руководство по циклу проекта. - Вашингтон: Институт Экономического Развития Всемирного Банка, 2009. – 510 с. 31. Рюли Э., Шмидт С.Л. Исследование стратегических процессов в организации// Проблемы теории и практики управления.-2010.-№5.-С.99-104. 32. Системный подход к организации управления/ Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт В.С. – М.: Экономика, 2010 – 224 с. 33. Скрибнер Л. , Пюри Г. Анализ безубыточности. /Банковское дело и финансирование инвестиций. Под ред. Н. Брука, Ч 1, Т 1. - Вашингтон, Институт Экономического Развития Всемирного Банка, 2010. – 370 с. 34. Стивенсон В. Управление производством. / Пер. с англ. Под общ. ред. Ю.В. Шленова. – М.: БИНОМ, 2011 - 928 с. 35. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление: Учебное пособие для вузов.-М.: «Издательство ПРИОР», 2010. - 240 с. 36. Уткин Э.А. Бизнес – реинжиниринг. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2010.-224 с. 37. Финансовые инвестиции и риск. Киев, Торгово-издат. бюро. BHV, 2009. – 370 с.
Отрывок из работы

1. Теоретическая глава 1.1 Методологические основы управления предприятием в кризисной ситуации Изучение преобразования общества показало, что динамика экономического развития имеет не простой и линейный, а сложный и циклический характер. Вопрос о природе, типах, периодичности циклических колебаний представляли значительный интерес для ученых последние двести лет. Исследованием экономических кризисов занимались такие классики экономической теории, как Д. Рикардо, Ж. Сисмонди, У.Джевонс, К.Маркс, Ж.Сэй, У. Митчел, Й.Шумпетер, М.Туган-Барановский, Н.Кондратьев, Дж.Кейнс, А.Хансен, Р. Харрод и многие другие. Эти вопросы и сейчас имеют важное значение для установления и уточнения методов влияния на экономическую динамику и конъюнктуру, выявления внешних причин кризиса для конкретных организаций. История становления нашей цивилизации свидетельствует о том, что макроэкономические кризисы, проявляющиеся в неравномерности развития экономики, долгих периодах застоя и глубоких спадах производства следует рассматривать как закономерность, они проявляются периодически. Начиная с 20-х годов ХIХ-го века, кризисы в странах с рыночной экономикой возникали каждые 7-11 лет (т.н. средние циклы). Помимо этих кризисов, наблюдались малые циклы (около 3,5 лет) и большие – со средней продолжительностью 50 лет. Это позволило ученым накопить достаточный статистический материал для составления как макроэкономических трендов, так и прогнозирования на уровне предприятия. В соответствии с теорией, получившей свое завершение в работах Н.Д. Кондратьева, «понижательная» волна цикла не всегда связана с отмиранием, деградацией доминирующего технологического уклада. Понижательная волна может иметь место и в то время, когда доминирующий уклад приближается к вершине своего господства. Эффект понижательной волны состоит в том, что скорость роста доминирующего уклада оказывается ниже, чем скорость деградации старых укладов, сосуществующих наряду с доминирующим. Примером такого эффекта может быть становление рыночных отношений в России в последнее десятилетие, которое происходило достаточно медленно на фоне сохранения элементов прошлого общественно-экономического строя (монополизма, сильных командно-административных рычагов, концепции формирования бюджета, т.д.)
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Маркетинг, 72 страницы
3500 руб.
Диссертация, Бухгалтерский учет и аудит, 79 страниц
420 руб.
Дипломная работа, Финансовый менеджмент, 71 страница
450 руб.
Дипломная работа, Бухгалтерский учет и аудит, 107 страниц
790 руб.
Дипломная работа, Экономика, 75 страниц
590 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg