Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Развитие технологий совершенствования операционного менеджмента и бизнес-процессов

nemo_art 60 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 16 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.01.2019
В данной работе мы рассмотрели сущность, методы и принципы операционного менеджмента; изучили понятие бизнес-процессов; дали краткую характеристику предприятия и оценку организации его производственных процессов; предложили мероприятие по совершенствованию производственного процесса ЧП «СтройГрад».
Введение

В условиях рыночных отношений обеспечить современному предприятию эффективное функционирование и конкурентные преимущества может только эффективная система управления его производственной деятельностью, чем и объясняется актуальность выбранной темы. Совершенствование управления производственными операциями - это проблема разработки системы мер, обеспечивающих наиболее эффективное сочетание процессов труда и материальных элементов производства в пространстве и во времени. Методы организации производства на предприятии все в большей мере определяют возможность эффективного использования существующей техники и технологии. Цель работы – изучить способы совершенствования операционного менеджмента и бизнес-процессов предприятия. Для решения поставленной цели решить необходимо ряд задач: - рассмотреть сущность, методы и принципы операционного менеджмента; - изучить понятие бизнес-процессов; - дать краткую характеристику предприятия и оценку организации его производственных процессов; - предложить мероприятие по совершенствованию производственного процесса ЧП «СтройГрад». Объект исследования - ЧП «СтройГрад». Предмет исследования – управление производственными процессами предприятия. ?
Содержание

Введение 3 1 Теоретические основы операционного менеджмента и бизнес-процессов 4 1.1 Сущность, методы и принципы операционного менеджмента 4 1.2 Понятие бизнес-процессов 6 2 Совершенствование операционного менеджмента на примере ООО 8 2.1 Краткая характеристика предприятия и оценка организации его производственных процессов 8 2.2 Совершенствование производственного процесса ЧП «СтройГрад» 9 2.3 Выбор инструмента графического представления бизнес-процессов 12 Заключение 14 Список литературы 16
Список литературы

1. Бизнес планирование. Курс лекций / Под ред. Э.А. Уткина. - М. : Экмос, 2014. – 178 с. 2. Бизнес-планирование : учебно-практ. пособие/ Под ред. В.З. Черняк. - М. : 2015. – 290 с. 3. Бэгвюли, Ф. Управление проектом : учебник. / Пер. с англ. В. Пестрашек. - М. : Фаир-Пресс, 2017. - 425 с. 4. Волков, О. И. Организация производства на предприятии : Учебное пособие для вузов / О. И. Волкова. - М. : Инфра-М, 2015. - 448 с. 5. Донцова, Л. В. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительной организации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - №5. - С. 114-128. 6. Стерлигова, А. Н. Операционный производственный менеджмент : учебник. / А. Н. Стерлингова. - Мн. : Харвест, 2014. - 257 с. 7. Ильенова, Е. С. Производственный менеджмент : учебное пособие / Е. С. Ильенова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 368 с. 8. Управление проектами: учебное пособие / Под ред. Попова Ю.И., Яковенко О.В. - М. : Инфра-М, 2016. - 452 с.
Отрывок из работы

1. Теоретические основы операционного менеджмента и бизнес-процессов 1.1. Сущность, методы и принципы операционного менеджмента Существует несколько определений понятия «операционный менеджмент» (оperations мanagement): - это деятельность по управлению процессом приобретения материалов, их превращения в готовый продукт и поставкой этого продукта покупателю; - это управление производством предметов и услуг; - это деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся основная продукция или услуги компании и т.д. Несмотря на разночтения, все исследователи явления соглашаются с тем, что операционный менеджмент представляет собой область бизнеса с явно выраженными управленческими функциями. Операционный менеджмент основывается на операциях процесса управления - планировании, организации взаимодействий, мотивации, контроля и корректирования деятельности организации (в дальнейшем – операционной сис¬темой). Цель операционного менеджмента – формирование эффективной системы управления операциями в производстве, сервисе и т.д. Он направлен на построение «управляемых» производственных систем, путем выполнения специфических действий и процедур с задачей получения рыночного результата деятельности фирмы.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg