Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Критерии эффективности планирования и использования производственных мощностей

nemo_art 60 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 17 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.01.2019
Нами была изучена теория повышения эффективности планирования и использования производственной мощности и ее прикладное применение. Были выполнены задачи контрольной работы: 1) исследовано теоретическое обоснование критериев эффективности планирования и использования производственной мощности 2) проведен анализ эффективности планирования и использования производственной мощности на примере ПАО «Лукойл», 3) разработатны рекомендации по совершенствованию использования основных фондов в рамках ПАО «Лукойл», предложено решение для оптимизации производственных процессов.
Введение

Актуальность исследования эффективности планирования и использования производственной мощности продиктована необходимостью создания резервов производственных мощностей и их развития в целях обеспечения ритмичности производственных процессов. Это объясняется тем, что любое предприятие стремится максимизировать прибыль, минимизируя при этом издержки, возникающие по разным причинам, в том числе по причине недостатков планирования производственной мощности и ее неэффективного использования. Целью контрольной работы является исследование теории и ее прикладного применения и нахождение путей повышения эффективности планирования и использования производственной мощности. Задачами контрольной работы являются: 1) Исследовать теоретическое обоснование критериев эффективности планирования и использования производственной мощности 2) Провести анализ эффективности планирования и использования производственной мощности на примере ПАО «Лукойл» 3) Разработать рекомендации по совершенствованию операционного менеджмента в рамках ПАО «Лукойл» Объектом контрольной работы является производственный процесс ПАО «Лукойл». Предметом контрольной работы является эффективность планирования и использования производственной мощности в ПАО «Лукойл» и ее совершенствование. Практическое значение контрольной работы заключается в том, что нами в рамках контрольной работы исследованы критерии эффективности планирования и использования производственной мощности, которые предложены для оптимизации производственных процессов в ПАО «Лукойл».
Содержание

Введение 3 Теоретическое обоснование критериев эффективности планирования и использования производственной мощности 4 Прикладное применение критериев эффективности планирования и использования производственной мощности 12 Заключение 16 Список использованных источников 17
Список литературы

1. Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. «Экономика предприятия (организации)» Учебник Москва 2013 2. Ильдеменов С., Ильдеменов А.,С. Лобов «Операционнвй менеджмент» Учебники для программы MBA, Инфра-М 2015 3. Клочкова Е.Н «ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ» Учебник для СПО Юрайт 2017 4. Лисичкина Ю.С., Дорожкин А.В. «Операционный менеджмент» Курс лекций, Москва 2016 5. ЛУКОЙЛ – официальный сайт нефтяной компании / [Электронный ресурс] / http://www.lukoil.ru/ 6. Финансовый анализ / [Электронный ресурс] / http://1fin.ru/
Отрывок из работы

Теоретическое обоснование критериев эффективности планирования и использования производственной мощности 1) Сущность и виды производственной мощности Теоретическим обоснованием эффективности планирования и использования производственной мощности занимались такие ученые-экономисты как П.Г. Бунич, В.А. Воротилов, В.Г. Захаров и другие. Производственный потенциал промышленных предприятий исследуется в работах В.И. Авдеенко, Л.И. Анчишкина, В.М. Архипова и С.А. Ерошевского. Вопросы стратегического планирования и развития производственной деятельности промышленных предприятий, в том числе и их производственных мощностей, рассматриваются в работах А. Томпсона, П. Фишера и др. Согласно конспекту лекций по операционному менеджменту Лисичкиной Ю.С. производственная мощность – это доступный объем вводимых ресурсов в конкретном периоде времени . Выделяют долгосрочное (более одного года), среднесрочное (от полугода до полутора лет) и краткосрочное (менее одного месяца) использование мощностей. Долгосрочные требования по мощности определяют с помощью прогнозирования спроса на определенный период времени. При краткосрочном планировании учитывают возможные случайные колебания спроса.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg