Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Разработка стратегии управления человеческими ресурсами компании

text-93 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 40 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 18.12.2018
В заключении можно выделить, то что все-таки самым важным аспектом успешной деятельности средних и крупных фирм является эффективная стратегия УЧР. Человек- остается самым важным ресурсом компании и требует должного внимания, контроля и реализации как личность. На примере Российских компаний видно, что стратегии УЧР, грамотно разработанные, приносят только пользу, особенно в долгосрочном периоде.
Введение

Изучение основ теории управления человеческими ресурсами, раскрытие природы трудового потенциала системы формирования и использования человеческих ресурсов всегда оставались одними из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента Современное развитие постиндустриального общества неизбежно приводит к трансформации структуры и качества рабочей силы, возрастанию требований к профессионально-квалификационному уровню работников, дисциплине труда и др. Изменяются структурные характеристики рабочей силы, свидетельствующие об утрате прежней монолитности и однородности этой составляющей рынка труда. Так, помимо постоянно занятых, обычно пользующихся системой социальных выплат и привилегий, растет численность других категорий работников, а именно: частично и временно занятых; работающих по договорам "аренды рабочей силы"; занятых по специальным трудовым контрактам и др. Эти группы работников в относительно меньшей степени зависят от работодателя, они обладают большими возможностями маневрирования на рынке труда, но оказываются менее социально защищенными. Слово «стратегия» пришло в менеджмент из военного дела. В переводе с греческого оно означает «искусство полководца». Под управленческой стратегией понимается общая концепция того, как достигаются главные цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы. Данная тема является актуальной, потому что работа по созданию грамотной стратегии управления человеческими ресурсами на предприятии это длительный и весьма тяжелый процесс, который имеет большое значение для развития фирмы в настоящее время. Он выполняется высококвалифицированными менеджерами высшего эшелона, котрые благодаря своему опыту и знаниям могут выбрать для компании правильный путь развития только при тщательном анализе, учитывая особенности рынка труда и масштабов компании, используя свой личный опыт и навыки, приобретенные в процессе обучения. Целью работы является изучение различных методов разработки стратегии управления человеческими ресурсами компании. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи: 1) Рассмотреть понятие управления человеческими ресурсами; 2) Изучить сущность управления человеческими ресурсами для современной организации; Изучить виды, охарактеризовать типы, рассмотреть классификацию. 3) Определить место стратегии УЧР в портфеле стратегий компании; 4) Изучить проблемы и тенденции развития стратегий УЧР; 5) Проанализировать отечественную и зарубежную практику разработки стратегий УЧР. Методология исследования. При подготовке данной работы были применены метод объективного рассмотрения материала, позволяющие изучить объект исследования во всем его многообразии и развитии. Из числа общенаучных методов в работе использовался системный подход, анализа и синтеза, из частнонаучных методов сравнительный и проблемно-теоретический. Структура курсовой работы включает следующие разделы: введение, основную часть, состоящую из двух глав и 4 пунктов, заключение и список литературы.
Содержание

Введение ......………………………………………………………………………3 Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии УЧР..…………………...5 1.1 Сущность стратегии для современной организации ……………………….5 1.2 Основные типы стратегий управления человеческими ресурсами……….13 1.3 Место стратегии УЧР в портфеле стратегий компании…………………....19 Глава 2. Практика использования стратегий УЧР в различных организациях……………………………………………………………………..21 2.1 Зарубежный опыт применения стратегий УЧР……………………………21 2.2 Отечественный опыт применения стратегий УЧР………………………....31 Заключение ………………………………………………………………………38 Список используемой литературы ……………………………………………..39
Список литературы

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин // Центр кадровых технологий – ХХI век. 2. Бакулин С. Провокационные методы в работе с персоналом / С. Бакулин // Управление персоналом. - 2010. - № 20 - с. 50-51. 3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. — СПб., 2005. — С. 832. 4. Иванова С. Искусство подбора персонала. — М., 2013. — С. 160. 5. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2012. 6. Ковалев С.В. Работа с персоналом: системный подход. Практическое пособие. - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2012. – с. 45. 7. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. - М.: Финпресс, 2011. – с.135. 8. Подвербных О. Аудит системы управления человеческими ресурсами предприятия / Ольга Подвербных, Светлана Самохвалова // Человек и труд. - 2011. - №10. - С.55?57. 9. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2013. 10. Управление человеческими ресурсами: Энциклопедия. / Под ред. М. Пула и М. Уорнера. - СПб.: Питер, 2009. 11. Ижбулатова О. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации / О. Ижбулатова, Е. Дуданов // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - №4. - С.102?108. 12. Зайцева Т.В. Управление развитием человеческих ресурсов в организации // Вестник Московского университета. Сер. 21. Управление (государство и общество). -2012. -№1. –С.3-16. 13. Дейнека А.В. Стратегии управления персоналом организации.: Учебное пособие. - Краснодар: Издательство «Кубанский институт международного предпринимательства и менеджмента», 2013. 14. Бородин А. Сравнительный анализ базовых характеристик моделей управления трудовыми ресурсами в организациях / Александр Бородин, Наталья Шаш // Человек и труд. - 2012. - №6. - С.54?59. 15. И.А. ЕПИШКИН УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Учебное пособие для студентов направления 080200 «Менеджмент» 2013. 16. Лазукин М Аутстаффинг выгоден всем / М. Лазукин // Управление персоналом. - 2012. - № 7. - с. 22-23. 17. Мазаева Н. Качество трудовой жизни - важная составляющая менеджмента персонала / Н. Мазаева // Проблемы теории и практики управления. - 2014. - № 3. - с. 115-12.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии УЧР 1.1 Сущность стратегии для современной организации В современных организациях стратегия управления человеческими ресурсами играет важную роль и является неотъемлемым этапом в жизни любой компании, начиная от малых фирм и заканчивая мировыми корпорациями. Без надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. В последние десятилетия управление персоналом стало родом профессиональной деятельности, а управленческий персонал – одной из самых массовых составных частей рабочей силы. Основными факторами конкурентоспособности организации стали: обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала [1]. В ХХ веке произошла смена трех основных концепций кадрового менеджмента, обусловленная изменениями в экономическом, социальном, техническом развитии общества. В начале века получила развитие концепция управления кадрами, при которой вместо человека как личности рассматривается его трудовая функция. Другими словами, категория «кадры» характеризует не качество отдельно взятого индивида, а совокупность работников, объединенных для достижения поставленных организационных целей. Кадровые службы выполняли, в основном, учетно-контрольные и административно-распорядительные функции.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg