Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Стратегия совершенствования системы управления персоналом

NLatipova 320 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 63 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 24.10.2017
В ходе выполнения данной курсовой работ была подробно рассмотрена система управления персоналом и выявлено, что она предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Основными элементами системы управления персоналом являются: • Цель управления; • Наличие субъекта и объекта управления; • Осуществление управляющего воздействия и обратной связи.
Введение

В России наука и практика управления персоналом прошли сложный исторический путь. На этом пути российскому обществу пришлось пережить два переходных периода: первый – от дореволюционной капиталистической экономики к советской и второй – от советской к рыночной экономике. Создавшаяся в нашей стране ситуация изменения политической и экономической систем одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, так как позволяет обобщить и реализовать широкий спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям. В современных условиях особенно важным становится эффективное управление предприятием в целом и человеческими ресурсами в частности. В настоящее время перед организациями встают принципиально новые задачи. Основные из них: стимулирование труда наемного персонала, предотвращение утечки знаний и опыта, индексация заработной платы в условиях инфляции, обеспечение соответствия уровня квалификации персонала жестким требованиям современной экономики и, наконец, усиление у персонала чувства принадлежности к фирме и др. Тем не менее и сейчас существуют противоречия между провозглашенными целями и функциями отделов по управлению персоналом. Так, в списке обязанностей служб управления персоналом значатся действия по учету, контролю, мотивации персонала, регулированию отношений между руководящим звеном и персоналом, однако в действительности их функции оказываются не такими широкими. Известно, что успешное развитие производства в современных условиях в немалой степени зависит от конкурентоспособности персонала, а она достигается постоянной подготовкой персонала, повышением его квалификации, стратегическим определением численности работников и профессиональной ориентацией в данный момент на данном производстве. Итак, актуальность данной темы обусловлена следующими причинами. В течение последних лет наблюдаются тенденции к интеграции во всех сферах деятельности. Предприятия растут, объединяются, создают широкую сеть отраслей и подразделений, в которых возрастает необходимость в создании, совершенствовании уже существующих систем управления персоналом, которые на большинстве российских предприятий не соответствуют стратегии рыночных реформ, что в значительной степени сдерживает возможности реализации программ устойчивой стабилизации, повышения качества и конкурентоспособности российской продукции. Целью данной курсовой работы является изучение системы управления персоналом на предприятии и особенностей стратегического управления персоналом. Задачи курсовои? работы: 1. раскрыть понятие системы управления персоналом и её содержание; 2. проанализировать систему управления персоналом в ООО «Prisma»; 3.разработать стратегию совершенствования системы управления персоналом на данном предприятии. Объект изучения – ООО «Prisma». Предмет изучения – система управления персоналом. Теоретическои? основои? являются книги, учебники и учебные пособия таких профессоров и докторов экономических наук, как Кибанов А.Я.., Архипова Н.И. и Седова О.Л., Ашмарина С.И., Папонова Н.Е., Мумладзе Р.Г. и другие. Данная курсовая работа включает: введение, 3 главы, заключение, список использованных источников, и содержит 12 таблиц, 10 рисунков и 5 приложений.
Содержание

Введение 3 Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом. 5 1.1. Сущность системы управления персоналом, ее элементы, цели и функции. 5 1.2. Особенности стратегического управления персоналом. 12 Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и системы управления персоналом ООО «Prisma». 20 2.1. Организацинно-экономическая характеристика ООО «Prisma». 20 2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «Prisma» 28 Глава 3. Стратегия совершенствования системы управления персоналом ООО «Prisma». 39 3.1. Основные положения стратегии 39 3.2. Оценка потенциальной эффективности внедряемых мероприятий. 51 Заключение 56 Список литературы 60 Приложения 62
Список литературы

1. Архипова Н.И., Седова О.Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров: учебное пособие. – Москва: Проспект, 2016. – 232 с. 2. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Проспект, 2016. – 616 с. 3. Глухов В.В. Менеджмент: учебник для вузов, 3-е изд. – СПб.: Питер, 2010. – 608 с. 4. Демешкин Г.В. Основные аспекты формирования кадрового резерва / Вестник Томского государственного университета. – 2010. - №331. – с. 132-134; 5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 440 с. 6. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: учеб. Пособие для студентов вузов / - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 159 с. 7. Менеджмент: учебник / Ашмарина С.И., Жабин А.П.,, Кандрашина Е.А. под общ. Ред. Д-ра экон. Наук, профессора С.И. Ашмариной. – М.: Рид Групп, 2011. – 576 с. 8. Обучение персонала компании: практическое пособие / Н.Е. Папонова. – М.: Финпресс, 2013. – 176 с. 9. Потемкин В.К. Управление персоналом: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2010. – 432 с. 10. Стратегическое управление персоналом: учебное пособие / Е.С. Яхонтова. – М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013. – 384 с. 11. Управление персоналом: учеб. Пособие / Л.И. Лукичева под ред. Ю.П.Анискина. – 9-е изд., испр. – М.: Издательство «Омега-Л», 2014. – 263 с. 12. Управление персоналом: учебник / Р.Г. Мумладзе. – М.: Издательство «Палеотип», 2014. – 412 с. 13. Управление персоналом: учебник/ Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – М. : КНОРУС, 2013. – 432 с. 14. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. – 392 с. 15. Консолидированная финансовая отчетность за год, закончившийся 31 декабря 2014 года ООО «Prisma» 16. Официальный сайт ООО «Prisma». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.prismamarket.ru.; 17. Разработка практических рекомендаций по формированию системы кадрового резерва. [Электронный ресурс] / Издательство «Научные технологии» – Режим доступа: http://www.vipstd.ru/nauteh/index.php/---ep12-04/485; 18. Система управления персоналом в организации. [Электронный ресурс] / HR-сообщество и публикации – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/sistema-upravleniya-personalom-soderzhanie-celi-funkcii-i-metody; 19. Система управления персоналом. [Электронный ресурс] / Энциклопедия экономиста! – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/biznes/sistema-upravleniya-personalom.html.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом. 1.1. Сущность системы управления персоналом, ее элементы, цели и функции. Научно-технический прогресс в последние десятилетия стал причиной крупных изменений в трудовой деятельности. Традиционная технология постепенно уступает место гибким производственным комплексам, робототехнике и наукоемкому производству. Сокращается численность персонала, повышается удельный вес специалистов, руководителей и рабочих высокой квалификации. С глубокими преобразованиями в производстве существенно возросла роль персонала и произошло изменение отношения к нему. Так зародилась концепция управления персоналом, которая включает в себя: разработку методологии управления персоналом, формирование системы управления персоналом и разработку технологии управления персоналом[6]. Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений[9]. Подход к управлению персоналом как системе предполагает наличие ряда элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом. К числу основных элементов системы управления персоналом можно отнести: • Цель управления; • Наличие субъекта и объекта управления; • Осуществление управляющего воздействия и обратной связи. Цели организации являются основой для определения целей системы управления персоналом.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg