Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Анализ эффективности управления кадровым составом в Департаменте жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Перми

text-93 140 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 29 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 21.11.2018
В настоящее время без грамотно организованной кадровой службы не может существовать ни одна организация. Роль кадровой службы на предприятии обусловлена требованиями времени, согласно которым и строится единая кадровая политика предприятия. Объектом исследования в курсовой работе выбран Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Перми. Организационная структура Департамента ЖКХ города Перми является линейной – это одна из простейших организационных структур управления. Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного отдела находится начальник отдела, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.
Введение

В 21 веке существуют производственные технологии, которые заменяют работу человека. Но есть профессии, в которых машины не смогут заменить труд человека. Например должности в органах государственного или муниципального управления. Человек — это творческая личность, и каждый по своему индивидуален. На основе этого возникает проблема эффективного управления кадровым составом любой организации. Именно поэтому любому руководителю очень важно найти подход как к каждому сотруднику, так и к коллективу в целом. Руководитель не только должен найти подход к коллективу, но и эффективно им управлять. В настоящее время управление кадровым составом любой организации очень важно для достижения целей и работы организации в целом. Без эффективного управления кадрами организация не сможет выполнять поставленные перед ней цели и делать вклад в развитие инфраструктуры города и страны. Актуальность анализа эффективности управления кадровым составом организации возникает в связи с развитием технологий, усложнением социальных связей между людьми, реформами местного самоуправления и социально-экономического развития территорий. Степень разработанности проблемы. Вопросами анализа эффективного управления кадровым составом занимались такие авторы, как: Ю.Ф. Гордиенко , Д.В. Обухов , Ю.А. Лукаш, С.А. Шапиро, Самыгин, С. И., Лукашевич, В. В.Комплекс работ этих авторов позволяет исследовать тему курсовой работы «Анализ эффективности управления кадровым составом организации» полностью. В данной работе объектом исследования является Департамент жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Перми. Предметом исследования является эффективность управления кадровым составом в Департаменте жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Перми . Целью курсовой работы является анализ эффективности управления кадровым составом в организации. Основными задачами курсовой работы являются: изучение теоретических основ управления персоналом, анализ эффективности управления кадровым составом в Департаменте жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Перми, определение путей совершенствования управления кадровым составом. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования как: анализ научной литературы, наблюдение, интервью. Определение научности новизны. В результате проделанной работы рассмотрена эффективность управления персоналом организации, и предложены рекомендации по совершенствованию кадрового состава. При написании курсовой работы использовались законодательные акты, ресурсы Интернет . Практическая значимость работы заключается в том, что основные выводы и предложения могут быть использованы в деятельности государственных органов в целях как улучшения обратной связи руководителя с подчиненными, так и повышения эффективности работы кадрового состава данной организации. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.
Содержание

Введение.................................................................................................................3 Глава 1 1. Теоретические аспекты управления кадровым составом организации…........................................................................................................5 1.1 Управление персоналом: понятие, функции и методы................................5 1.2 Кадровая политика.........................................................................................12 1.3 Показатели эффективности управления кадровым составом организации..........................................................................................................16 Глава 2 2. Анализ эффективности управления кадровым составом в Департаменте жилищно-коммунального хозяйства администрации города Перми ............18 2.1 Организационно-экономическая характеристика Департамента жилищно-коммунального хозяйства администрации города Перми...........18 2.2 Структура Департамента Жилищно — коммунального хозяйства администрации города Перми............................................................................20 2.3 Анализ кадрового состава Департамента жилищно — коммунального хозяйства администрации города Перми...........................................................26 2.4. Анализ эффективности управления кадровым составом Департамента жилищно-коммунального хозяйства администрации города Перми..............28 Заключение...........................................................................................................28 Список источников и литературы......................................................................29
Список литературы

1. Самыгин, С. И. Управление персоналом для студентов вузов. [Текст]: учебное пособие / С. И. Самыгин. – М.: Феникс, 2014. – 283 с. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации 3. Положение о Департаменте от 26 июня 2012 №138 4. Федеральный закон от 02.03.2007 N 25-ФЗ (ред. от 26.07.2017) "О муниципальной службе в Российской Федерации" 5. Лукашевич, В. В. Основы управления персоналом / В. В. Лукашевич. Москва: КноРус, 2007. – 232 с. 6. Цветаев, В. М Управление персоналом / В. М. Цветаев. – Москва: Дело, 2008. – 189 с. 7. Килякова, Д. А. Как организовать работу службы персонала? / Д. А. Килякова // Справочник по управлению персоналом. – 2004. – № 8. – С. 80. 8. Кулапов, М. Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие / М. Н. Кулапов. – Москва: Дашков и К, 2005. – 190 с. 9. Под общей редакцией Иванова В. П. «Основы управления персоналом» М.2003 с 20 — 27 10. Федеральный закон от 02.03.2007 № 25 — ФЗ «О муниципальной службе Российской Федерации» 11. Кибанов, А. Я. Формирование системы управления персоналом / А. Я. Кибанов, Д. К. Захаров. – Москва: Инфра-М, 2006. – 471 с. 12. http://mirznanii.com/a/161413/motivatsiya-rabotnikov-na-primere-organizatsii 13. С.А. Шапиро «Мотивация» М.2008 с.5 14. Ю.А. Лукаш «Работа по подбору, оценке и контролю персонала» М. 2015 с 24-26 15. Румянцева З. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. Менеджмент организации: учебное пособие. - М.: - ИНФРА - М, 1996 - 432с. 16. Т.И. Юркова, С.В. Юрков «Экономика предприятия» М. 2006 с 108-109 17. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2010, стр. - 370с. 18. Коротков Э. М. Исследование системы управления: учебник. - М.: Дела, 2000 - 285с. 19. Постановление от 19 октября 2016 года №908 «Развитие системы жилищно — коммунального хозяйства в городе Перми». 20. Решение о 28 января 2014 года №12 «Об утверждении порядка проведения внеплановых проверок деятельности управляющих организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами» 21. Постановление от 30 июля 2013 года №625 «Об утверждении административного регламента осуществления муниципального жилищного контроля на территории города Перми»
Отрывок из работы

1.Теоретические аспекты управления кадровым составом организации 1.1 Управление кадровым составом: понятие, функции, методы Управление кадрами считается одним из важнейших направлений в стратегии современных организациях. Потому что в принятии различных решений к кадровому составу предъявляют все более высокие запросы к их возможностям, уровню знаний и квалификации. Кадры — это работники, обеспечивающие необходимую направленность, согласованность и эффективность деятельности всего персонала. Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. Управление осуществляет несколько взаимосвязанных функций: контроль, организация, мотивация, планирование. Планирование — определение целей деятельности организации, средства и наиболее эффективные методы достижения целей. Значимыми составляющими являются — стратегические планы и прогнозы возможных направлений развития. Организация должна определить каких реальных целей она сможет достичь, оценить свои слабые и сильные стороны. Организация — формирование структуры организации и условий для достижения целей организации.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg